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 薪酬体系的建立

岗位评估的目的了解岗位对企业的价值 规范比较岗位之间的关系 加强领导与下属之间的沟通 建立岗位等级架构 建立工资架构www.china-training.com all right reserved

2012-05-03    15292    0
P75

 企业内训系统及建立

1. 企业内训系统及建立 2. 时间安排开场白 9:00-9:10 培训文化的建立 9:10-10:30 休息 10:30-10:45 培训需求的评估 10:45-12:00 午餐 12:00-1:30

2010-07-11    8372    0
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 23 如何建立高绩效组织

1. **如何建立高绩效组织 2. **内容概述组织的基本概念 如何进行组织设计 组织设计的原则与表现特征 高绩效组织的特征 如何实现组织目标 组织变革的阻力因素分析 3. **组织的概念组织的概念

2012-02-08    26305    0
P54

 第七讲 武昌首义与建立民国

革命与建立民国目录第一节第三节第二节 3. 举起近代民族民主革命的旗帜第一节 4. 一、辛亥革命爆发的历史条件三、三民主义学说和资产阶级共和国方案二、资产阶级革命派的活动四、关于革命与改良的辩 5.

2020-06-30    779    0
P22

 特质心理学

1. 特质心理学 2. 特质心理学第一节 奥尔波特的特质理论 一、生平,会面弗洛伊德使发现精神分析 存在的问题;提出功能自主性,要了解一个人最好的信息是来源于他本人。 二、珍尼的诊断,58-70岁

2010-01-06    6553    0
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 管理方法

1. XX国管理方法研讨会基本内容地点: XX大学XX学院 时间:XX.X.X 2. 会议内容XX国的管理学研究 XX国商业团体多样性研究的案例 研究设计 测量及可靠性和有效性 数据的创造性使用 在国际性杂志上发表论文

2009-12-25    13167    0
P22

 信息课程总结

1. 信息课程总结 2. 信息的基本概念与术语信号,消息,数据,知识,情报。 信息的定义。(香农信息) 信息的主要特征。 信息的重要性质。 信息的分类。 信息技术的基本内容。 3. 思考题:信息是什么?

2010-07-12    8431    0
P30

 排队与服务过程管理

1. 排队与服务过程管理陈宏长江商学院 2. 排队与服务过程管理排队特征 管理排队的建议 排队模型实例 电话中心的人员配置优化 IBM信用处理的工作流程设计 3. 排队系统的组成客户到达服务人员服务系统出口排队

2012-11-19    22891    0
P100

 法律方法PPT课件

1. 主 讲 人 :法律方法论法律方法 2. 课程提纲第一章 法律方法的核心 第二章 法律方法与法律方法 第三章 法律发现 第四章 法律解释 第五章 法律论证 第六章 利益衡量 第七章 法律推理

2019-03-01    2384    0
P67

 建立電子商務系統提案書

1. 建立电子商务系统提案书2001年 2月三峰软件开发(济南)有限公司 地址:济南市高新技术开发区留学人员创业园 C410 Tel:(0531)8037883/4, E-mail:cj3113@china

2010-10-08    4316    0
P52

 合生创展集团品牌建立提案

1. 合生创展集团品牌建立提案 2. 内容提要品牌建立思考 品牌写真 品牌传播策略 初步执行建议 3. 背景合生创展集团是广州市目前最大的房地产开发商,开发项目遍及市内外 1999年集团通过“联

2009-10-20    28759    0
P10

 市场营销学的建立、研究对象及特点

1. 第一节 市场营销学的建立、研究对象及特点一、市场营销学的产生和发展 市场营销学于20世纪初发源于美国。其发展经历了三个阶段: (一)萌芽阶段 (二)应用阶段 (三)现代市场营销学的形成阶段Date1

2011-06-18    5769    0
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 建立财务管理体系

说明以创造价值为导向的战略思想条理清晰的财务组织模式指导业务单元发展方向的规划程序 指导业务单元日常经营活动的经营预算计划程序 建立业绩至上企业文化的人才考核激励程序保证交易安全的客户资信管理程序 保证资金安全和被有效利用的资金管理程序严格的内控程序2

2010-06-16    10921    0
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 辩的艺术

3. 辩的魅力辩的最大魅力在于让人们学会倾听另一种声音: 一种不同于自己观点的声音, 一种站在其他视角观察并反对的声音, 一种针对“真理在我手中”信条的诘问的声音。 4. 美国中学的辩课:(辩题)

2020-02-18    905    0
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 建立成功的財務管理體系

1. 建立成功的财务管理体系http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) LEG991022BJ-GB 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的

2011-07-16    29678    0
P96

 员工素质模型建立

员工素质模型研究人力资源管理研究 2. 主要内容第一部分:素质研究 第二部分:素质与绩效关系研究 第三部分:素质模型建立 第四部分:素质模型举例 第五部分:素质模型案例研究 3. 第一部分 素质研究 4.  素质的提出   ——为什么要关注素质

2012-04-14    5363    0
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 第十四讲 系统

1. 第十四讲 人力资源管理的系统2001年9月1人力资源管理第十五讲 2. 系统是相互依赖的各部分以一定的形式组合而成的一个整体。 系统的组成部分:各个子系统 一个开放性系统还是封闭性系统2001年9月2人力资源管理第十五讲

2012-09-18    20308    0
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 有效经营人才,建立竞争优势

1. 有效经营人才,建立竞争优势 华立集团人力资源总监: 严 正 2. 个人简介(严正)10年外企HR实战与顾问经验… 美国领导力研究中心认证讲师 华立集团 人力资源总监 浙江大学总裁班特聘讲师 国内著名实战派人力资源专家

2012-01-17    9133    0
P67

 郑晓明-建立高效的绩效管理系统

1. 绩效考核郑晓明博士 -建立高效的绩效管理系统 2. (本页无文本内容) 3. 员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈

2009-08-07    4651    0
P36

 平衡积分卡系统建立实例

天朗公司战略操作手册平衡记分卡系统1、平衡记分卡系统概述 2、天朗平衡记分卡系统建立参考 3、如何将战略通过平衡记分卡系统执行到个人身上2 3. 战略实施的核心思想 战略实施不仅是目标系统的建立,更重要的是按计划实现这一目标系统,而实现中

2012-11-13    14575    0
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