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其次要尊重自己的职业。“闻道有先后，术业有专攻” 第三要尊重自己的公司。自 尊 14. 办公室别谈爱情 　　办公室恋情常常导致职场伦理的扭曲和破坏，一旦产生瓜葛，往往后患无穷。男女打情骂俏是办公室里

为什么目标任务的实现总是要打折？ 为什么职能部门应该自行解决的问题，总是要去找领导？ 为什么管理总像拉橡皮筋，总打太极拳？ 为什么重复性的错误不断？ 3. 为什么总是制度定一套，口头说一套，行动另一套

势，破产和被兼并的比例较高 具有局部或细分的核心竞争优势 具有较高的明确的战略目标 管理水平普遍落后于企业的发展，企业领导已认识到管理水平已成为企业发展的“瓶颈” 严重欠缺切实可行的人力资源开发观念、模式与手段3

成绩构成期末 60% 平时 +实验 40%考试形式考试： 闭卷3 4. 该课程与其它课程的关系复变函数、拉普拉斯变换 自动控制原理 线性代数 电路理论 模拟电子技术 微积分（含微分 方程） 大学物理（力学、 热力学）

材 13. 篮球比赛通则1、球队组成 2、服装 3、比赛时间 4、比分相等和决胜期 5、比赛或节的开始和结束 6、交替拥有 7、球的状态 8、队员正在做投篮动作 9、球中篮和它得分值 10、比赛因弃权告负

磊Zdzhoulei@126.com 2. 薪酬模型战略问题薪酬技巧战略目标一致性竞争力贡献者管理工作分析、岗位评价结构市场界定、政策线水平年功、绩效、导向方案规划、预算、沟通评价效率公平合法 3. 两个结合、三个步骤、四项原则

－对于数据性问题，可采用特性要因图→查检表→柏拉图等问题分析的程序或方法以找出原因 －对于非数据性问题，可采用特性要因图→系统图，以询问三个或五个为什么的方式以找出原因。问题原因分析时常用到的手法有层别法、特性要因图、柏拉图、系统图等

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2. 你听说过“花的学校”吗？ 3. 我们一起走进花的学校，领略一下它的美丽吧！花的学校 4. 拉宾德拉纳特 · 泰戈尔(1861年—1941年) 印度著名诗人、文学家、社会活动家、哲学家和印度民族主

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遇危险根据课文内容填空。 5. 我 想起大人 的东山不能 去， 山里有狼， 可还是 地 点了点头。马上告诫立即使劲● ●● ●● ●● ● 6. 我和二牛干脆下了水， 呀， 呀， 呀， 哇，一条条小鱼被

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菲利浦.科特勒博士营销管理第9版1专题研究tangdu@jac.2001.6JAC课题：现存营销体系的最后理由？ 3. 引题：产品营销与品牌营销之争产品营销 源自于大生产时期的营销观念与模式。至六十年代，4P

怪诞现象案例研究一：UFO劫持陈述 主张 外星人劫持普通人，并以各种奇怪的方式操纵他们，然后将受害者释放，之后就消失了。考虑备 则假说评价每 个假说考察 证据 醒来后处于瘫痪状态，感觉房间里有某种存在物或其他东西。 突然发现身上有奇怪的伤疤，没人记得是怎么来的。1

一、时间：下午：3.00-7.00 二、手机、呼机一律关机或改为振动。 三、培训期间接打一次电话或手机呼机响一次罚款20元。 四、笔记本一律不得带出培训现场。 五、不得迟到、早退，违反者每次罚款20元。 六、