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 CCNA财务报分析9

1. 第九章集团报 2. 企业集团的形成与发展企业集团是存在投资与被投资关系或同属于同一投资者、以资金为纽带连接起来的、若干独立法人企业构成的一个整体。 控股公司(母企业)与子公司(子企业)——母公

2011-04-17    11112    0
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 C语言程序设计 第1、2章 概述和算法第一讲ppt

1. C语言程序设计 Program Design in C Language田 祎 Tel:13991408620 E-mail:ty2004@163.com QQ:472575637 WeChat:ian2004经济管理学院

2018-11-21    2115    0
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 投资项目财务分析报

投资项目财务分析报基本报 损益 资产负债 资金来源与运用 现金流量(全部投资) 现金流量(自有资金) 现金流量(各投资方) 辅助报 固定资产投资估算 流动资金估算 投资计划与资金筹措主要产出物和投入物使用价格依据表

2011-05-11    22380    0
P150

 诊断与咨询报告

北京探索转型中的国有企业 ——河南开普化工诊断与咨询报告发 展 之 路 2. Page *目 录前 言 ………………………………………………………(6) 上 篇 诊断报告 第一章 双方合作 ………………………………………………(7)

2010-01-13    15549    0
P19

 【课件】同济大学罗瑾琏教授-职务分析与职务设计-19页

1. 职务分析与职务设计 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 2. 主 要 内 容 引例 职务分析需要解决的6个重要问题 何种情况下需要进行职务分析? 职务分析中所需资料

2011-09-03    15303    0
P17

 应收账款管理制度(演示文档)

1. 应收账款管理制度采用权责发生制核算 2. 应收账款控制的两个重要指标 信用额度 信用期 商业最高为三个月 直销医院最高为四个月 3. 客户开户管理 分 项 管 理 制 度 销售代填写“开户、授信申请表”

2010-10-02    27893    0
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 (盛高培训之四)薪酬体系设计技术(资料1)

1. 薪酬体系设计 与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划1、人才竞争,演化成为一场无硝烟的战争 3. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势·

2011-09-17    13442    0
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 北大纵横-厦工培训需求问卷设计框架

员工对培训的认识对培训必要性的认识 对培训的态度 对培训的要求 5. 员工对培训现状的看法培训机构 培训制度 培训体系 课程体系 培训设施 培训总体效果 6. 员工培训需求分析因素公司发展战略分析 公司年度目标

2009-07-11    12301    0
P10

 某保险公司高层BSC考核范

1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规

2009-06-23    2686    0
P137

 xx集团战略和组织结构报告

1. 第*页特别说明 本报告是基于对XXXXX有限公司(以下简称XXXXX)的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,

2010-12-02    3428    0
P28

 100怎样建立工作平衡图

1. 工作平衡 图怎样建立 ……………. 2. PRE-REQUESITS工作单元是有效的并且是按照此工作的。所有的班次都是按照同样的方法工作的。工作平衡图 3. 工作平衡图车间 – 小组区域

2010-03-19    2246    0
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 【课件】中国质量协会秘书长 马林-卓越绩效模式-30页

1. 追求卓越 应对挑战中国质量协会秘书长 马 林 2. 主要内容一、卓越绩效模式产生的背景 二、卓越绩效模式的特点 三、卓越绩效模式的核心价值观 四、追求卓越从卓越绩效模式做起 3. 一、卓越绩效模式产生的背景

2011-06-16    9746    0
P29

 以股权为基础的薪酬制度

1. Equity-based Pay 以股权为基础的薪酬制度 2. Date of Grant 授予时间 Date of Exercise 工龄0246810121416Gain upon maturation

2011-05-13    19501    0
P29

 【课件】翰威特-以股权为基础的薪酬制度

1. Equity-based Pay 以股权为基础的薪酬制度本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询

2010-10-23    10570    0
P29

 翰威特------以股权为基础的薪酬制度

1. Equity-based Pay 以股权为基础的薪酬制度 2. Date of Grant 授予时间 Date of Exercise 工龄0246810121416Gain upon maturation

2010-10-25    29806    0
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 卓越创意产业机构_工业设计顾问公司简介

2. (本页无文本内容) 3. 由留德设计师杨明洁创办的杨明洁设计顾问机构,团队成员包括十多名来自国内外的资深产品、展示、平面设计师和摄影师。为客户提供以产品设计为核心的品牌整合战略咨询。业务涉及时尚

2012-05-25    8281    0
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 05普通服务运营管理制度

1. 普通汽车服务运营管理制度(分报告五)2002年11月29日机密运营管理制度讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目

2010-09-09    2944    0
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 【咨询报告】伟世-大庆薪酬报告-34页

1. 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案 伟世人力资源管理咨询公司 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2012-03-02    2723    0
P78

 【课件】和君创业-2004-薪酬制度的基本思路

1. 薪酬制度的基本思路 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不

2010-02-23    2359    0
P74

 波士顿咨询—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计

但已经处于逐步完善的过程之中 组织结构 汇报线较多 一种职能分散于几个不同地方 区域内的生产和采购向销售大区报告 关键绩效指标 关键绩效指标未能与岗位描述相联系 多数关键绩效指标只是定性的指标 未能把关键绩效指标和企业战略联系起来

2009-04-19    16654    0
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