【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页
研发能力培养 现有指标未反映一些重要的集成行业营运指标,如项目的收费额高低和实际实现比例,以及定制服务产品化的比例6 8. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征 业绩管理体系的主要流程
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研发能力培养 现有指标未反映一些重要的集成行业营运指标,如项目的收费额高低和实际实现比例,以及定制服务产品化的比例6 8. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征 业绩管理体系的主要流程
研发能力培养 现有指标未反映一些重要的集成行业营运指标,如项目的收费额高低和实际实现比例,以及定制服务产品化的比例6 8. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征 业绩管理体系的主要流程
(二)平均税率和边际税率 (三)比例税率、累进税率、定额税率 有关比例税率、累进税率、定额税率的概念 税额 税率 = ×100%, 税额 = 课税对象×税率 课税对象 5. 统一比例税率 比例税率 产品差别 差别比例税率 行业差别
1销售目标完成率 指标名称 销售目标完成率指标定义 指年度销售目标经分解后形成季度销售目标的实际达成比例。设立目的 考核营销部门在销售目标方面与实际情况的对比。销售目标可以用金额作单位,该指标是反映营销
1销售目标完成率 指标名称 销售目标完成率指标定义 指年度销售目标经分解后形成季度销售目标的实际达成比例。设立目的 考核营销部门在销售目标方面与实际情况的对比。销售目标可以用金额作单位,该指标是反映营销
1销售目标完成率 指标名称 销售目标完成率指标定义 指年度销售目标经分解后形成季度销售目标的实际达成比例。设立目的 考核营销部门在销售目标方面与实际情况的对比。销售目标可以用金额作单位,该指标是反映营销
(占的比例 A&D(占营收百分比)成熟目标客户的比例 Cross-Selling 来自新应用方式的产品的营业额百分比 顾客与产品线的获利率成本VS竞争者的成本 成本下降率 间接费用(占营收的比例)营运资本比率
(占的比例 A&D(占营收百分比)成熟目标客户的比例 Cross-Selling 来自新应用方式的产品的营业额百分比 顾客与产品线的获利率成本VS竞争者的成本 成本下降率 间接费用(占营收的比例)营运资本比率
调查显示,中国城市消费者在购买空调时考虑最多的三个因素分别为质量、价格和服务,考虑这三个因素的消费者比例分别为68.0%、 47.0%和33.6%。质量已经超过价格跃居消费者首要考虑因素,这反映出消费者
总结缺口起付线以下部分 自付比例 自费部分 报销额度=(总额-自费-自付-起付线)*报销比例封顶线自付比例自费部分起付线12 13. 省医保 起付线 900元 封顶线 4.2万+18万 自付比例 15% 市医保
盯住产生利润的每个细节营业所的责任 有效性: - 客户数(水平增长) - 铺货率/生动化 - 赊销比例/账期效率: - 送货效率 - 单点销量(垂直增长) - 路途时间 - 拜访成功率 资产维护 ……
平均每期阅读率:指阅读过某种报纸的人数占所调查总体人数比例。-*- 8. 《重庆商报》到达率状况 与第一季度相比,《重庆商报》在不同时间段的读者到达比例均有提升。-*- 9. 忠诚度 从过去三个月读者选择
盯住产生利润的每个细节营业所的责任 有效性: - 客户数(水平增长) - 铺货率/生动化 - 赊销比例/账期效率: - 送货效率 - 单点销量(垂直增长) - 路途时间 - 拜访成功率 资产维护 ……
平均每期阅读率:指阅读过某种报纸的人数占所调查总体人数比例。-*- 8. 《xx商报》到达率状况 与第一季度相比,《xx商报》在不同时间段的读者到达比例均有提升。-*- 9. 忠诚度 从过去三个月读者选择
平均每期阅读率:指阅读过某种报纸的人数占所调查总体人数比例。-*- 8. 《xx商报》到达率状况 与第一季度相比,《xx商报》在不同时间段的读者到达比例均有提升。-*- 9. 忠诚度 从过去三个月读者选择
盯住产生利润的每个细节营业所的责任 有效性: - 客户数(水平增长) - 铺货率/生动化 - 赊销比例/账期效率: - 送货效率 - 单点销量(垂直增长) - 路途时间 - 拜访成功率 资产维护 ……
划拨土地上的新建项目,全部实施装配式建造浙江.杭州、宁波预制率 25% 装配率 ——全省装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%的目标贵州预制率 —— 装配率 ——2017年全市保障性住房必须采用装配式,预制装配率达
一些学者曾试图以不同的标准把投资和投机加以区分,虽然这些区分都面临着不同的困难,但却有助于我们进一步认识投资的经济属性。 1.以风险(本利损失的可能性)的大小作为区分的标准。投资被认为具有有限的风险,投
树立多劳多得的观念,根据工作绩效表现发放薪酬;举例新元投资薪酬满意度调查: 薪酬满意度总体偏低,选择很不满意和不满意的占到了大多数,比例达56% ; 没有基层管理人员对薪酬表示很满意和满意;中层管理人员薪酬满意度得分是所有层级里面最低的;
员工的工作职责和任务比较稳定,“救火队员”在减少; 形成了较稳定的组织结构; 员工之间有些根本不认识; 人事部独立。 (第一部分结束) 10. 如何进行简单的绩效考评简单绩效考评的优点: 1、考评周期短(每月1次);