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1. 建设有效的绩效管理体系主讲人:曹渊勇老师 2. 1.目标设定 2.目标执行 3.绩效考核 4.奖惩管理绩效管理的流程3. 他的做法对不对人力资源部规定考核结果为“优”的员工加10%工资,“良”加6%的工资,江风进公司才一年,考核结果为“优”,张阳是一
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建立现代化的人力资源管理体系2004年3月24日美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解 项目流程及预期成果
5年的品质递进,珠江帝景已经成为广州豪宅社区的首要代表! 5年的形象积累,珠江帝景已经成为广州尊贵生活的象征!珠江帝景之自身品牌地位 8. 在资源稀缺的二沙岛成为广州豪宅生活的传奇后, 真正在广州人心中确立大型豪宅社区的主要是汇景新城和珠江帝景。
1. *绩效评估-绩效管理-绩效发展人力资源管理委员会 金美宁 2. *概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的:
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1. 上海华虹NEC电子有限公司 薪资竞争力分析及薪资调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 2002年12月30日 2. Mercer Human Resource Consulting目录华虹NEC薪资状况总体分析
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