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Exercise)人才测评的基本假设与评价技术 16. 人才测评的核心价值在于预测的有效性不合适合适不录用录用人才测评的基本假设与评价技术 17. 人才测评的核心价值在于预测的有效性不合适合适不录用录用人才测评的基本假设与评价技术 18

标应该对应和协调一致集团省地市目前 定位收入与 成本中心成本优化收入及成本 占收入%收入和成本 有效性对省公司考核EBIT扣除当地税和名义资金成本后的利润 31. *目前的组织架构目标收入与 成本中心预算责任

决策分析－依选择标准比较可行方案并评估决策 实施追踪－运用行动计划表落实行动进度 效果确认－调查、统计以评估结果的有效性 再发防止－以标准化、模式化、防呆化思考方案 11. *解决问题的八步骤问题定义 问题分析 原因分析

切合組織的目的 承諾滿足要求及持續改善 建立架構以建立及檢討品質目標 宣傳、暸解及全面推行 定期檢討其適合性及有效性 品質政策應按文件控制程序管制 (5.5.6)http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

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6%16%更生期46%23%31%举例：创业期评估的目的是人事决策和检查有效性，而人事决策中工作业绩的比重是60%，而检查有效性中工作业绩的比重是40%，两者算术平均得出创业期工作业绩的比重是50%工

52. 绩效考核的根本目的是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效，提高员工在工作执行中的主动性和有效性； 因此考核要： 确认员工以往的工作为什么是有效的或无效的； 确认应如何对以往的各种方法加以改善以提高绩效；

之五将市场调研当作一件漂亮的装饰品，而并不在乎它的真正作用。 基于这一原因，他们同样并不在乎市场调研过程的真实有效性和调研报告的可参考性。 其真正的意图是：付给市场调研公司一笔费用，以衬托企业对市场调研和消费者的重视。

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之五将市场调研当作一件漂亮的装饰品，而并不在乎它的真正作用。 基于这一原因，他们同样并不在乎市场调研过程的真实有效性和调研报告的可参考性。 其真正的意图是：付给市场调研公司一笔费用，以衬托企业对市场调研和消费者的重视。

除了OLS方法外，所有方法的参数估计量都具有大样本下渐近无偏性。因而，除了OLS方法最差外，其它方法无法比较优劣。 4. 按渐近有效性比较优劣 OLS 非一致性估计，未利用任何单方程外的信息； IV 利用了模型系统部分先决变量的数据信息；

有无利害关系的评价次级评价 对个人应对方式、应对能力及应对资源的评价重新评价 对自己的情绪和行为反应的有效性和适宜性的评价无压力刺激事件有关的无关的 有益的伤害性 威胁性 挑战性不能成功调适压力成功调适压力情绪和行为反应行为无效行为有效无

——工资管理诊断（薪酬体系问题） ——人际关系诊断（内部氛围、风气） ——计划功能诊断（工作的计划性和管理的有效性） ——其它技术层面的诊断（如领导魅力、工作态度、 履行职责、沟通技巧、宣 传激励、能力评价等）六、人力资源开发与管理的主要内容

*历史数据的统计整理 描述统计 推论统计HR工作的年度分析 21. *年度工作计划的审定工作内容的选取： 可行性 有效性 22. *目标的优先排序： 迫切性 重要性年度工作计划的审定 23. *项目的收益率筛选： 根据费用/效益对比项目进行排序：

（格兰仕微波炉） （微软） （通用电气） 12. 检测整合性优势 虽然整合性的优势可以促使企业在内、外获得有效性的成长，但是这种优势是否能够转化为企业的核心资源与核心竞争力，还需要进一步的进行检测。检测可以通过以下的步骤来进行：

包括常数项）。 39. 2、满足基本要求的样本容量 从参数估计角度：＞3×解释变量数目 从检验的有效性角度：＞30 3、模型的良好性质只有在大样本下才能得到理论上的证明 40. 六、多元线性回归模型实例

轻度的意见分歧或误解彻底的冲突无冲突 9. 阶段5：结果功能正常的结果：较低或中等水平的冲突有可能提高群体的有效性。缺乏功能正常的冲突可能使企业遭受损失。 功能失调的结果：不加限制的对立带来了不满，导致共同关系的解除，并最终会使群体灭亡。

物流信息的收集、传送、处理。 短期调整。为了保证生产正常进行，及时调整偏差，确保计划的顺利完成 长期调整。为了保证生产及其有效性的评估。