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留住和吸引关键人才参照行业薪酬水平，适当提高目前的总体薪酬水平以加强竞争力123456按照级别与岗位性质的不同，设置不同的薪酬浮动比例员工个人薪酬水平与岗位、能力、业绩表现相挂钩建立完善的薪酬职级体系，设计宽带可变岗位工资模式 4.

中组部安排每年1月份进行一次集中填报个人有关事项工作，每年二季度从报告人员中选出一定比例进行随机抽查。抽查的比例从2014年的5%上升到了2015年的10%。 根据现行规定，凡是被随机抽中进行过抽查

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最后！在网上，一切皆有可能…… 12. 网络互动营销的形态（从感性认识上升到理性飞跃） 13. 当今互联网中国上网人数已经达到3亿人 18岁到45岁占总数的57% 男女比例58:42，BBS比例82:18 网络新闻产生比达到新闻总量的48%，到2010年将

一步扩大GINI系数 13. *未来10年在城镇居民收入增长同时，收入差距进一步扩大，中高收入家庭比例快速提高城镇居民家庭收入分布预测5万元以下[5-7)万[7-9)万[9-11)万[11-13)万[

如果增强作业人员的技能，那么品质和服务必然能提升 如果提升品质和服务，那么准时交货比例将会等到改善 如果改善准时交货比例，那么必能增加客户忠诚度 如果增加客户忠诚度，那么资产报酬率必然能提高联想平衡记分卡的四个维度

地从每一部分各抽取一个观察单位组成样本。 6. 2、优缺点（1）抽样方法简便（2）易得到一个按比例分配的样本，抽样误差较小（3）仍需对每个观察单位编号（4）当观察单位按顺序有周期趋势或单调性趋势时，产生明显偏性

2004年将难以产生效果各年信贷销售占整车销售的比例：2003年10月统计：1800亿贷款余额，945亿存在拖欠！2004年汽车销售中，由信贷支付的比例较2003年大幅降低，对2004年销售构成了巨大压力

。下面的表是一个按照考核目标（年净利润任务额）设定年薪总额的案例：序号年净利润任务额/万元年薪所占比例年薪总额/万元120015%30250015%75380014%1124100014%140512

应的薪等中就低取等，然后根据员工目前的标准工资，在该薪等中就高取薪级。 22. 工资总额 工资计提比例目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释

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制相结合的奖金，标准的福利水平着重于成本控制无发展和衰退阶段保持利润和保护市场平均的基本薪资，较高比例的奖金和津贴，中等的福利水平奖励管理技巧正常发展至成熟阶段以投资促发展高额基本薪资，中高等奖金与津

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节问题，带有主观评价色彩。 9. 比较法强制分配法，根据正态分布规律，将评价群体强制分成若干等级，比例相对固定，根据对象绩效将其划分为某以等级。优点是能够避免宽大化、中心化和严格化等倾向，设计使用成本