香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4224个资源

P38

 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0427

行政管理制度颁布流程 办公用品采购流程 高层干部任命流程 中层干部任命流程 基层干部任命流程 员工招聘流程 医药公司拓展计划审批流程 医药公司大宗物品采购流程 21. *核心业务流程 1新产品开发立项

2011-08-22    3933    0
P27

 劲浪口香糖派发活动总结

一、活动概况 本次派发活动从合同签订到执行完毕,共近2个月时间。在这段时间里主要经过了方案计划、人员招聘与培训、踩点公关、现场执行、效果测试等这几个主要环节。可以这样说,正是由于我们在整个派发过程中对这

2010-07-01    10416    0
P35

 【38度劲酒产品策略及市场推广方案】

在下次发货时补偿。 27. 关于终端陈列促销费用劲牌有限公司将在大部分进入的大型卖场进行专柜陈列,招聘专职促销人员进行导购,并开展“买两瓶送礼盒(50ml赠饮品双瓶礼瓶装)”活动,劲牌公司承担专柜陈列

2011-05-21    28307    0
P52

 主要业务流程021128

批Y基层员工招聘流程YNN实施招聘招聘信息 发布受理报名 资格初审报名人事部 初试通知不合格面试评价合格审批通知办理 入职手续入职手续 办理流程审核面试评价审核N 39. 中高层员工招聘流程直属总监总经理人事行政总监提出

2012-10-17    30057    0
P74

 全易通人力资源管理系统软件

. 系统维护 .核心模块: 考核管理 . 宿舍管理 . 餐饮管理 . 计件管理 . 培训管理 . 招聘管理 .其他模块: 8. 人事管理员工资料可从外部文件导入 . 员工资料项目可扩展性 . 灵活的查询条件组合

2010-02-06    11359    0
P27

 创新型人才与企业科技创新

展战略和市场需求,制定人才引进计划,明确引进目标、渠道和预算等。02拓宽人才引进渠道通过校园招聘、社会招聘、猎头推荐等多种渠道,广泛吸纳优秀人才加入企业。创新型人才引进的策略与途径 11. 03企业科技创新的现状与挑战

2024-02-02    1102    0
P38

 等级式薪酬制度设计

薪酬调查的流程图 19. 什么是“招聘宝”英才招聘宝 全年网络招聘《HR经理人》 12期HR网络专家 (HRP)职位发布 35-200个简历下载 100-3000份招聘甄选 季度更新政策法规 每月更新薪酬

2009-08-19    1966    0
P41

 岗位分析和岗位评估项目

衡量人力资源政策和实践对公司财务业绩的影响 调查下列领域: 报酬与职责; 友好、灵活的工作环境; 招聘和保留优秀员工; 交流沟通; 人力资源服务技术 750个大的上市公司 把调查结果与股东回报相联系 华信惠悦人力资本指数TM(HCI

2012-05-22    12315    0
P33

 常用人力资源管理工具PPT课件

将导致进一步的努力。 7. 分析工具之六:人力资源管理资源与环境模块图工作分析激励与考核培训与发展招聘与选拔安置与使用企业文化人力资源战略与规划人法规与策政事系关动劳 8. 分析工具之七:人力资源管理

2020-10-18    1020    0
P36

 上海外服人力资源外包内部报告

21年的专业人力资源服务 服务对象- 外商代表机构、三资企业 - 国营企业 - 民营企业 服务领域- 人才派遣 - 人才招聘 - 薪酬管理 - 福利管理 - 人才培训 - 人力资源管理咨询 - 人力资源延伸服务 4. 上海市对外服务有限公司概况(续)

2009-12-16    26788    0
P99

 广州丰田内训师培训管理PPT

46心图的使用如何画心图 47. 心图的使用根据心图 制作的课程 48. 测试题课堂考试是效果很好的学习方法,学员阅读试题后,经过思考再写出学习的成果,不但可以复习并可加深印象。课堂测验是为了学习,分数只是参考的指标。

2019-01-27    1906    0
P1

 地铁总公司五年发展战略布置示意图

新组织结构撤销一号线工程部二号线建设初步设计部分通车全线通车三号线建设新方案人员到位新组织结构培训招聘人员人员到位、新组织结构,重点改善核心业务撤销不需要的子公司推出市场的独立公司理清财产提出方案开始

2010-04-15    29728    0
P94

 绩效培训讲义

收集信息的工作 可以代表身份出席的工作 准备一份报告 监管某一项目 某一特定领域的决定计划/目标 有关人事问题(招聘/提升) 解决部门冲突 协调关系 发展、培养部下 任务的最终职责 维护制度和纪律 没有适合部下的时候时间管理与授权

2010-05-17    14671    0
P54

 银行业务流程及内部控制

经济环境和业务发展需要,建立相应的授权体系,实行统一法人管理和法人授权。(书面形式)。 4.利用计算机程序监控等现代化手段,锁定分支机构的业务权限,对分支机构实施有效的管理和控制. Date11 12

2009-09-18    15959    0
P112

 21世纪人力资源管理

直觉判断,当机立断 52. 管理的发展管理的三个阶段: 经验管理:凭人的经验进行管理 科学管理:运用数量的方法和计算机等工具 辅助管理 文化管理:共同的价值观 53. 管理科学的作用管理科学研究能够针对决策者所关心的问题为决策者提供决策支持。具体而言:

2010-09-04    24412    0
P68

 组织管理培训-赵日磊-2010年-68页

书 员工招聘和选拔 帮助新员工进入工作角色 提供薪酬定位的主要依据 提供绩效考核目标的重要依据 明确职责和权限 职业生涯规划的依据 分析组织结构的合理性 帮助流程的节点控制 44. 员工招聘与选拔的依

2010-12-21    24654    0
P94

 图形图像处理技术

绝大多数颜色也可以分解成红、绿、蓝三种色光。红蓝绿白黄青紫 7. 2006年08月19日* 1) 混色原理属于“加性”颜色形成方法,计算机显示器就是采用这种原理产生颜色的。在显示器屏幕的背面涂满了能发出不同色光(红、绿、蓝)的化学物点,

2010-07-18    2202    0
P60

 计量经济学教程

课程 计量经济学 课号:10114513 学分:3 课程性质:教育部规定核心课程 5. ⒉ 教师 主讲教师:李刚 E-mail: cdligang@yahoo.com.cn 6. ⒊ 课程说明 ⑴ 教学目的

2012-04-01    9153    0
P18

 面面俱到之六 简历

相关课程。根据你应聘的职位是否有关来决定,如果你是数学系的你要去应聘计算机相关职位,你就应该把计算数学,数学实验,C语言各种和计算机有关的放到相关课程中去。 摆放位置。·教育经历简历制作学校较好、学业杰出:个人信息之下

2009-05-01    20436    0
P18

 【面面俱到】之六简历

相关课程。根据你应聘的职位是否有关来决定,如果你是数学系的你要去应聘计算机相关职位,你就应该把计算数学,数学实验,C语言各种和计算机有关的放到相关课程中去。 摆放位置。·教育经历简历制作学校较好、学业杰出:个人信息之下

2010-05-22    27491    0
1 ... 46 47 48 49 50