香当网

系统构架通信接入系统信息设施安全技术防范建筑节能城市综合体综合管理平台系统【CCS-iBMS平台】电话交换系统计算机网络系统综合布线系统信息发布系统楼宇自控系统智能照明系统能源管理系统智能视频监控系统门禁控制系统无线

绩效分析法：根据绩效差距及原因，确定培训需求。 原因分析：“不能做”还是“不想做”？ “不能做”或“不想做”的原因？ 如是个人知识、技能和态度方面的原因，则需要培训。 5.多重因素分析法：除工作、绩效外，兼顾员工学习能力、意愿等。

在电子商务概念模型中，电子商务实体是指能够从事电子商务的客观对象，它可以是企业、银行、商店、政府机构和个人等。电子市场是指电子商务实体从事商品和服务交换的场所，它由各种各样的商务活动参与者，利用各种通信装

即以金融电子化网络为基础，以商用电子化机具和各种交易卡为媒介，以电子计算机技术和通讯技术为手段，以电子数据形式通过计算机网络系统办理货款支付业务。 2、主要特点 （1）以电子计算机技术为依托，进行储存、收支等结算 （2）可广泛应用于生产、交换、分配和消费领域

Adidas广告数码插画/电脑/德国 9. 第三节 数码类插画网络广告是当今信息社会中人们根据庞大的计算机网络体系建立起来的一种广告形式，是网络中最重要、最有效的宣传手段。在先进的互联网和多媒体技术的支持下

网络虚拟市场的特征 11. 虚拟市场的含义市场是买卖双方从事商品交易的场所。 虚拟市场是指借助现代计算机网络技术，供需双方无需见面，而实现信息沟通，交易谈判，合同签订，最终实现双方买卖交易的经济整体。 12

电子支付工具3、 网上支付的操作过程4、电子支付系统 9. 电子支付即是在网络上的货币支付或资金流动，通过计算机网络系统以电子信息传递形式实现流通与支付。 1、电子支付与结算概述 1.1 定义 10. 与传统的支付方式相比，电子支付具有以下特征：

5天内配送到位采购JIT原材料配送JIT成品配送JIT9千里眼监控,零距离配送 11. 海尔现代物流：计算机网络连接新经济BBP 电 子 商 务 平 台网上订单管理平台 100%采购订单由网上下达，同步的采购

的广告效率也为企业创造了便利条件。 5、对传统营销方式的冲击 ：随着网络技术迅速向宽带化、智能化、个人化方向发展，用户可以在更广阔的领域内实现多媒体信息共享和人机交互功能。将导致大众市场的终结，并逐步体现市场个性化。

CTI就是将交换机高可靠性的交换能力与计算机灵活编程和业务组合能力的完美结合。 CTI对于Call Center是个人化服务与工作效率极大提高的必要手段。 CTI可以帮助客户提高服务、竞争力和利润。 CTI是未来电信技术方展之方向。

牌 7、行政工作采用新思路新技术 8、人才配置合理化并非标准化 9、工作安排弹性化 10、日趋关注个人福利 8. HR重要挑战1、HR应该关注提交价值，不是专注于降低成本，HR实物的价值在于增加企业

全面预算系统定单信息流资金流XX文化OCEHRCRR&DTQMTPMTCM 16. *B2B产品定制经营案例用户个人、商店自己定制 用户：你设计，我生产 商家：我设计我专营 规范业务流程 制订B2B定制产品的说明 专供定制最低5000台

蓝溪员工手册 2. 扉页：蓝溪价值观为社会创造 更多更好的物质和精神财富 在创造中实现企业价值和个人价值 ——蓝溪价值观 3. 董事长致辞 董事长致辞各位同仁： 作为蓝溪的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作历程。

蓝溪员工手册 2. 扉页：蓝溪价值观为社会创造 更多更好的物质和精神财富 在创造中实现企业价值和个人价值 ——蓝溪价值观 3. 董事长致辞 董事长致辞各位同仁： 作为蓝溪的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作历程。

-以账号为基础决定的 公司及商业贷款 - 基于组合的历史损失率及回报率 - 不同产品的损失率不同，如：个人贷款，信用度保证,等本金及利息的延迟回收成本由特别额度中的金钱的时间价值来体现风险准备金 Oct.

与重要客户建立有特定价值倾向的关系，创造顾客满意并获取利润。 ——菲利普·科特勒 9. **营销是个人和集体通过创造，提供出售，并同别人交换产品和价值，以获得所需所欲之物的一种社会和管理过程。 ——菲利普·科特勒

国际结算就是运用一定的金融工具（汇票、本票、支票等），采取一定的方式（汇托、托收、信用证等），利用一定的渠道（计算机网络等），通过一定的媒介机构（银行等），进行国与国的货币支付行为，从而使国际间债务债权得以清偿。 9

许多人对这个系统进行改进、扩充和完善。Linux操作系统可用于386、486或奔腾处理器的更高档次个人计算机上，具有UNIX操作系统的全部功能。目前Linux软件包带有X-Windows图形界面管理器

企业绩效的三大能力执行能力聚焦能力快速反应能力 20. 企业级绩效的来源企业级绩效部门绩效损耗黑洞个人绩效损耗黑洞协同黑洞协同黑洞 21. 三大能力的建设执行能力聚焦能力快速反应能力 22. 执行能力的建设计划系统与检核系统的对称

企业绩效的三大能力执行能力聚焦能力快速反应能力 20. 企业级绩效的来源企业级绩效部门绩效损耗黑洞个人绩效损耗黑洞协同黑洞协同黑洞 21. 三大能力的建设执行能力聚焦能力快速反应能力 22. 执行能力的建设计划系统与检核系统的对称