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能及时满足生产的需求，特制定本规定。 1、外协件加工流程： 1、设备类维修： 车间申报-----设备管理处制定方案------分管副总审核-----通知外协厂家（报价）------外协维修------

（一）建立健全公司设备管理制度工作，建立并不断完善设备管理档案。作为公司新成立的科室，设备科面对之前公司设备管理工作混乱，各项设备管理制度基本空白的情况，在借鉴有关企业设备管理经验的基础上不断建立健

根据《湖北省分公司加油站设备管理制度》，并结合本站实际情况特制定加油站设备 “四定”管理方案。 一、定人员： 成立加油站设备管理小组 组 长： 副组长： 组 员： 专(兼)职设备管理员： 油罐区、加油区重点要害部位负责人：

   一、设备管理工作目标 1、机械设备完好率大于90％。 2、设备检修与保养计划完成达到100％。 3、杜绝重大设备机械责任事故发生。 二、重点工作安排 （一）积极配合项目部建立并完善设备管理体系，主要从以下几方面进行改善：

2010年厂2006上半年设备工作总结 　　 　　2006年将近过半，在**上下的共同努力下，设备管理人员较好地保证了**设备设施的完好，保证了生产，经受了大负荷生产的考验，为**生产经营工作做出了贡献。下面就上半年的设备工作总结如下：

势，进一步加强设备管理，公司成立了由公司经理为组长的设备管理领导小组，公司副经理赵国顺全面主抓设备管理方面的工作，有两名副总机械师具体协助赵经理的工作，在原机动科的基础上增加3名设备管理人员，成立了装

　　㈠使用单位填写“西南财经大学物资申请报废表”，一式三联，经单位主要领导签章后，交校产设备管理处。 　　㈡校产设备管理处根据报废物资情况，组织技术鉴定，提出鉴定意见，报主管校长审批。 　　㈢审批同意后，

09年上半年工作情况总结如下： 二、资产设备管理工作： (一)夯实基础，建立健全各项设备管理规章制度。 编制完成了国际钻修公司《设备管理办法》、《国外设备管理办法》《设备选型购置制度》《设备维护保养制

加以彻底杜绝才行。因此，探讨设备包机过程中的“十忌”，积极制定有效措施加以改进，非常必要。它能使设备管理工作步入科学化、规范化轨道。最终，延长设备运转和使用周期，杜绝设备事故的重复发生，保证装置安稳长

　　xxxx设备管理维护工作以支撑企业经营生产为中心，紧紧围绕省局提出的总体方针，充分发挥设备良好效用,以提高设备运行质量，控制运行成本，提高设备完好率、利用率为目标，努力实现xx设备管理维护工作制度

专业表格及巡检项目的确定提供合理化的建议。各专业对巡检表格及巡检项目调整后，电子版交由设备管理员登记备案，设备管理员于当月25日前发放下月所需巡检表格，巡检表使用完毕后由运转维护人员负责整理放入待归档

设备部门工作计划(精选多篇) 第一篇：物资设备管理部门2014年度总结及2014计划 xx2014年工作总结和2014年工作安排 2014年xx在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下，xx全体员工团

电机轴承抱轴事故分析及对策 1 引言cU5设备管理大视野     电机抱轴是指轴承在运行中由于自身或外部原因引起急剧发热，致使轴承内圈抱死在转子端轴上，严重时会烧毁电机。化肥装置电机抱轴事故发生，影

　　1、制定设备管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表，并推进其贯彻执行; 　　2、保障设备的正常运行，及设备管理、维护、维修、保养, 确保工程顺利完成; 　　3、定期组织工程机动设备管理检查、考核;

高现有设备的完好率、利用率，使设备性能常处于良好状态，特制定如下设备集中管理制度。     一、设备管理     1、**市广播电视台的采访设备（摄像机、录音机、话筒、三角架、 电池、新闻灯等）均由技

取得了一定的成绩。我们围绕集团公司物资设备管理的制度大纲，一手紧抓物资管理确保了各项目工程材料的有效供应，一手抓机械设备管理确保机械设备性能的优良，从而很好的为现场施工提供了后勤保障。下面分别从物资管理和机械设备管理两方面对该年工作进行工作总结。

　　（一）建立健全公司设备管理制度工作，建立并不断完善设备管理档案。作为公司新成立的科室，设备科面对之前公司设备管理工作混乱，各项设备管理制度基本空白的情况，在借鉴有关企业设备管理经验的基础上不断建立健

(依使用情形往下递增) 1.目的 建立实验仪器设备管理规程，规范实验室仪器和设备的管理，保证实验室安全操作和设备正常运行。 2.应用范围：PCR实验室。 3.设备的安装验收 3.1 科室设备管理员安排工程师对新购仪器进行

3. 职责 3.1 项目管理部门 3.2 设备管理部门 3.3 资料室 4. 术语和缩略语 4.1 设备 4.2 工具软件 5. 工作程序 5.1 设备管理 5.2 工具软件的管理和使用 5.3 设备和工具软件的改进

今年以来，在***的正确领导下，通过***全体员工的共同努力，***的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下： 一、设备管理工作目标按计划完成 1、主要设备完好率是98.9％；