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企业的兼并与收购企业的并购动因： 1.间接借壳上市 2.实现多元化经营 3.获得规模效益 4.降低进入壁垒 5.取得经营管理上的协同效应 4. 并购的类型（一）按产品与产业的联系划分：横向并购、纵向并购 （二）按并购的实现方式划分：

工作目标完成情况：成功发展了唐山、昆明两家加盟伙伴，为推广“检定系统”奠定了坚实的基础； 进一步完善和细化了“检定系统”，增补了督导协议和督导意见反馈表，并对价格体系进行了调整； 认真做好廊坊澳龙公司的督导服务，帮助建立了管理构架、开

成功？ 失败？黑箱里面的故事 * 资料来源： 企业变革企业资源竞争市场技术变革政治环境执行能力方案缺失协同能力11 12. 你不得否认，企业咨询就是企业变革！ 13. 企业变革企业咨询势必会带来变革，否则

管理的科学性与艺术性 学习管理的作用 3. 一. 管理的定义管理两字的由来 泰勒的定义 法约尔的定义 美国管理协会的定义 我们的定义 4. 管理的由来管:竹+官=文官, 通过文化来统治 管:管制 理:土地之王 理:条理

第一节 网络管理的概念一、网络管理的功能 二、网络管理资源的表示 三、网络管理系统的结构 四、网络管理协议 3. 网络管理目的：使网络中的各种资源得到更加有效的作用，维护网络的正常运行。通常，对一个网络管理系统需要定义以下内容：

少人参与决策 决策：多聘用专家 很少聘用专家 分析：价值和买者分析多 较少 付款：租赁和分期较多 较少 协商：招标和协商较多 较少6 7. （一）组织购买者与消费者的差异 2、市场上的差异 组 织 消费者 需求来源：

销售多少 ? 采购量和谁 ? 供应商 /康采恩集团什么 ? 采购关键编号补充信息 EISEK-协议 QS-协议 QS-评价 供应商评价金属报价 外汇报价 采购数据往返贸易哪里 ? 地理位置EIS 采购信息系统的内容

自营油气田指标1542万，累计完成1571万 合作油气田指标782万，累计完成694万 外输操作服务指标736万，累计完成866万 其他协调服务指标133万，累计完成154万 经营分析一、2018年度工作回顾-经营 7. 完成实验室CNAS认可取证工作

整体品牌设计提案中国（南京）卓越形象创意公司 2. 主讲人：贾丽军国际广告协会（IAA）中国分会 会 员 中国广告协会学术委员会 委 员 江苏省广告协会 副秘书长 南京经济学院广告学系 客座教授 美国俄亥俄州大学工业设计系

当对客户服务时，一个恶劣的服务影响的是我们 4. TEAM3、协作的重要性 一个公司的成功靠的是每个人的工作,不是几个英雄创造的.团队:协作互助的集体 麦当劳,肯德基现场服务 日本丰田是一个协作的典范，零库存管理 淮海战役，60万：80万

3. 资料宝袋阎肃：1930年5月9日生于河北保定。著名剧作家、词作家。中国作家协会会员，中国剧协副主席，中国音协委员。 成名作：《江姐》。 代表作：《红梅赞》《雾里看花》、《敢问路在何方》《前门情

L-2L-2L-2职等岗位评估——改变传统的职级结构 10. 岗位评估——职业生涯双轨制职等职等段协助独立领导12345678910111213141516171820专长管理人员的 职业发展层级专业人员的

*鼓励大家担负起更大的责任 *定期回馈团队进展 16. 成功阶段*成功团队所具备的长处 *强烈的使命感 *协助团队成员迈向成功的方法 17. 协助团队成员迈向成功的方法*把重点放在团队的表现上，如果你能亲自参与则更好 *鼓励团队成员进行积极的沟通

从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。 从管理学的角度，所谓组织（Org

国际重复征税及其免除 国际税收抵免 国际避税 避税港及其避税模式 防范国际避税的措施 涉外税收负担原则 国际税收协定 7. 本课程的主要教学目的： 1、对国际税收的基本理论有一个全面的了解； 2、熟练掌握国际税收的

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我国工会的特点共产党领导下的群众组织 劳动者参与企业管理的形式 强调工会的政治职能，失去一定的独立性 劳动关系的协调职能较弱 我国工会职能转换的必要性 7. “李友芬事件”2000年7月，信用社职工李某上班时，发生

人际交往2 3. 一、      秘书工作职能与素质要求    职业概述： 专门从事办公室程序性工作、协助领导处理政务及日常事务，为领导决策及其实施服务的人员 适用范围：机关、团体、企事业、涉外机构组织中

*达成团队的共好 6. 团队合作含义及重要性团队合作：是指一个团队在相同的目的之下，作共同的努力，团结协作。 7. 团队合作在现代企业中的重要性 8. 增强团队的合作1、团队精神意味着什么 2、如何加强象征力

在护理部的领导下，完成了2014年护理工作计划。 2.做好护士脱稿晨会交班、发药到口工作，并取得较好成效。 3.协助各科护长做好病房管理，为科室解决各种疑难问题。 4.不定期对科室进行护理质控，并对病区护理工作提出改