香当网

数据收集与指标计算 制定相应行动方案 根据执行结果，对组织绩效考核指标的制定/调整提出建议 根据执行结果，对指标计算方法/工具的制定/调整提出建议 参与人员绩效考核体系的设计及调整 人员绩效考核指标 提供人员绩效考核指标计算标准的建议

业绩完成情况通过有针对性的分值计算方法转化为业绩分值业绩分值1000目标值业绩完成情况业绩分值1000业绩完成情况分区间的业绩分值计算方法连续变化的业绩分值计算方法适用的 指标举例所需工作其连续变化对公司有连续性影响的指标

数据收集与指标计算 制定相应行动方案 根据执行结果，对组织绩效考核指标的制定/调整提出建议 根据执行结果，对指标计算方法/工具的制定/调整提出建议 参与人员绩效考核体系的设计及调整 人员绩效考核指标 提供人员绩效考核指标计算标准的建议

业绩完成情况通过有针对性的分值计算方法转化为业绩分值业绩分值1000目标值业绩完成情况业绩分值1000业绩完成情况分区间的业绩分值计算方法连续变化的业绩分值计算方法适用的 指标举例所需工作其连续变化对公司有连续性影响的指标

沉井细部尺寸按构造要求初拟尺寸，并经验算调整。 77. 沉井作为整体深基础的设计与计算 计算方法 刚性扩大基础计算方法 适用条件——基础埋深较浅，一般埋深小于地面线或最大冲刷线以下5.0m。 计算假定——不考虑基础侧面土的横向抗力的影响。

为中信实业银行吸引存款介绍新客户、向新客户销售选出的产品均有奖金，不考核期末余额 奖金可以小礼物、现金、减免贷记卡年费的形式支付 奖金计算方法与专职销售人员所使用的方法类似谁职能激励体系利用员工和现有客户是另外一种扩大销售渠道的有效手段描述重点39

业绩完成情况通过有针对性的分值计算方法转化为业绩分值业绩分值1000目标值业绩完成情况业绩分值1000业绩完成情况分区间的业绩分值计算方法连续变化的业绩分值计算方法适用的 指标举例所需工作其连续变化对公司有连续性影响的指标

数据收集与指标计算 制定相应行动方案 根据执行结果，对组织绩效考核指标的制定/调整提出建议 根据执行结果，对指标计算方法/工具的制定/调整提出建议 参与人员绩效考核体系的设计及调整 人员绩效考核指标 提供人员绩效考核指标计算标准的建议

2．固定成本与变动成本 3．实际成本与机会成本 4. 相关成本与沉没成本 54 55. 物流成本的计算方法*标准及标准成本法：以两部分来记录成本，标准成本或预期成本加上实际发生的、与该标准偏差的那部分成本。

销售工作重点在于获得订单，而其他任务不重要时 例如：广告业、保险业、证券投资业 再如：积压产品 97. 佣金计算方法根据销售额或利润来计算 根据销售量（配额）来计算 一般计算超过配额的部分 佣金的比例：固定v.s

信用额度和收账政策信用期限的变化意味着销售变现天数(平均收账期)的变化，它由不同赊销方案计算得到计算方法：边际收益净值平均销售毛利延长信用期限的增量销售收入边际收益延长信用期限的增量销售收入边际成本：

XXXX审批岗位职责说明书及划分级别等级 25-30提供通用的业绩评价工具制定公司工资和奖金计算方法完善业务单位的奖金计算方法计算每个人的奖金姓名： XXX 岗位： 销售经理 级别：20 单位：原油部 XXXXXX

厂房设备原材料产品人工生产管理费用辅料、零件、配件风、水、汽、电等成本是怎样炼成的? 29. 成本计算方法品种法订单法分步法大批量，单步骤生产的企业小批量、单件制造的企业大批量，生产步骤多的企业根据生产

（一）居民个人工资、薪金所得预扣预缴率表0202 27. 纳税申报03（一）居民个人工资、薪金所得预扣预缴税款计算方法：（2）累计预扣法的计算公式： 本期应预扣预缴税额=（累计预扣预缴应纳税所得额×税率 - 速算扣除数

销售工作重点在于获得订单，而其他任务不重要时 例如：广告业、保险业、证券投资业 再如：积压产品 97. 佣金计算方法根据销售额或利润来计算 根据销售量（配额）来计算 一般计算超过配额的部分 佣金的比例：固定v.s

19. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)货物堆码占用面积的计算方法： 计算货物堆码需要的货位面积，计重货物可以根据仓容定额市场计算，计算公式如下： S = Q/Ne

堆码作业时必须参照货物的仓容定额、地坪承载能力、允许堆积层数等因素进行。 19. 货物堆码占用面积的计算方法： 计算货物堆码需要的货位面积，计重货物可以根据仓容定额市场计算，计算公式如下： S = Q/Ne

营业部客户投诉数示例 13. 每张平衡分数卡均由单个关键绩效指标组成 每个关键绩效指标都包含对其名称、计算方法、考核频度的描述 需要确定数据来源和处理部门以保证关键绩效指标的准确性 在平衡分数卡中，通过赋于

营业部客户投诉数示例 13. 每张平衡分数卡均由单个关键绩效指标组成 每个关键绩效指标都包含对其名称、计算方法、考核频度的描述 需要确定数据来源和处理部门以保证关键绩效指标的准确性 在平衡分数卡中，通过赋于

： 假如要使平均收入较高，就应该用算术平均数，而不是中数或者众数这样的平均数计算方法（中数和众数是更符合实际感受的计算方法）。 65. 统计数据中的骗局之三65典型案例： 每1000名消费者中，只有5