偏瘫患者膝过伸的预防PPT
下肢伸肌痉挛模式的发生。 19. 预防对策 2、膝关节稳定性训练 （1）屈膝训练：患者取俯卧位，在臀部无代偿的情况下，患侧膝关节做屈伸训练。对肌张力低下的患者可在股二头肌肌腹和肌腱上加以拍打、叩击，
2020-08-07
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P30 P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工不断的“①积累知识、提升技能；②更新观念、变革思维；③转变态度，开发潜能”，更好
2020-03-13
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P68 19员工培训实务（布衣公子作品）2013.02.06版@teliss
我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工不断的“①积累知识、提升技能；②更新观念、变革思维；③转变态度，开发潜能”，更好
2009-08-22
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P21 31 企业人力资源规划
战略：是实现企业目标的过程。 企业战略过程包括： 定宗旨-立目标-分优劣-组构架-取指标-成方案战略过程 是循环的 6. 企业战略规划过程示意图： 定宗旨成方案组构架分优劣取指标立目标 7. 定宗旨：组织为什么存在？它有什么特使作用？
2012-06-20
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P21 【课件】企业人力资源规划-21页
战略：是实现企业目标的过程。 企业战略过程包括： 定宗旨-立目标-分优劣-组构架-取指标-成方案战略过程 是循环的 6. 企业战略规划过程示意图： 定宗旨成方案组构架分优劣取指标立目标 7. 定宗旨：组织为什么存在？它有什么特使作用？
2009-02-21
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P21 企业人力资源规划
战略：是实现企业目标的过程。 企业战略过程包括： 定宗旨-立目标-分优劣-组构架-取指标-成方案战略过程 是循环的 6. 企业战略规划过程示意图： 定宗旨成方案组构架分优劣取指标立目标 7. 定宗旨：组织为什么存在？它有什么特使作用？
2011-10-19
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P21 16企业人力资源规划
战略：是实现企业目标的过程。 企业战略过程包括： 定宗旨-立目标-分优劣-组构架-取指标-成方案战略过程 是循环的 6. 企业战略规划过程示意图： 定宗旨成方案组构架分优劣取指标立目标 7. 定宗旨：组织为什么存在？它有什么特使作用？
2009-04-03
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P44 VR虚拟现实简介
100 万人体 验到了 Cardboard。 2.发布了一种名为「Jump 」 的 VR 拍摄解决方案 「Jump 」用 16 部 GoPro 搭建一套 360° 全景相机系统。「Jump 」的算法支持全局色彩校正和
2019-11-09
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P35 企业战略团队DNA
企业战略团队DNA 心理学与管理学的整合运用 阶梯式成长训练创办人 首席导师 林正光 2. 大纲基础心理认知训练 领导管理训练 企业战略工具使用训练 谈企业DNA中的企业人才 谈造就企业成功的法门--教育训练 3. 企業人才領導者高
2010-01-10
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P31 病例汇报—脑卒中ppt
康复计划 － － 入院宣教 －1.降低患者上下肢肌张力； 2.诱发主动运动，增强患者肌力； 3.通过平衡训练诱发步行动作； 4.提高生活自理能力。目标患者早期张力较高，利用肌肉牵伸技术降低张力，上肢重点牵伸
2019-12-16
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P13 采购--市场细分与定位研究
公司拥有一批近十年市场研究和营销咨询经验的专业人士，人员大多拥有社会学、营销学、统计学等学习背景，接受过严格的专业训练，并拥有上百个成功案例的经验和实际操作水平。 9. 采纳实效研究优势 ——合乎国际标准 公司严格按
2012-08-21
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P69 如何选、用、育、留人才
招你应该要招的员工 高才高薪制 绩效＋激励工资制 股权、利润与员工分享 资源、资讯让员工共享 授权与员工参与 教育训练与员工提升 给内部员工升职与发展空间 企业的远景规划是员工的未来第一章、人力资源的发展与趋势 9.
2009-06-07
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P33 001高级咨询顾问培训教材
1. 高级管理顾问培训教程 2. 本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动，但不能走开 可以讨论，但不能争论培训是需要成本的， 没有培训需要更大的成本
2009-01-16
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P33 高级管理顾问培训教材
1. 高级管理顾问培训教程 2. 本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动，但不能走开 可以讨论，但不能争论培训是需要成本的， 没有培训需要更大的成本
2012-04-02
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P30 管理技巧培训
授权不当对主管的影响授权过多： 引起怨恨 失去尊重 失去联系，甚至失去控制授权不足： 自己工作过多 没有时间做计划 没有防备的方案当他缺席时 被团队轻视 被团队利用 16. 授权不当对团队的影响授权过多： 团队工作量过多，效率低
2011-03-07
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P33 高级管理顾问培训教程-33页
—————————————————— 2. 本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动，但不能走开 可以讨论，但不能争论培训是需要成本的， 没有培训需要更大的成本
2012-05-09
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P35 045《不要等到毕业以后》@初梦想24
考而是注重行动亮点二：紧跟时代的潮流与微信紧密相连与微博紧密相连亮点三：涵盖十大话题提供思考方案给予实操训练亮点四：改变你的人生规划解决你的社会实践帮助你的毕业就业 3. 01专业 与 职业 4. 专
2011-02-22
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P150 成功督导手册
对加盟商综合调研报告负责； ?对加盟店选址可行性负责； 25. *服装专卖店督导的主要工作?监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。 ?监督招募和人员保留活动，以维持适当的人力，以使顾客满意活动可热烈专注的执行。
2009-01-06
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P118 076高級職業經理人應變培訓
(3)对政策的应变能力 (4)对国际形势的应变能力 (5)对环境的应变能力 (6)寻求可靠的后续执行方案能力高级职业经理人应变与危机管理能力培训 课程目标： 7. 职业经理评价与培训*人事部全国人才流动
2011-08-06
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P13 少儿主持课件ppt
小小主持人时间：2017年12月9日播音与主持 2. 基础训练作品表演目录 CONTENTS 3. 01基础训练 4. 慢吸 d音重复，t音重复，b音重复快嘴练习【训练目的】训练嘴皮子的灵活性及气息的持久性 【教学提示】确保每个字音饱满，逐渐加快速度
2019-10-22
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