广告促销计划流程实施手册
用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促销计划制定原理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算
2011-08-10
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P63 P64 康佳广告促销计划流程实施手册
复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册康佳集团机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促销计划制定原理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算
2010-09-05
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P27 绿色简洁 工作计划PPT模板
1. 绿色简洁 工作计划PPT这里输入副标题文字信息LOGO时间:20XX.08.08演讲人: 2. 加入你的标题：此处添加说明文字加入你的标题：此处添加说明文字加入你的标题：此处添加说明文字加入你的
2019-07-06
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P47 高尔夫移动卡项目商业计划书
1. 高尔夫移动卡项目商业计划书 简要目录及提纲 2. 摘要 高尔夫移动会籍说明 剩余时间＋地域差异＋球会联盟＋统一管理 ＝高尔夫移动会籍 高尔夫移动会籍是由北京智远国际高尔夫管理有限公司策划实施、联
2011-07-04
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P19 财务人员述职报告总结计划PPT
通过清查盘点能够即时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相对应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整; 8. 在财务核算和财务管理工作方面坚持以开源节流为主导，注重落实，
2020-06-19
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P51 荣事达冰箱上市传播执行计划
荣事达冰箱上市传播执行计划 2. 目 录传播目的 传播对象 传播接触点 竞争品牌传播分析 传播策略的制胜关键 整合传播的通路 整合传播的效果 整合传播的战术 传播战术的效果评估 传播执行计划 附件 3. 传播目的
2012-03-03
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P46 SAP培训--MRP计划和生产订单执行
1. 单元二： 面向库存生产的计划和执行－计划带最终装配LIU JIAN 2. 内容：l计划带最终装配的计划策略l 销售与运作计划（SOP)l需求管理l物料需求计划（MRP)l预测与销售定单的消耗关系
2011-12-12
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P16 2013-关于写个好计划的哪些事儿-@秋叶语录
1. 关于写计划的哪些事儿@秋叶语录 @Excelhome 联合出品 纯属调侃，一笑而过 2. 据说职场最主要的工作有三件： 我在写计划 我在开会呢 我在写总结弱弱问一句，你现在是不是又在上班偷偷刷微博
2012-07-22
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P30 如何撰写商业计划书PPT--6
1. 如何撰写商业计划书主讲：长春市科技局局长 刘泽臣 2. 一、什么是商业计划书 二、商业计划书的主要编写格式 三、撰写商业计划书应注意的 几个问题 3. 概念：商业计划书是国际惯例通用的标准文本格
2010-03-26
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P20 （盛高培训之七）如何设计员工持股计划资料
薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股计划的理论基础——物质
2009-11-21
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P20 【课件】北大方正陈伟-如何设计员工控股计划
薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股计划的理论基础——物质
2009-12-01
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P20 【课件】北大方正陈伟 -如何设计员工持股计划资料
薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股计划的理论基础——物质
2011-02-06
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P15 如何制定企业（营销）计划
如何制定企业（营销）计划为什么要制定企业计划 计划的组成部分 必须明确的二十个问题 2. 1.为什么要制定计划计划是行动的纲领。计划最重要的利益就是为企业指明了方向和行动的步骤。 营销行动计划（年度）和营销
2010-01-21
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P32 制造业生产类型和计划方式
1. 制造业生产类型和计划方式制造业生产类型 制造业生产计划方式 产品结构 生产过程和计划方式 产品生命周期和计划方式 2. 生产经营运作三要素操作数据 计划活动 执行活动 概括地说，控制企业生产经营
2009-07-26
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P50 省“双创计划”项目申报政策解读ppt
1. 省“双创计划”项目申报 条件解读常州市委组织部人才二处 杨仕喜 2. 龙城英才计划双 创 人 才创业 企业创新类 高校创新类 科研院所创新类 卫生创新类 文化创新类 高技能双 创 团 队科技 战略性新兴产业
2019-01-16
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P71 中移动２００４年集团市场工作计划报告
小灵通客户数到达数市场份额移动用户份额收入份额利润份额 4. 今年面临的市场挑战根据各运营商的客户计划，2004年将新增移动电话（含小灵通）客户7500－8000万 其中：中移动 3000万 中联通 2200万
2011-10-25
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P71 中移动2004年集团市场工作计划报告
小灵通客户数到达数市场份额移动用户份额收入份额利润份额 4. 今年面临的市场挑战根据各运营商的客户计划，2004年将新增移动电话（含小灵通）客户7500－8000万 其中：中移动 3000万 中联通 2200万
2010-01-07
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P20 商业计划书的十大要素
1. 商业计划书中的十大要素 “中关村创业2001”商业计划大赛组委会 2001年3月21日 0REBJ980615BJ-GB 2. 十个要素的特征决定了它们在三阶段中各有侧重创业计划概要 总体纲要 公司概要
2009-04-19
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P20 商业计划书中的十大要素
1. 商业计划书中的十大要素 0REBJ980615BJ-GB 2. 十个要素的特征决定了它们在三阶段中各有侧重创业计划概要 总体纲要 公司概要 产品和服务初步的创业计划 行业市场 市场营销最终的创业计划
2012-10-21
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P42 生产专家课程3（ppt 42）--生产计划
1. 3.生产计划1.概要 2.设备计划 3.总体计划 4.日程计划 2. 1.概要设备计划-需要用1年以上,长时间的生产设备的计划,如建筑,设备,设施等 -它决定企业的整体生产能力,并且需要大规模的资本投资
2010-02-22
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