香当网

表134 销售情况月报表 A、 便于控制公司销售 B、 谁人填写 公司管理部销售人员、主管 C、 何时填写及呈交 每个工作月最后一个工作周。 呈报分公司经理 D、 如何填写 地 区 —— 管理的地域。

 件薪计算表 日期 批号 品 名 规 格 代号 工 程 名 称 工时 单价 FOB单价 数量 09 FOB总价 10 原料成本 预定工时 11 物料成本 预定工资 12 附加价值 核定件薪 13 估计利润

职能等级表 职务别 职等 适用范围 管理职 一等 科长职位，工作成绩良好，或具同职等以上资格的人员。 二等 副经理职位，工作成绩良好者，或具同职等以上资格的人员 三等 经理职位，工作成绩良好者，或个同职等以上资格的人员

仪表礼仪：会说话的外表 　　个人的职业形象代表了单位的门面，虽说“人不可貌相”，但是在彼此不相识的情况下，外表往往会说话。 　　服饰礼仪的四要点： 　　第一个，符合身份。 　　说俗了，男人像男人，女

日 计 表 月 日 年 NO 编制本表格根据 收入传票 张 自 至 支出传票 张 自 至 转帐传票 张 自 至 总 页 借 方 金 额 会 计 科 目 贷 方 金 额 总页 合 计 转 帐 现 金 现

考察对象重点工作项目完成情况自评表 考察对象姓名及职务： 填报时间： 工作事项 评价意见 职责任务 论证决策 推进落实 实际成效 ①这件事是不是自己干的？ ②是承担还是参与、是主办还是协办? ③这件事与岗位职责是什么关系？

毕业登记表填表说明 ——**大学网络大专班  友情提示：一定要认真慎重填写此表，要放入个人档案，跟随影响大家一生的。7月16日前上交此表。 1、学校：**大学 2、学院：资源与环境科学学院 3、专业：工程测量与监理

工资调整表（一）   部门: 　　　年 　月 　日填　　 NO. 职位 姓名 职称 性别 年龄 学 历 职务年资 前四年考绩 本年考绩 支月薪 按 调 整 处理意见 核 定 学校、科系 毕业年度 年

　   　 加班记录表 部门： 日期 事由 加班人 从何时到何进 加班小时 核准人                                                           

部门工作分配表 职 称 工 作 类 别 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

1. 官僚技术官僧官文化荫叙杂科僧科制述科明经科教宗选禅宗选生员科译科文官武官技术官生进科（小科）文科（大科）武科进士科律客医科阴阳科杂科 高丽与朝鲜教育制度的变化高丽王朝朝鲜王朝

业务代表的工作职责表述 职责： 1.负责销售区域内销售工作，与商户谈判并达成合作;独立完成销售指标，并能主动独立解决工作中遇到的疑难; 2.开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围; 3.了解和发掘

 工资统计表 单位 加工类别 本薪 生产奖金 全勤奖金 加班津贴 应发工资 扣 缴 部 分 借支 实发工资 福利金 伙食费 保险费 所得税 合 计 董事长 总经理 会计 制表 本文档由香当网(https://www

审计表 编号： 审计事项 审计部门 审 计 记 录 单 据 金 额 正 确 性 说 明 评 语 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

表119 促销计划执行表 序 号 内 容 内 容 细 化 备 注 1 促销目标 2 促销措施 3 总体部署 4 可能出现问题 5 相应补救措施 6 可行性分析 7 实施前提 制表人：__________

表90 保留楼盘控制表 序 号 楼 号 客 户 姓 名 销 售 代 表 预 定 时 间 保留截止时间 备 注 制表人： _______________ 填表日期： __________ 年 __________

表6 销售代理评估表 销 售 代 理 评 估 表 报 价 人 编 号 签 字 日 期 名称 标准 会 议 开 始 建 立 融 洽 的 联 系 提 供 相 关 信 息 示 范 产 品 强 调 利 益 回

 件薪计算表 日期 批号 品 名 规 格 代号 工 程 名 称 工时 单价 FOB单价 数量 09 FOB总价 10 原料成本 预定工时 11 物料成本 预定工资 12 附加价值 核定件薪 13 估计利润

职 务   拟 免 职 务   简                 历   干 部 任 免 审 批 表   奖 惩 情 况   年核度结考果   任 免 理 由   家 庭 主 要 成 员 及 重 要 社

表12 现场包装费用预算表 类 别 项 目 数 量 规 格 材 料 单 价（元） 小 计（元） 售 楼 部 内 部 展 板 模 型 效 果 图 促销广告牌 售 楼 部 外 部 灯 笼 花 篮 拱 门