设备操作规程
员应站在绝缘胶板或木板上操作;不准用手触摸焊机导线,不准用臂夹持带电焊钳,以免触电。 3、焊接带电设备时,必须先切断电源;在高空焊接时,必须系好安全带;焊接模板中的钢筋、钢板时,施焊部位下面应垫**板
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员应站在绝缘胶板或木板上操作;不准用手触摸焊机导线,不准用臂夹持带电焊钳,以免触电。 3、焊接带电设备时,必须先切断电源;在高空焊接时,必须系好安全带;焊接模板中的钢筋、钢板时,施焊部位下面应垫**板
一,产品清单及友情链接1.产品清单及价格(此表须与招标文件一致,可附后)设备名称 ____________________设备型号 ____________________数量 ____________________单价
设备事故报告表 填报单位: 填写日期: 设备编号 设备名称 型号规格 所属单位 事故类型 当事人 设备责任人 事故发生时间 事故经过情况 设备损坏情况 事故原因 事故损失情况 停工时间 修理费 减产损失
设备维修控制: 1、建立设备状态监测管理,定期进行总结,做好预知维修,降低设备故障范围,降低维修成本; 2、建立设备故障、缺陷台账,定期分析、总结、讲评,全公司进行交流、共享,减少同类设备问题重复发生;
1、本工程按上述范围和内容采取包工、包料和包调试。工程优惠含税总造价为人民币捌拾贰万元整(¥820,000.00元)(设备部分提供厂家增值税发票;安装材料及人工费提供建安工程发票)。 2、合同签定即支付工程总造价30%,计人民币贰拾肆万陆仟元整
设备管理规定 文件编号: NW606101 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 总页数 12 正文 6 附录 6 编制:商常捷 审核:孟莉、王凤
设 备 管 理 设备管理是用于企事业单位管理固定资产设备。设备管理通过基 础资料设置、业务处理、设备变动、综合记录、设备计划等模块来管理固定资产。 一、 基础资料:本模块是建立一些设备管理涉及的基础资
设备运输合同 甲方(需方): 乙方(供方): 甲、乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及相关法律法规,遵照平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就
设备事故管理规定 为加强车间设备管理和安全管理,确保生产中发生的设备事故能及时采取有效措施,减少因设备事故造成的各种损失,保证设备的安全稳定运行,结合公司实际制定本规定。 一、定义 1、设备事故是指
设备买卖合同 甲方:_________ 地址:_________ 邮政编码:_________ 电话:_________ 乙方:_________ 地址:_________ 邮政编码:_________
彪福金属制品有限公司 序号 设备名称 编号 型号规格 出厂日期 使用部门 使用日期 及来源 备注 1 开料机 A001 2 开料机 A002 3 开料机 A003 4 开料机 A004 5 开料机 A005
收 单 编号:QR/QXP-002 设备名称 出厂编号 型号(规格) 价 格 生产厂家 进厂日期 主要技术参数: 随机附件及数量: 随机资料: 设备安装调试情况: 设备验收结论: 参加验收人员 备注: 使用部门签名:
设备自检报告 项目名称 建设单位 用户单位 承建单位 监理单位 XX信息科技有限公司 测试地点 自检内容 □设备是否可以正常运作□性能是否满足需求 测试记录 序号 检测项 检测情况 测试记录 备注 1
2018年设备管理总结 一、设备管理基本情况 物流中心关键设备2台(码头上游天车、下游天车)。关键设备运转基本情况如下:/小时 设备运行时间 故障停机时间 故障停机次数 故障率 MTTR MTBF 4493
同编号: 设备采购合同 购货单位:(以下简称甲方)***集团有限公司 供货单位:(以下简称乙方)***贸易有限公司 经甲、乙双方友好协商,本着平等互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法
设备保修合同(三) 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ ??????????????? 经甲乙双方协商一致,特签订合同如下,合同双方需遵照执行。
批准人: 会计: 注:一式三联。一联动力设备室存根,一联交综合库,一联交会计部。 SC-SB/BD---10 XX公司 设备操作规程培训验收单 培训日期: 设备名称 设备编号 使用部门 操作者 培 训 内 容
设备采购合同 购货单位: (以下简称甲方) 供货单位: (以下简称乙方) 甲、 乙双方为了实现各自的经营目的,本着自愿、公平和诚实守信的原则,经双方充分协商达成一致甲方同意向乙方订购用于办公的设备,特订立本合同,以资双方共同遵守。
设备引进管理规定 □ 原则 1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行,使引进工作正常化、规范化,特制定本规定。 2.引进设备是一项重要、严肃的工作,各级人员必须高度重视,以严肃的态度进行此项工作。