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 建立现代企业制度

1. 我国国企改革的唯一出路 是建立现代企业制度 主讲人:罗 珉 西南财经大学工商管理学院 2. 我国国有企业改革的基本情况我国国有企业改革大体上可以分为三个阶段: 扩大企业自主权阶段 企业经营承包阶段

2011-06-02    20471    0
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 建立信任是企业成功的基础

1. 建立信任 是企业成功的基础主讲人:王大松 2. 一、信任的重要性 关键词:缺乏信任一切都无从谈起。灵魂土壤生命线信任大宅门的故事 3. 一、信任的重要性 企业老板与高层 高层与高层 员工与员工

2009-01-26    19038    0
P69

 华为任职资格体系的建立PPT课件

举例:“流程执行”行为要项的设计流程执行 内部优化二、资格等级标准设计 38. 举例:“资源有效利用”行为要项的设计建立、保持、维护工作环境 文档管理 信息的搜集与提供二、资格等级标准设计 39. 举例:“职业素养与工作态度”行为要项的设计职业素养

2019-02-26    1730    0
P71

 华为吴建国-建立任职资格体系

,同时关注行为管理对象任职者在工作中表现出来的行为能力/技能任职者的绩效改进/实际贡献管理过程标准建立/资格评价/培训计划/辅导/检查/反馈结果通道、职级、职等优秀/良好/正常/需改进 12. 目录一、任职资格管理

2010-02-03    27536    0
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 建立员工申诉制度

FILE:C\RP\COMPL鮑惠明員工申訴制度P1鮑惠明員工申訴制度P2如何建立員工申訴制度 (1) 準備階段 公司決策當局之支持 主管幹部之配合 排除本位主義 員工認同與信賴如何建立員工申訴制度 (2) 設立組織召集人申訴處理委員會

2010-11-17    12544    0
P58

 素质模型建立与应用

1. 素质模型建立与应用 2. 本次论坛的主要目的简介素质模型的基本概念 简介素质模型在人力资源管理领域的应用 简介建立素质模型的方法 3. 内容 A. 素质和素质模型的概念及作用 什么是素质和素质模型,及其历史背景

2009-07-01    8317    0
P56

 能力素质模型建立-Tina

1. 能力素质模型建立 网络培训整理 tina 2. 大 纲 1、能力素质模型的定义及其诞生、发展 (1)能力素质模型的定义 (2)素质体系的冰山模型 (3)确定能力素质的过程需要遵循两条基本原则 (4)建立能力素质模型的意义

2011-09-15    4075    0
P43

 概率与数理统计ppt

1. 概率与数理统计 2. 1、随机事件 2、随机事件的概率 3、条件概率 4、事件的独立性 一、 随机事件的概率 3. 1)可以在相同的条件下重复进行; 2)每次实验的可能结果不止一个,并且能事先明确实验的所有可能结果;

2019-04-28    1566    0
P32

 建立平衡计分卡流程之重要议题

1. 第五章 建立平衡計分卡流程之重要議題如何組織工作? 構面與焦點的差異,使用Kaplan & Norton之四個構面是否足夠? 何謂評量因素?應發展多少個評量因素? 計分卡施行之階層? 2. 如何組織工作

2012-11-17    2332    0
P28

 100怎样建立工作平衡图表

1. 工作平衡 图表怎样建立 ……………. 2. PRE-REQUESITS工作单元表是有效的并且是按照此工作的。所有的班次都是按照同样的方法工作的。工作平衡图表 3. 工作平衡图表车间 – 小组区域

2010-03-19    2239    0
P11

 英国君主立宪制的建立

1. 英国君主立宪制的建立皮皮课件 2. 17世纪初,英国资本主义发展, 资产阶级和新贵族发挥着越来越重要的作用。 3. 但是国王厉行专制,阻碍了资本主义的发展。王专制 4. 1640年,英国爆发革命。

2010-11-01    5007    0
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 企业培训体系的建立

1. 企业培训体系的建立 2. 培训内容单元一:培训在企业中的地位和模式 单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六:培训实施与后勤

2009-05-12    15715    0
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 建立KPI考评体系的流程

1. 建立KPI考评体系的流程1 2. 为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情

2012-01-18    18154    0
P27

 建立销售代表绩效制度

1. “建立销售代表绩效制度” 制作人:易桂芬 2. 公司背景以及概况××公司是一家从事进口便利食品、饮料、相关日用品,并在国内展开分销工作的公司。公司销售分公司成立于1999年,员工30余人。分公司

2012-05-22    25812    0
P24

 KPI考评体系的建立

1. 为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2010-06-06    1374    0
P51

 建立企业培训体系

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商 如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估 如何进行培训的

2009-09-05    23710    0
P34

 奥美-建立伊利品牌

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-03-14    28434    0
P22

 福特汽车-品牌形象建立

1. Ford Lio Ho Brand WorkFLH Primary Brand Strategy May 28, 2001 2. Brand VisionWhere we are today Confused positioning w/ low social involvement Reliable/ trustw

2011-04-14    16013    0
P13

 市场失灵与政府

1. 第七讲 市场失灵与政府市场失灵 垄断与市场失灵 外部性与市场失灵 公共物品与市场失灵 不完全信息与市场失灵 2. 7.1、市场失灵回顾实现帕累托最优的三个条件交换的效率?生产效率?产品组合的效率?那种市场结构是有效率的

2012-03-09    27818    0
P100

 《共产党员的修养》解读ppt

1. 《共产党员的修养》解读 2. 《共产党员的修养》初版封面和手稿 3. 问题一、《共产党员的修养》中你印象最深的一句话是什么? 4. “我们的党员,不但要在艰苦的、困难的以至失败的革命实践

2019-04-24    2178    1
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