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目标细化及实施进度，导入预决算体系战略倡议的衔接 资源配置 建立阶段里程碑 制定部门平衡记分卡体系 导入预决算体系战略反馈并实施循环建立战略反馈系统 执行战略评价 进行审查和学习平衡记分卡作为行动的战略框架平衡记分卡可以作为一个战略管理系统存在，其作用过程如下：

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按照行程分类 内燃机按照完成一个工作循环所需的行程数可分为四行程内燃机和二行程内燃机(图1-1-2 )。把曲轴转两圈(720°)，活塞在气缸内上下往复运动四个行程，完成一个工作循环的内燃机称为四行程内燃机；而

企业文化落地 导 论 3. 文化建设中的现实“看起来很美，说起来很甜，做起来很难”的现实使命宣言与 员工认知的落差文化“虚”与“实”的冲突价值观趋同和 文化的巨大差异文化建设 中的现实卓越企业核心价值观研究

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A类客户 。。。。。 32. N04 客户满意和忠诚管理 33. 1、客户满意：是一个人通过对一个产品的可感知效果与他的期望值相比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态。 34. 客户满意的分类（一）横向层面 理念满意

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