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 广告设计提案经验

1. 廣告設計的提案經驗2. 一、提案的類型 1.比稿型的提案 2.執行型的提案 3.終止合約型的提案 4.結案型的提案二、提案目的確認與釐清 1.提案比稿以取得廣告代理或 設計個案委託 2.依委託計畫進行各階段執行 3.終止委託合約的提案 4.個案執行終結

2011-05-26    26213    0
P47

 第七章 生产能力设计 1

1. 第七章 生产能力设计第一节 基本概念 一、生产运作能力(capacity) 是指在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,生产设施的最大产出率(output rate) 1、生产运作能力分类: 短期生产能力计划---

2009-07-05    24347    0
P53

 基于战略的薪酬体系设计

*基于战略的薪酬体系设计主讲人:XXX XX年X月) 2. * 目 录第一单元  中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元  基于战略的薪酬体系设计框架第三单元  薪酬的内部公平性与外部竞争性设计第四单元  基于能力和基于绩效的薪酬制度

2010-08-26    29651    0
P26

 【课件】德勤-绩效指标设计-25页

1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战

2010-03-09    25392    0
P100

 管道输水灌溉工程设计PPT

管道输水灌溉工程 2. 第一讲 技术发展 第二讲 工程规划 第三讲 工程设计 第四讲 管材附属设备 第五讲 施工安装 第六讲 工程设计中应注意的问题 3. 一、管道输水灌溉技术简述 第一讲 管道输水灌溉技术的发展

2019-04-23    1549    0
P44

 绩效管理体系定义及其设计原则

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2012-12-14    30599    0
P126

 管理学原理-组织结构与设计ppt

1. 第七章 组织结构与设计 2. 从以下两种物质的关联看organizing的重要性 金刚石石墨 无论是自然界还是社会领域,事物的结构一定程度上决定了其功能。 在军队,一队士兵,数量上没有变化,仅仅

2018-11-30    5019    0
P42

 组织设计的权变因素(上)

传统的组织结构 现代的组织结构:U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑:经济、管理 2. **组织设计的权变理论(上) Contingency on Organization Design(Ⅰ) 3

2012-09-07    15938    0
P42

 组织设计的权变因素(上)-42页

传统的组织结构 现代的组织结构:U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑:经济、管理 2. **组织设计的权变理论(上) Contingency on Organization Design(Ⅰ) 3

2012-10-13    28959    0
P42

 65 组织设计的权变因素(上)

传统的组织结构 现代的组织结构:U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑:经济、管理 2. **组织设计的权变理论(上) Contingency on Organization Design(Ⅰ) 3

2009-02-20    8690    0
P62

 组织设计内容与过程(下)62页

1. 组织的设计过程与内容(下)*1 2. 今天的话题 部门设计 部门设计概述 部门设计方法和原则 直线与职能职权的设计 组织协调方式设计 明茨伯格的协调方式发展三阶段论 协调方式的设计 面对全球竞争的组织结构设计

2011-09-18    21815    0
P71

 产品设计的程序与方法(PPT 71)

1. 产品设计的程序与方法30学时 2. 设计方法学概述 设计的程序与方法 设计方法学的运用 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有) 3. 产品设

2012-01-08    7569    0
P100

 幼儿园建筑设计ppt

幼儿园建筑设计 2. 课程设计题目:六班全日制幼儿园 (适用年级:二年级) 3. ※教学要求   1.要求学生熟悉幼儿园建筑功能的特征,基本原理 和设计方法。 2.培养学生独立思考和设计的能力。

2019-05-20    1837    0
P13

 成功企业的组织设计及特点

1. 成功企业的组织设计及特点SHA-4301-05227-06-14-y.PPT 2. 飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理,总部只是起到一个服务平台的作用,而具体监控则由荷兰事业总部直

2011-11-18    2239    0
P70

 10战略策划与管理设计

战略策划与管理设计 2. 什么是战略战略(strategy) 战略是创造一种独特、有利的定位并作出取舍。 (迈克尔. 波特) 3. 战略是生存之道 据估计,在美国有100万个标准存货单位(SKU) 普

2012-05-09    14870    0
P24

 【课件】人力资源-工作分析与设计-24页

工作分析的方法 工作说明书 工作设计 2. 考考你? 任务 职位 职务 职业 工作 3. 一、工作分析的基本概念(一)任务:为达到某一特定的目标而进行的一项活 动,工作分析的基本单位。 职位:责任和任务的集合

2010-07-16    14734    0
P56

 电广传媒组织结构设计

电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计 附:组织结构模式参考借鉴

2010-03-22    2741    0
P94

 设计的需要动机理论和应用ppt

1. 设计心理学 2. 一、需要及其类型Contents 目 录二、动机心理及其类型 3. 教学目的教学重点教学难点课程导入通过本章的学习,使学生对设计的所需要的类型、动机心理有一定了解,掌握设计与消费

2019-03-26    1770    0
P89

 营销人员薪酬设计方案

1. 营销人员薪酬设计方案 2. *薪酬体系设计整体思路 固定薪金变动薪金职位分析/ 能力分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/ 职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成/市场比较薪酬

2012-03-25    25306    0
P38

 职位评估与工资制度设计

1. 职位评估与工资制度设计 2. 薪酬模型战略观念方 法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划

2012-08-04    26536    0
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