营销人员培训大纲
推销观念企业认为如果任其自然，消费者一般不会主动购买本企业太多的产品，因此，企业应下大力展开推销和促销工作。 企业经营的核心在于推销和促销，而非消费需求。 7. 营销观念企业的任务关键在于断定目标市场消费者的需求和
2011-10-22
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P34 P22 圣酒品牌策略
问题思考贰 解决问题之关键叁 品牌整合营销肆 圣酒品牌营销流程 伍 我们准备怎么做？附录 圣酒包装设计稿 4. “圣酒”面临竞争日益激烈的市场，偏安一隅是肯定走不通的。 想做大，要图强！ 是否清醒的考虑过这些问题？壹
2010-02-19
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P150 成本消減策略
寧波興茂電子科技有限公司*如何消除人员浪费 在企业经营中，人是最有创造力、最活跃的因素。良好的人力资源管理会为企业创造巨大的财富；相反，如果人力资源管理不当，就会给企业带来损失。我们正是从企业如何发掘过剩人员开始，消除人力资源管理中的巨大浪费。
2010-11-06
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P40 某咨询公司教案平衡记分卡PPT40
个人价值最大化 5 7. 二、为什么要计量业绩？3、 问题： * 投资人与经理目标是否一致 * 投资人如何监控经理 * 如何使两大指标合二为一 6 8. 三、传统业绩指标的缺陷1、及时有用性 报表数据及其分析只能提供定期资料
2010-07-22
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P56 复企业集团管理培训
民营企业集团的组织管理模式 民营企业集团组建及运作的预警 3. 法定企业集团架构及其功能 4. 国家行政法规是如何定义企业集团的？ 企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公
2012-10-05
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P58 营销进阶-战略计划
本章要求高绩效业务的特点是什么？ 在公司和部门层面如何开展战略计划工作？ 在业务单位层面如何开展计划工作？ 在营销过程中有哪些主要步骤？ 在产品层面如何开展计划工作和一个营销计划应包含哪些内容？ 8.
2011-04-13
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P138 基于胜任力模型的培训体系建立
才，在实际工作中的表现却令人非常失望。 麦克里兰 (McClelland) 博士应邀帮助美国国务院设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中，麦克里兰博士应用了奠定胜任能力方法基础的一些关键性的理论和技术。
2010-02-12
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P150 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版
人类活动的特点 管理的必要性 管理的定义 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法5管理就是设计并保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程 ——哈罗德·孔茨 ＆ 海因茨·韦里克
2018-10-02
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P75 作業成本管理(ABC)
费用与产品的关联度的削弱 人工小时与机器小时的不足 (2)成本计算方法对决策的影响 就财务会计而言,影响不大 对企业经营决策影响的双重性 5. 一、ABC的背景(3)举例说明 例(1) 单一品种的成本计算 原材料 直接归入法
2009-03-08
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P75 作业成本管理(ABC)
费用与产品的关联度的削弱 人工小时与机器小时的不足 (2)成本计算方法对决策的影响 就财务会计而言,影响不大 对企业经营决策影响的双重性 5. 一、ABC的背景(3)举例说明 例(1) 单一品种的成本计算 原材料 直接归入法
2011-11-21
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P33 全国两会解读聚焦两会PPT模板
精神完全解读PPT模板 2. 目录两会基本概述数说政府工作报告十二新词解读政府工作报告政府工作报告如何回应社会关切 3. 两会基本概况第一部分 4. 开幕时间2017-0303全国政协开幕日2017-0305全国人大开幕日
2020-06-11
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P61 风险控制中的财务管理
7. 如何及时应对社会、政治及经济环境的不断变化？ 如何建立有效可行的组织结构？ 如何进行产品定位、市场定位？ 如何应对市场和客户不断变化的需求？ 如何了解、击败竞争对手，甚或与之结盟？ 如何规避产品的生命周期风险？
2009-12-05
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P33 ××集团公司战略探讨报告
2002 2. 内容提要项目背景概述 外部分析 体育用品行业分析 消费者需求分析 竞争分析 内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析 企业的竞争优势与资源 战略选择2 3. 报告目的普华永道咨询服务
2010-12-19
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P98 麦肯锡－某信托投资公司产业投资流程最终报告
全面收集各项数据信息，进行分析整理,确定企业有无核心竞争力 决策交易实施的目标企业和上市公司壳资源对象设计现阶段较规范的项目交易结构 进行价值评估，分析交易产生的现金流预测 讨论确定项目的展开过程和相应条款
2009-10-24
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
全面收集各项数据信息，进行分析整理,确定企业有无核心竞争力 决策交易实施的目标企业和上市公司壳资源对象设计现阶段较规范的项目交易结构 进行价值评估，分析交易产生的现金流预测 讨论确定项目的展开过程和相应条款
2009-05-11
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P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
全面收集各项数据信息，进行分析整理,确定企业有无核心竞争力 决策交易实施的目标企业和上市公司壳资源对象设计现阶段较规范的项目交易结构 进行价值评估，分析交易产生的现金流预测 讨论确定项目的展开过程和相应条款
2010-10-20
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P63 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究
部人控制”问题，母公司对子公司的控制与管理成了一个新的难题。 站在母公司的角度，我们需要探讨母公司如何对子公司进行有效管理和控制的问题。而母公司对子公司的业绩进行评价是母公司对子公司进行管理与控制的重要环节
2012-06-08
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P54 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)
一个更高的层次，在全国范围内有了统一的法律依据。 5. 2004年度主要劳动法规一览表法规名称颁布单位颁布时间最低工资规定中华人民共和国劳动和社会保障部令第21号2004年1月20日集体合同规定(新)
2011-01-24
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P39 实战撰写商业计划书
业计划书。”本书得到如下益处： 1、学会如何说服投资者把钱投到你的企业。 2、充分了解你的企业本身各个方面的情况，包括人事结构、人力资源配置、生产管理、企业经营、财务状况和发展方向等等。 3、充分了解你的企业在市场中的位置。
2010-11-14
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P22 工商管理类
供应业 制造业 消费者流通业物流管理的 原理、技术 方法、经济 等 4. 物流管理专业介绍 一、如何认识 物流管理 二、前景展望 三、教育特色 1、市场孕育“物流”2、管理打造“物流”3、物流
2009-05-23
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