香当网

品牌诊断    前面已强调指出： · 品牌建立在与消费者的关系基础之上； · 品牌资产或品牌价值在很大程度上体现在消费者心目中； · 塑造强势品牌的过程中一个不断强化和深化品牌与消费者关系的过程。    

品牌该怎样命名？——谈服装品牌的命名 一、品牌的大半在文化 　只要我们走进服装批发市场，或者翻开服装服饰类报纸，特别是服装贸易类报刊，五花八门的“品牌”充塞我们的视眼，诸如此类：卡帝威金狐（kadiweijinhu）

1. 電通的品牌管理 ==撰文／李鴻仙 2. 何謂『品牌』？電通在為廣告主進行品牌管理時，對『品牌』的看法是這樣的： 品牌乃存在於消費者心中的情報（認知、評價）之匯集。 －品牌為對消費者提供商品內容、品質、利益及心理價值之承諾。

1. 低成本高品牌 ---中小型企业低成本品牌营销策略 2. 品牌是什么 品牌=名牌? 爱多、巨人、长虹 品牌=有品位的牌子？ 轩尼诗、劳斯莱斯 品牌=有销量的牌子？世界500强的企业（GE、沃尔玛）

改进品牌形象  要成为全国性品牌， 你需要让你的品牌经理了解正确地进行品牌定位的重要性 我认为我们的问题是 我们的品牌优势既是个多品类品牌又是没有名气的 困难在于对公众表达我们新洗涤剂的优势 因为他

2、座谈会时间2个小时/组 3、特点让消费者可以直接接触HONDA（本田），让我们更能清晰了解本田品牌所处的位置。 Date4 5. 街头随机问卷方案数量：150人 调研地区 ：海淀区、朝阳区(注：海淀区属于高科技区,朝阳区是中央商务区)

Tseng 明基电通中国营销总部 总经理BenQ 品牌之道 2. 富有感情的名字 不断创新的产品 不断创新的行销 ——史考特·贝伯特：《品牌始终来自人性》历久弥新的品牌 3. 富有感情的名字Bringing Enjoyment’N

构建品牌的532法则——韩志锋 　　世间的任何事情，一旦你掌握了其存在及发展的规律，做起来就会轻松的多。这一点，对想建立自己品牌的企业同样也不例外。因为品牌相对于企业的实质是始终相同的，它或者是企业

1. 品牌塑造刘永炬 2. 科特勒语： 只有有远见的公司领导者才愿意做出产品品牌建 设的尝试。中国有远见的领导者已经成功地营造 了令人信任的公司形象，现在也必须由有远见的 领导者来构建令人振奋的产品品牌。这是中国企

品牌在亚洲 作为一个西方人来给日本的听众谈关于品牌的问题，我非常清楚这样一个事实：我们有不同的背景，而且对“品牌是什么”有不同的认识。 在西方关于品牌和品牌形象的理论是在20世纪50和60年代发展起

 万科品牌之路 1、消费者成为品牌的主导 近20年来，人们对“品牌”的认识有了很大提高。上世纪80年代，人们认为“品牌”只是知名度，有包装、有命名的产品容易被消费者记住。CIS的概念开始流行，主要的

了纪念自己的品牌，将两个开头的字母双C作为logo，双C第一个意思是取决于自己的名字，第二个意思是女人的双面性，不一样的你。这标志既有意义又新颖，从此双C的标志成为史上最流行最赚钱的品牌。女人的时尚、

寻找独特的品牌定位 中国企业为了应对挑战，除了不断寻找突破自我的创新能力，也在与跨国公司的直接过招中发掘与锻造自己的优势。但我们不得不承认，中国企业还是存在很多弱项，在营销、品牌建立、风险管理等方面

家乡文化传承和班集体文化建设完美融合 ——浅谈新课程下农村班集体文化建设 摘要：为解决在当今社会中以存在的“王子”、“公主”现象和轻视家乡文化传统现象，而采取了四方面的对策，进行实践研究。主要通过组

推进廉政文化建设—企业文化   　　反腐倡廉是一项系统工程，涵盖经济、政治、文化等各个方面，需要标本兼治、综合治理、多管齐下。加强廉政文化建设，是构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分。 　　文化建设与反

  企业文化建设思考范文—企业文化   　　随着企业的发展变快，越来越多的企业更加注重企业文化建设在企业发展中的重要作用，大家都在考虑通过企业文化建设，增强职工对企业的忠诚和对企业的认同感，以促进职

  企业文化建设发言稿—企业文化   20世纪80年代，企业文化风靡全球。人们发现，精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识，是其凝聚力和活力的源泉。有专家预言，21世纪的企业竞争，实质上将是文化竞争。企业文化是人的一种意愿的表达

  企业文化建设，管理者该如何定位—企业文化       管理者行为决定企业文化形式，并对文化产生重要影响。企业管理者在文化建设中居于主导地位，管理者不断通过正式或非正式的沟通，传达企业的价值观与理

廉政文化进小区---公司廉政文化建设工作纪实   一台节目，演绎出廉政文化的多姿多彩；幅幅字画，描绘出廉政建设的深刻内涵。**公司把廉政文化建设作为贯彻落实《廉政风险防控手册》、构建惩防体系的重点，

基层班组文化建设的实践与思考 ——以**水司企业文化在班组落地为例  [摘要] 为进一步加快建设优秀企业文化，公司将企业文化建设重心下移，在深入调研和广泛征求意见的基础上，大力培育“五型”班组文化深植模