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年脱贫户的识别问题? (５)ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ 二、精准帮扶 １２.村组干部可否担任帮扶责任人?(５)ƺƺƺ １３.«贫困户精准扶贫明白卡»是否要求不能涂改? 是否一定要机打?(６)ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ

塔吊或龙门吊未按照规定办理备案、登记手续，吊安装、拆卸单 位未取得相应资质和安全生产许可证，未签订安装合同或未明确安 全管理责任，每项扣2分。 2.无起升高度限位器、行走限位器或起重量限位器，或限位器失 灵，扣2分。 3.两台

暴力 13.正确的决策目标应该具备的条件是(ACD)。 A.定量化 C.有一定的时间限制 D.要明确责任 14.一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：(全选)。 A.计划绩效 B.监控绩效 C.评价绩

、公正原则；(3)处罚与违法行为相适应原则；(4) 处罚与教育相结合原则；(5)不免除民事责任，不取代刑事责任的原则；(6)救济原则。 简述行政处罚与刑罚的区别。 答：(1)制裁的性质不同；(2)适用

样品一经退出，概不受理与其相关的复检或仲裁等事宜。 10 附则 本细则由成都产品质量检验研究院有限责任公司编写。 本细则由成都产品质量检验研究院有限责任公司负责解释。 本细则主要起草人:戴苏兰、曲蔚、陈大鹏。 本细则由四川省质量技术监督局监督处归口管理。

(2)行政组织是一个具有天然垄断地位的组织； (3)行政组织是可以合法行使行政权的组织； (4)行政组织是承担公共责任的组织； (5)行政组织是追求公共利益为目的的组织。 21.简析我国当代行政组织文化的走向。 答：

告。复检结论为最终结论。 10 附则 本细则由成都产品质量检验研究院有限责任公司编写。 本细则由成都产品质量检验研究院有限责任公司负责解释。 本细则主要起草人:刘洁 吴蓉 本细则由四川省质量技术监督局监督处归口管理。

列重要指示精神，牢固树立“红线”意识和安全发展理念，按照 县委、县政府关于安全生产工作的总体要求，围绕安全生产责任 落实，充分发挥工会的组织优势，积极组织开展形式多样、内容 丰富的群众性安全生产活动，推动企业安全文化建设和安全管理

元、同比增收 xxx 亿元，企业改革发展和职工生活水平再 上新的台阶。 1 运输安全保持总体稳定 杜绝了责任一般A 类及以上事故，实现了连续第5个 安全年，安全生产达 xxx 天。 2 客运提质又有新的进步

材料二：散布疫情谣言的需要承担法律责任。根据我国《治安管理处罚法》的相关规定，散布谣言， 谎报险情、疫情、警情或者以其他方法故意扰乱公共秩序的行为，属于扰乱公共秩序，要依法承担法律 责任。如果影响极坏或者造成了

要管理者吸收工人参与，采取以工人为中心的管理方式，使工人具有多种工作经历，进行角 色体验，强化工人的责任，依靠工人的自我管理。 2.群体凝聚力：是指群体对成员的吸引程度和群体成员之间关系的紧密程度。 3

正确的决策目标应该具备的条件是(ACD)。 A.定量化 B.没有时间限制 C.有一定的时间限制 D.要明确责任 9.减少冲突的策略主要有(ABCD)。 2 A.谈判 B.设置超级目标 C.第三方介人 D.结构调整

人犯有某种罪行或者其他严重违法行为而失 去其继承被继承人遗产的资格。 16.过错责任原则：是以行为人的过错为承担民事责任要件的归责原则。 四、问答题 17.简述债的特征表现在哪些方面？ 答：债的主要特征是：

2、污水需经过复杂的处理才能使用。 过程与方法： 做污水净化实验。 情感态度价值观： 增强保护水资源的意识和责任感。 【教学重点】 充分认识水污染主要是人类活动造成的， 感受污水处理的复杂， 增强保护 水资源的意识。

一起报送科研院。形式审查不过关将导致项 目被一票否决，对于项目情况全盘明晰的申请人是形式审查的第一责任人，请务必亲自把好第一道关，学院和科研院的审查仅起辅助作用。 总体要求 负责人 本人 核实 学院 核实

协调职能，积极为社区实现“资源共享、责任共担、共住共建”创造条件，并提供必要的人力、物力、 财力上的支持。 第二，事权下移，责、权、利配套的原则，要加快城市基层工作社区化、社区工作社会化的进程， 各级组织要在事权下移、责任下移的同

特点，采用主题情景方 式融汇学科知识，通过绘画、手工等途径启发孩子的创造性思维。 熊猫叔叔，用爱和责任励志改变中国家庭教育的未来！ 1.2 产品简介 1.5-3.5 岁幼儿处于涂鸦期，涂鸦实际上是幼儿感知觉和动作有了一定发展和

而政治家只是确立目标并对绩效进行有效控制。分权的机构比集权的机构有更多的活力，更 有效率，更具创新精神，也更有责任感，便于它们在信息纷至沓来、瞬息万变的情况下及时 作出决策，及时处理行政事务。 （四）促成政府组织文化的变革，更新行政理念。

第一节 质量体系的建立 1、 工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任 心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管 理员、试验员、工长

答：高层管理者不仅需要具备较高的管理技能，更需要具备一些重要的人格特征。通过对两位先生的测 评和咨询显示，他们都追求成功，有强烈的责任感，但是在人际沟通以及看待问题、做事的方式、职业 兴趣上呈现较大的差异，正是这种差异导致了他们一个