50如何做战略管理
提高公司收入的多元化程度 在经济萧条期间稳定公司的收益战略目标 提高公司的市场份额 拥有比竟争更短的从设计到市场的周期 公司产品的质量比竞争对手更高 和关键的竞争对手相比,公司的总成本更低 产品线比竞争对手的更宽或者更有吸引力
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业 诚 信 合 作*如何选、用、 育、留人才 2. 专 业 诚 信 合 作*第一章、人力资源的发展与趋势 第二章、如何选别人才 第三章、用人的艺术 第四章、人才的培养 第五章、如何留住人才 第六章、人力资源管理与企业文化目 录
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成本=售价-利润 80=100-20 利润主义 买方市场 推动企业改革的原动力 10. 21世纪企业经营趋势 落实国际质量, 环境安全与健康 拟定策略方針, 強化总目标管理 重视企业文化,
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