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气质，你的个性，你的专业度。 你的礼仪举止。当你起身，微笑，跟对方握手的那一霎那，你是否是一个有内涵、有风度的专业人士已经在对方心中打出了分数。 你的说话谈吐。你的声音、语速和态度，都是对方与你交谈的

义”和“狭义”的区别，“广义”上讲，是用形象来反映现实，但比现实更具有典型性的社会意识形态，包括音乐、舞蹈、美术、雕塑、文学、曲艺、戏剧、电影等等，或者说是指一种富有创造性的方式和方法，如领导艺术、讲

Date2 3. WTO环境下世界各民族文化的融合与企业文化发展中华民族文化与现代社会经济、科学的有机、有需融合 从历史到现实反观文化融合 中国文化的基本解释 什么是文化，什么是企业文化 Date3 4.

关系？答：各个扇形的大小与班中喜欢某项运动的人数占全班人数的百分之几有关系。 （4）用这样的统计图有什么好处？答：可以清楚地反映出喜欢每种运动项目的人数占总人数的百分之几。 乒乓球 30%足球 20%其他

中国减肥行业市场分析与发展趋势 3. 第一讲 中国减肥行业市场概述 第二讲 中国减肥市场需求分析 第三讲 中国减肥市场行业竞争分析 第四讲 中国减肥市场行业发展趋势目录 4. 第一讲 中国减肥行业市场概述 第二讲 中国减肥市场需求分析

这一新的斗争方式有什么作用，有什么好处呢？ 形容数目极多，无法计算。 6. 不计其数 数不胜数 成千上万 人山人海词语积累（表示数量多的成语） 7. 这是本段的中心句。讲地道的式样多，有100多种。 地道的式样有一百多种。

佩。在所有人的心中，邓世昌都是一个很优秀的人，他治军非常严明，但是却深受官兵们的爱戴，在他心中人固有一死，但是能死得其所，那就是值得。 10. 甲午战争爆发之后，邓世昌就曾经表示，如果在海上和日本的军

过草地有三怕:一怕没踩着草甸陷进泥沼。泥沼一般很深，如果拼命往上挣扎，会越陷越深，来不及抢救就会被污泥吞噬。当年的红军，往往是一个人陷进去后，另一个人伸手去拉，用力过猛也会被带着陷进去。后来有了经验才

关系障碍 10. 应具备的品格尊重别人就是尊重自己 忍耐与宽容 信誉就是生命 丰富的社交知识 必胜的信念与旺盛的意志 灵活方便的思维方式 11. 业务人员的道德规范要提升公司的声誉 建立客户的忠诚度 不要对自己

全班开始早读，上午一二节课后是课间操，上午12：00下课，1：00开始午休。1：50开始上课，下午有四节课，5：20带领学生跑步。晚餐后，6：45—10：30是晚自习，学生的大部分作业和自主学习都是在这一时段完成。

1. 有 效 沟 通 技 巧Communication to Win 2. 职业人成功的要素 态度 知识 技巧 3. 为了设定的目标，把信息， 思想和情感在个人或群体间传 递，并达成共同协议的过程。一

学的处理方法会带来哪些后果？ 4.师小结：当与家人发生矛盾或是思想不一致时，我们要端正态度，不能抱有抵触情绪，同时还要与家人坦诚交流，和他们讲道理，共同商量解决的办法。如果我们和他们吵闹，或者不把他们

1. 12 精卫填海13 2. 说一说，这是什么鸟？第1课时这只鸟儿有什么故事呢？ 3. 《山海经》是我国古代第一部神话传说的大汇编。全书现存18篇，保存了夸父逐日、女娲补天、精卫填海、大禹治水等脍炙人口的远古神话传说和寓言故事。

则字谜组成。 两字谜03、课文精讲 16. 线索一：左边绿，右边 红，左右 相 遇起凉 风。一起猜字谜左右这个字是左右结构彼此遇见这个字的意义是：起凉风03、课文精讲 17. 绿的喜 欢 及 时 雨，红

Confidential人是时间与空间的延续：时间是生命(损益表)，空间就是房子(资产负债表)社会属性是归属经济属性是基础政治属性是过程生命的本质是使人不断超越自我，房地产的本质就是要使人不断超越既定的社会角色与地位房地产是

国、建设法制国家 的重要性、必要性、艰巨性和长期性。第二，懂得马克思主义法学的基本观点。了解和认识有中国特色社 会主义的法律体系，掌握有关法律的基本精神和内容。 第三，树立公民和法律意识，增强法制观念和社会责任感。正确行使

沟通的四大秘诀真诚 （一次谈判的经历） 自信（换钞游戏） 赞美他人 善待他人（电梯里的镜子） 11. 第二讲 高 效 沟 通 的 步 骤步骤一 事前准备 步骤二 确认需求 步骤三 阐述观点 步骤四 处理异议 步骤五

是21世纪决定企业兴衰的关键因素。 18. 企业文化？最高目标 基本信念 价值标准 行为规范 ……企业文化:企业员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范等的总和. 19. 三个层次：精神层面：企业理念形态文化

契约应定位在个体与组织两个方面。古典学派心理契约被定义为雇员对其与组织之间的相互义务的一系列信念,但这些信念并不一定被组织或者其代理人意识到。强调心理契约定位在雇员个体方面。Rousseau学派 4.

10. 人力资源管理发展概述2.人力资源管理和人事管理的区别 范围 人事管理/劳资关系 人力资源管理 信念与假设 1.规则 设计明确的规则和 “自告奋勇完成任务” 相互关系的重要性 的理念，忽略规则 2.行为涉及