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表12 现场包装费用预算表 类 别 项 目 数 量 规 格 材 料 单 价（元） 小 计（元） 售 楼 部 内 部 展 板 模 型 效 果 图 促销广告牌 售 楼 部 外 部 灯 笼 花 篮 拱 门

薅螀羈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅芁 目录 应聘人员登记表 1 招聘员工审批表 3 面试评分表 4 面试提问设计 5 人事资料表 8 新进人员职前介绍检查表 9 试用同意书 10 誓约书 11 担保书 12

领导才能量表 当你阅读每一题目时，请考虑是否符合你自己的行为、感情、态度及意见。如果情况符合，请选择“是”；如果情况不符合，请选择“否”。请尽快填写你看完题目后的第一个印象，不要在每一道题目上费太多

 [部属评价]达成的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1、了解做事必须抱着目标的重要性 □2、了解目标是行动不可欠缺的要素 □3、为了达成目标，自己必须培养自信与信心 □4、为了达成目标，必须自我启示录发

成就量表 当你阅读每一题目时，请考虑是否符合你自己的行为、感情、态度及意见。如果情况符合，请选择“是”；如果情况不符合，请选择“否”。请尽快选择你看完题目后的第一个印象，不要在每一道题目上费太多时间

职务分类表 职务 职别 一 二 三 四 1 总经理 2 副总经理 3 总工程师 厂长 副总经理 4 副厂长 各部经理 总工程师 厂长 5 副经理 总经理助理 高级工程师 高级研究员 副厂长 各部经理

癔症量表（Hy） 当你阅读每一题目时，请考虑是否符合你自己的行为、感情、态度及意见。如果情况符合，请选择“是”；如果情况不符合，请选择“否”。请尽快填写你看完题目后的第一个印象，不要在每一道题目上费

性变态量表 当你阅读每一题目时，请考虑是否符合你自己的行为、感情、态度及意见。如果情况符合，请选择“是”；如果情况不符合，请选择“否”。请尽快填写你看完题目后的第一个印象，不要在每一道题目上费太多时

____年级 班学生通联表 学号 学生姓名 父母姓名 电 话 工 作 单 位 家 庭 住 址 父 母 父 母 父 母 父 母 父 母 父 母 父 母 父 母 父 母 父 母 父 母 父 母 父 母 父

面试表 面试职位 姓名 年龄 　  面试编号 居住地 联系方式 时间 毕业学校 专 业 学历 期望月薪 专 长 工作经历 问 题 回 答 评价（分数）   1   5 4 3 2 1 理由     2

信任量表 阅读下列陈述并决定其叙述是否符合你与同伴之间的关系，从下面挑选恰当的数值表明你对该陈述同意或不同意的程度。 1 我知道同伴将怎样做，他/她的行事总是不出我之所料。 A 完全不同意 B 部分不同意

人事资料表 人员编号 姓名 性别 出生年月日 最高学历 本企业 进 日期 本公司 职 位 职 称 前二年 基本 月薪 前三年 考 绩 主办 工作 备注 前一年 前二年 本 年 前一年 本文档由香当网(https://www

处分活动表 Disciplinary action form   处分活动表 DISCIPLINARY ACTION FORM 部门Department: 科室Section: 姓名Name: 职务Job

羞怯量表 请仔细阅读下面的条目，判断与你的感受及行为符合的程度。根据下面的说明选择适当的选项。 1 当同不太熟悉的人在一起时我感到紧张。 A 非常不相符或不真实，完全不同意 B 不相符 C 中性（介于B与D之间）

表30 市场分析执行表 项目名称 要 点 指 引 执 行 情 况 执 行 时 间 负 责 人 市 场 分 析 周边市场情况 楼盘分析 近期楼市动向 项 目 分 析 地理位置分析 小 区 规 划 设 计

面 试 表 面试职位 姓名 年龄 　  面试编号 居住地 联系方式 时间 毕业学校 专 业 学历 期望月薪 专 长 工 作 经 历 问 题 回 答 评 价（分 数）   1   5 4 3 2 1 理由

复试评价表 姓名 性别 年龄 应聘职位 日期 评价要素 评 价 等 级 用人部门意见（A） 人力资源部人事组意见（B） 总经理意见（C） 序号 项目 分数 1级 （差） （30%） 2级 （一般） （60%）

表124 促销活动费用预算表 项 目 费 用 规 格 数 量 单 价 总 价 备 注 制表人：__________ 填表日期：_________年______月______日 本文档由香当网(https://www

表 格 重 覆 资 料 分 析 表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

表13 媒体推广计划表 类别 项目 推广主题 推广目的 推广时段 推广形式 数 量 备 注 今 晚 报 天 津日 报 每 日新 报 电 视 台 电 台 其 他 本文档由香当网(https://www