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我们的工作流程是否富有效率同时不忘节约？ 我们的工作环境是否激发员工不断进取？ 我们是否借助了信息技术来提高工作质量，拓展工作潜力？ 面向内部的绩效评估 9. 各职能绩效的评估在一个组织单元或一个工作小组中进行，关注事务处理以及子流程

生成终表模块 查看终表模块 ． 管理系统不足与设想 总结 3. 毕业设计管理系统的意义．随着网络和信息技术发展， 而我们又处于信息化的时代。 设计本系统的目的是为了简 化以前烦琐的纸张提交和手 动操作，节约时间，方便老

统、应急管理系统、先进的运输设备控制系统。它是在较完善的道路/航道设施基础上，将先进的电子技术、信息技术、传感器技术和系统工程技术集成用于满足专业线路运输的实际需求，建立起全方位、实时、准确、高效的运

生产能力 生产计划 质量 库存控制 日程计划 资材管理TQM 预防/维持/保证 SMI输入输入资材 信息技术 设备 人力产品 服务* 生产从战略上考虑是80年代开始发展起来的外部环境 5. 1.生产管理概要生产性生产性生产性

形成实时监管信息系统，实现对全国建筑市场全面、及时、有效的监管。 4. 系统建设的目的 运用现代信息技术手段加强建筑市场监管，提高政府的管理效率和管理水平；适应加入WTO和建立统一开放建筑市场的要求，

trade-offCurrentSituation改进服务水平供货服务水平100首先优化安全库存 21. P. *什么是供应链管理借助信息技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销、到交付给最终

、电视、晶片、马可尼、微软） 3. 要目超级能量的开发 核能技术 航空航天技术 生活世界的重塑 信息技术 医药生物技术 4. 原子能的开发（1）1919年，英国卢瑟福用α粒子轰击氮原子核，使其嬗变成氧原子。

所有权:部门经理人5%,HR部门95% HR部门:提供服务 主要角色:行政管理 主要能力:丰富知识、流程改进、信息技术、顾客关系、服务需求之评估顾客需求:员工贡献 所有权:部门经理人98%,HR部门2% HR部门:管理支援

所有机构都需要以全球竞争力作为策略上的目标，以世界上顶尖同业的标准来衡量自己。否则不会有生存的希望，更不用说成功了。4 5. 二、信息技术和互联网的发展标志着一个新的时代的到来。 它将改变由工业文明构建的现代学校的环境、秩序和规则 数

3、文化背景 二、当代教育管理面临的挑战 1、课程改革对教育管理的挑战 2、现代学校对教育管理的挑战 3、信息技术对教育管理的挑战 4、知识经济对教育管理的挑战 三、当代中国教育管理研究的几个问题 1、管理教育的进口化与本土化课题

82项目定位Project项目背景Background仅供学习 请勿商用 4. 互联网实现了远程信息技术的重大突破，带来了不可估量的市场空间。演示沟通，下一个互联网远程信息传递和直接信息沟通Proje

务流程的分析，明确企业在运作过程中存在的问题，找到运作层面对信息系统的需求。 ＊技术层面： 　从信息技术层面对系统的完善、升级、集成和整合提出需求。 4. 二、需求分析不到位将导致的风险：*需求的膨胀会使项目延期或质量下降。

扎实有效地推进企业管理人员的培训 “十五”企业管理人员培训工作面临的形式 有效性成为培训资源在市场中配置的关键以及竞争的焦点 信息技术的发展成为解决传统培训中的问题提供了新的物质手段 “十五”期间企业管理培训应着立解决的几个问题 18

创新、管理创新、和体制创新能力，从而增强了企业的核心竞争力，是企业参与全球竞争并成为强者的关键。信息技术将成为国内汽车业起跑的助燃剂！ 31. 信息化将为企业插上腾飞的翅膀谢谢大家！

三中全会精神，全面落实党中央、国务院各项决策部署，按照加快转变发展方式、建设生态文明的要求，适应信息技术发展的新趋势，以提高物流效率、降低物流成本、减轻资源和环境压力为重点，以市场为导向，以改革开放为

Production/QM财务/制造成本管理 FI/PC外检管理 R/3 QM供 应 链 管 理 分供方12 14. 海尔物流计算机信息技术应用模块结构图B B PCRM13 15. 物流科技：海尔物流能力的技术保证海尔物流的支持流程—

出租汽车站、银行等 6. 企业大学—GE克劳顿村介绍课程设置 第一类：专业知识财务、人事管理、信息技术等。 第二类：针对员工职涯发展某一阶段的课新经理发展课程、高级经理课程、高层管理人员发展课程等。

使用3PL的比例 欧洲 76％ 美国 58％ 第三方物流具有技术灵活性和其他方面柔性的优点 可以不断更新信息技术和设备 仓库地理分布的灵活性 Date8dongzhuowei@yahoo.com 9. 第三方物流服务的范围定单管理

以电子供应链为对象的价值链管理所谓价值链管理，就是以企业“电子供应链”为对象，以企业价值最大化为目标，通过运用现代经济管理理论与现代信息技术对企业的整个价值创造过程——价值链——进行全程分析和管理的一种价值管理思想与方法，是分析和优化企

维护费用亦不断上升，等等。 15. 二、 IT项目特征 1、IT项目的含义： IT项目是指应用信息技术按限定时间、限定费用和要求的质量标准，完成的一次性任务或管理对象。例如：通信工程、网络项目、软件