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中的自变量系数k相等；当k＞0时，y随x的增大而增大；当k＜0时，y随x的增大而减小.方法总结针对训练1.一次函数y=-5x+2的图象不经过第______象限. 2.点（-1，y1），（2，y2）是直

(本页无文本内容) 16. (本页无文本内容) 17. 肆随堂练习 18. 随堂训练训练一：一词多义（文言词汇选择题）训练二：断句（文言断句题） 谢 太 傅 寒 雪 日 内 集/与 儿 女 讲 论 文 义/俄

分销组织运作能力分析指南(16)经销业务员平均年龄 (17)经销业务员素质 (18)分销组织的分支机构数 (19)营销方案策划能力 (20)经销情报的管理(收集、传递、应用) (21)对经销商导购人员的培训、掌控 (22

活动。针对有关的管理问题提供独立的建议和帮助。一般包括确定和考察相关的问题或机会，推荐合适的行动方案，并且为所提出的建议提供帮助。 美国管理咨询协会（MCA) 3. 企业发展过程认识管理咨询创业期成长期

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最终用户(员工)自主选择HR信息和服务 事务性工作和日常服务的外包 从提供简单的HR信息转变为提供HR知识和解决方案 随时随地向管理层提供决策支持 向HR专家提供分析工具和建议 建立支持HR部门积累知识和管理经验的体系人力资源管理服务

这就是区别，导致最后的执行效果就是共产党最终夺取了江山，国民党只好退缩到台湾。 所以企业要想强化执行力，必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视，凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。 6. 让我们再看一个这样的实例：

本步骤。人员必须接受基础机率与统计学的训练，及统计分析软件与测量分析等课程。为了不造成员工沉重负担，不妨让具备六个标准差实际推行经验的人，带着新手一同接受训练，帮助新手克服困难。对于复杂的演算问题，

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1. 声乐技能课 系 部：艺术系 主讲人：杨慧 2. 目录基础发声训练歌曲学习及音乐处理音乐作品《 绒花》 3. 一、教学目标3（一）知识目标 1、基本正确的歌唱姿势，积极的歌唱心理状态，逐步培养其良好的歌唱习惯。

Ⅰ-Ⅲ期 1Brunnstrom Ⅳ-Ⅴ期 2三、治疗原则Brunnstrom Ⅵ阶段 33在各期训练中都应重视让患者掌握运动的感觉。 44 36. www.ycmc.com.cn三、治疗原则根据发育

二、怎样和员工沟通1、沟通的环形过程 对事件本身的印象AB主体事件对对方的印象 10. 2、倾听的技巧倾听是一门可以通过训练掌握的技巧。善听则不是消极的行为，它是积极的行为。 影响听的效果的九大障碍有： ①身体本身不适 ②扰乱

工作关系（ＪＲ）Job Relation 9. ＴＷＩ训练课目程序表 工作教导（ＪＩ） 班组长职责 两种错误教导方式 ＴＷＩ教导方式 工作分解表制作 训练预定表制作 冗长工作教导方式 结束 （工作教导四阶段）

决策周期较长 受广告影响较少，主要靠口碑、销售员的推进和客户关系。 9. 大客户的购买流程提出问题——寻找解决方案——供应商调查，收集信息——内部沟通，决策——谈判——采购——购后满意 10. 谁是购买的参与者？倡议者

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个人能力提升承诺：在2002年一年中，提升倾听和获取正确信息的能力，提升组织和计划能力，争取能够独立承担类似新动力训练营，新经理训练营的大型培训项目。 衡量标准 实施办法 1234 5678910 11 12月效果评价 1、

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培训管理执行机构及人员 人力资源部培训体系的最高管理者 审批培训预算 审批年度培训计划 经 理主办/员工协助教育训练委员会建立培训体系 制订培训管理制度 将人事制度和培训工作结合 培训管理 辅导经理进行OJT工作参与培训需求调查