2023年海南省档案信息化建设构想
一个人的目标和考核是不是关联？执行的过程中有没有实时的监控？用理性去判断和优化！ xx采取的评分计分卡的方式来进行绩效评估。企业就变成了一个非常理性的企业，刚才我也讲到了职业经理人为什么会成功因素之一
2023-04-10
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P65 P23 国开（中央电大）专科《管理学基础》网上形考（任务一至四）试题及答案
完成进度进行严密控制，以达到用最少的时间和资源消耗来完成系统预定目标的一种计划与控制方法。 平衡计分卡：由凯普兰和诺顿提出，即单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，必须用一套平衡的指标体系来要求组
2020-06-08
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P66 绩效管理硕士论文
确保其连续性和有效性，确保公司战略目标的有效实施。 目前世界上有两种研究绩效管理常用的方法：平衡计分卡技术（BSC法）和关键业绩指标技术（KPI法）。本文的研究是基于关键业绩指标技术（KPI法）展开的
2013-08-09
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P29 089人力资源管理师技能考核22案例集1
的一个有效方法是，在公司制订战略时让所有高层管理人员参与。越早让这些人员参与，他们对战略以及平衡计分卡项目的支持力度也会越大。很难想像，一个感觉自己像局外人的副总裁会有热情支持别人制订的战略。 案例7：
2012-07-06
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P56 SH发电公司企业内部执行力评价与提升研究
中小型服装企业现场管理执行力的评价研究[D].西安工程大学,2013. [37] 徐浩淳. 基于平衡计分卡的战略执行力评价模型研究[D].内蒙古财经大学,2012. [38] 曹卫峰. 基于组织结构角度的企业执行力评价研究[D]
2020-08-31
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P43 「2024版」国开电大专科《管理学基础》在线形考（形考任务一至四）试题及答案
完成进度进行严密控制，以达到用最少的时间和资源消耗来完成系统预定目标的一种计划与控制方法。 平衡计分卡：由凯普兰和诺顿提出，即单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，必须用一套平衡的指标体系来要求组
2023-12-01
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P82 管理学原理练习题
【题型：单选】【分数：1分】 得分：0分 [4] 20.近年来企业界非常流行的一种绩效考评和综合控制方法是（ ） A 平衡计分卡 B 损益控制法 C 投资报酬率控制法 D 盈亏平衡法 答： 答案： A 【题型：单选】【分数：1分】
2021-08-05
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P33 「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试配伍题库（分学期版）
完成进度进行严密控制，以达到用最少的时间和资源消耗来完成系统预定目标的一种计划与控制方法。 平衡计分卡：由凯普兰和诺顿提出，即单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，必须用一套平衡的指标体系来要求组
2021-12-01
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P33 国开（中央电大）专科《管理学基础》十年期末考试配伍题题库（分学期版）
完成进度进行严密控制，以达到用最少的时间和资源消耗来完成系统预定目标的一种计划与控制方法。 平衡计分卡：由凯普兰和诺顿提出，即单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，必须用一套平衡的指标体系来要求组
2020-07-06
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P49 如何设计KPI指标体系
包括盈利性、市场份额、生产率、产品领先、员工发展、员工态度、社会责任、长短期目标的平衡等，而平衡计分卡则能通过四大系列指标体系来对这些因素加以剖析。这四大系列指标体系分别是： 核心财务评估指标。包括资
2015-02-09
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P43 国开电大行管本科《公共部门人力资源管理》期末考试简答题题库「2024版」
结合。 系统化的绩效考核方法有哪些？ 答：系统化的绩效考核方法 (1)关键绩效指标。 (2)平衡计分卡。 (3)目标管理。 (4)标杆管理。 (5)360度绩效考核。 现代人力资源管理的发展趋势有哪些？
2024-01-23
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P30 「最新」国开电大专科《管理学基础》网上形考（任务一至四）试题及答案
完成进度进行严密控制，以达到用最少的时间和资源消耗来完成系统预定目标的一种计划与控制方法。 平衡计分卡：由凯普兰和诺顿提出，即单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，必须用一套平衡的指标体系来要求组
2021-09-23
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P34 国开电大本科《公共部门人力资源管理》期末纸质考试简答题题库
X02 系统化的绩效考核方法有哪些？ 答：系统化的绩效考核方法 (1)关键绩效指标。 (2)平衡计分卡。 (3)目标管理。 (4)标杆管理。 (5)360度绩效考核。 X03 现代人力资源管理的发展趋势有哪些？
2023-02-05
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P26 2195国开电大专科《人力资源管理》十年期末考试试题及答案汇编（珍藏版）
批评表扬三七开E.解决问题为重 绩效工资的主要形式有(ABCDE)。A.利润分享B.所有权计划C.平衡计分卡D.以个人绩效为依据的激励工资E.以集体绩效为依据的激励工资 绩效考核的方法主要有(ABE)。A.比较排序法B
2022-03-21
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P37 国开电大专科《管理学基础》在线形考（形考任务一至四）试题及答案
完成进度进行严密控制，以达到用最少的时间和资源消耗来完成系统预定目标的一种计划与控制方法。 平衡计分卡：由凯普兰和诺顿提出，即单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，必须用一套平衡的指标体系来要求组
2023-08-29
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P72 旅行实习报告
进行了大力的整顿和规范，出台了一系列的旅游政策和法规，并推行了导游持证上岗，并推行了两卡（胸卡和计分卡）合一的工作，使导游证明行了全国联网的新的计分，从而有效约束了规范了导游行为，这使旅游中介向规范化管理工作迈出了一大步。
2022-02-26
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P123 财政系统干部专业基本能力测试练习竞赛试题及答案
A.单据控制 B.信息内部公开 C.财产保护控制 D.预算控制 答案：A 12．下列各项中，平衡计分卡适用的管理领域是（ ）。 A．成本管理 B．投资管理 C．绩效管理 D．风险管理 答案：C 13、
2022-09-20
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P56 中国啤酒业2006主题报告
能力、严格科学依法管理的能力以及和谐文化的渗透能力，运营能力的基础是人员素质和组织能力。运用平衡计分卡、信息化建设、最佳实践交流、流程和制度、财务公司和税收筹划等方法提高运营能力。 在金志国看来，
2016-03-07
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P39 「2022秋期」1248国开电大本科《公共部门人力资源管理》期末纸质考试简答题题库
后，将部门的KPI进一步分解为职位的KPI。职位的KPI则是考核的要素和依据。 (2)平衡计分卡 平衡计分卡也是一种绩效考核方法，其核心思想是通过四个逻辑相关的角度，即客户、内部业务流程、学习与成长、
2022-09-14
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P135 1企业绩效考核制度3
考核周期 高级管理人员 总经理 副总经理各总监 以岗位特征为根底，基于公司战略目标实现的考核 平衡计分卡 与述职报告 半年 中层管理人员 各部门经理 工程经理 以岗位职责履行 的KPI指标考核 KPI考核
2022-02-21
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