美国西南航空案例分析
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查定能力 现实能力(计划能力) 2. 2、生产能力利用率 = p / Pc 能力缓冲(备用生产能力): 能力缓冲 = 1 - 利用率 Cb = 1 - 生产能力平均利用率平均产出率生产能力 3. 表7-2
异)** 六、箭条图:项目管理中的时间控制 七、矩阵资料解析法 第三章:QCC活动技巧 附:案例 2. 前 言当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用
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