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　　11、生产部实行考评和计件工资相结合的薪金管理办法，公司按生产任务核定有效用工工时，对车间管理人员采用考评考核，对生产员工实行计件工资。 　　12、生产部的考评计件工资管理办法按公司有关文件执行。

2、      汽车教练员工资 2.1教练员工资实行计件工资考核制，多劳多得；当计件工资总额达不到公司工人岗位工资标准时，按工人岗位工资标准计发工资；当计件工资总额超出工人岗基础工资（含技术工资）总额时，超

学校财务室岗位职责范本 1、负责两个生产课内员工计件工资录入及进行核算汇总，制作计件工资日数据及生产课计件工资报表 2、负责两生产课的内部应收及应付核对，出具内部应收报表，应付报表、采购明细表、维护

件保底制(第一个月只要计件工资不低于 元，即可享有 元的保底工资，第二个月只要计件工资不低于 元，即可享有 元的保底工资，第三月则需要达到××市最低工资标准，但若学员的计件工资若是达不到以上条件，则以

劳动的数量和质量，以货币形式支付给劳动者本人的全部劳动报酬。一般包括：各种形式的工资（计时工资、计件工资、岗位工资、职务工资、技能工资等）、奖金、津贴、补贴、延长工作时间及特殊情况下支付的属于劳动报酬

道德中的一部分。 　　（二）计件工资更有利于资本家加强对工人的剥削。 　　计件工资是资本家克扣工人工资的手段之一，资本家可以借口产品的质量不合格而克扣工人的工资。计件工资也是资本家迫使工人提高劳动强度

率，建立一个公认的激励标准（员工考核：效率40、品质40、配合度20、出勤状况），加强技能考核和计件工资的标准化和科学性，来改变员工不良的惯性和习惯。 　　（三）如何培养多面手：一线员工在完成自己分内

要服从车间主任、班组长的指挥，都要支持车间主任、班组的工作。 　　㈡切实搞好计件工资工作，说实话，办实事。在考勤、计件工资上，认真做好工作，请员工支持时红霞的工作。 　　㈢搞好现场文明生产，做到标识清晰，工件摆放整齐，保证过道畅通。

　　一、甲方保证乙方最低工资待遇xx元/月(人民币)(按现行工资标准，如月薪不足xx元的，发放保底工资，如计件工资超过 元的，按计件工资算 　　二、员工必须严格遵守公司的相关制度规定下参加生产，甲方货源每月满22天生产情况

工不在范围内。 三、工资结构 采用基础工资+计件工资+各种补贴。 四、计算方法 1、  基础工资：基数为1900元/月。（市最低工资标准） 2、  计件工资标准按：公里数×0.11元/公里，具体里程数

　　(一)公休日的加班工资计算：加班工资=日标准工资(或计件工资)÷8(小时)×2×加班时间 　　(二)法定休假日加班工资计算：加班工资=日标准工资(或计件工资)÷8(小时)×3×加班时间 　　所以五一的假日

附件ｄ 第十六章　协议的终止 说明文件ａ 说明文件ｂ　奖金 说明文件ｃ 说明文件ｄ　按小时计算的计件工资标准方案指数 说明文件ｅ　同意从工资中扣除工会会费授权书 说明文件ｆ　依阿华州达文波特某机械制造公司与美国汽车、航空和宇航空间

薪酬方式与适用范围 第6条 公司的薪酬方式分为四种：计件工资制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。 第7条 计件工资制适用于生产工人。生产工人的工资管理采取计件工资制，根据工人的产量按月考核发放，具体发放按?生产工人薪酬管理暂行方法

，除支付工资之外采取必要的其他奖励办法。 　　(3) 对劳务工一般实行计时和计件工资相结合的办法。实行计件工资时的，计件工资标准以劳动者在标准工作时间的劳动量来确定。实行计时工资时的，其延长工作时间或

单据是否齐全并按时提交人资审核。 (5)做好车间员工计件工资的计算工作。准确的收集计件工资计算数据，仔细的核对员工出勤数据，保证每月车间员工计件工资的计算准确无误并按时提交人资、财务审核。 (6)认真

 元；绩效奖金考核发放办法根据乙方                  规定执行。绩效奖金由乙方直接发放。 　　（3）员工实行计件工资制，计件工资的劳动定额管理按照乙方            的                    规定执行，定额单价为

　　（1）对于结构工资，应加强其中绩效工资的比重，以加强绩效工资的调节力度。 　　（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。 　　（3）对有重大贡献者要给予重奖。 　

2、有加班费人员工资 工资=岗位标准工资+加班费+特别奖+各类津贴+其他 二、 计件工资制：印铁、制罐、化工车间员工实行计件工资制。 工资=计件工资+特别奖+各类津贴+其他 三、 各类人员可享受的薪酬范围见附表一《薪酬适用人员参考表》。

2、有加班费人员工资 工资=岗位标准工资+加班费+特别奖+各类津贴+其他 二、 计件工资制：印铁、制罐、化工车间员工实行计件工资制。 工资=计件工资+特别奖+各类津贴+其他 三、 各类人员可享受的薪酬范围见附表一《薪酬适用人员参考表》。

充分发挥工资在人力资源配置方面的导向作用，促进企业人力资源合理有效地配置。 第五条（各类人员工资构成）： 各类人员工构成 计件工资 提成工资 岗位绩效 固定工资 1、（岗位绩效工资）：公司各部室及一线服务人员实行岗位效益工资制