工作绩效管理
了临时性员工和上级之间的联系或相互承诺，通过绩效评估影响他们行为的可能性也下降了。 项目外包，更多地是通过合同来监控任务的完成。 更加扁平化的组织机构，使传统的由上级对下属评估提出挑战，更大的监控范围
2009-11-20
25485
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8460个资源
P52 P122 英国皇家物流协会营运经理认证教材
收款预测订购量工程订单满足率计划控制政策配置供应商服务政策分购供应商整合采购订单处理购买和支付网络设计送货管理车队/容器管理承运人管理运费管理进货入库存储订单拣货送货 5. 供应链流程 6. Unit
2012-03-09
9618
0
P130 研发项目管理(1)
维修停工时间由原来的125小时锐减为78小时；1958年，美国人运用项目管理技术，一举使北极星导弹设计周期缩短整整两年。60年代以来，项目管理在航空、航天、医学、化工、制造、财务、广告、法律等领域得到
2009-03-16
12662
0
P124 69中国移动人力资源管理战略规划
在下列领域制定集团公司的人力资源管理的战略，政策和计划：员工关系 （如工作条件，劳动合同等），薪酬体系，组织发展和设计（持续的改善和变革策略），绩效管理体系，人力资源规划，领导力的选拔和发展 在上述领域为省公司提供服务和专家指导；
2011-04-25
24383
0
P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
在下列领域制定集团公司的人力资源管理的战略，政策和计划：员工关系 （如工作条件，劳动合同等），薪酬体系，组织发展和设计（持续的改善和变革策略），绩效管理体系，人力资源规划，领导力的选拔和发展 在上述领域为省公司提供服务和专家指导；
2011-07-03
12701
0
P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
在下列领域制定集团公司的人力资源管理的战略，政策和计划：员工关系 （如工作条件，劳动合同等），薪酬体系，组织发展和设计（持续的改善和变革策略），绩效管理体系，人力资源规划，领导力的选拔和发展 在上述领域为省公司提供服务和专家指导；
2010-03-01
7406
0
P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
在下列领域制定集团公司的人力资源管理的战略，政策和计划：员工关系 （如工作条件，劳动合同等），薪酬体系，组织发展和设计（持续的改善和变革策略），绩效管理体系，人力资源规划，领导力的选拔和发展 在上述领域为省公司提供服务和专家指导；
2009-06-12
27736
0
P124 海氏为中移动做的人力资源规划
在下列领域制定集团公司的人力资源管理的战略，政策和计划：员工关系 （如工作条件，劳动合同等），薪酬体系，组织发展和设计（持续的改善和变革策略），绩效管理体系，人力资源规划，领导力的选拔和发展 在上述领域为省公司提供服务和专家指导；
2010-07-13
12691
0
P124 中国移动人力资源管理战略规划
在下列领域制定集团公司的人力资源管理的战略，政策和计划：员工关系 （如工作条件，劳动合同等），薪酬体系，组织发展和设计（持续的改善和变革策略），绩效管理体系，人力资源规划，领导力的选拔和发展 在上述领域为省公司提供服务和专家指导；
2010-05-19
10560
0
P44 192人力资源管理与劳动经济学
一个原则？ 6. 一个原则人岗匹配：量的匹配 质的匹配 7. 人力资源管理人力资源规划 工作分析与工作设计 人员招募与甄选 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 劳资关系 8. 现代人力资源管理战略高度：变革管理，企业文化
2009-06-19
5733
0
P46 罗兰贝格—东莞房地产战略审计报告
20. 东莞市住宅产业发展以住宅智能化、现代化为主要特征，并以进一步完善金融体系为保障以高品质的规划、设计和施工，贯彻以人为本的住宅发展方针扩大住宅按揭市场规模引用新技术、新材料，以提高住宅产业化水平通过
2011-01-14
17891
0
P28 2010-凡客校园代购营销推广计划-@枫桥PPT创意坊
Execution整体思路2010.8.1610.82011.111.1612.22 圣诞导入预热升温造势高潮开闸收尾评估活动设计及筹备 人员招募及推广计划凡客校园推广计划 凡客视频营销计划“i尚凡客，博出精彩” 校园意见领袖口碑营销推广计划超级圣诞网络团购活动
2010-07-07
26313
0
P28 2010-凡客校园代购营销推广计划-@枫桥PPT创意坊
Execution整体思路2010.8.1610.82011.111.1612.22 圣诞导入预热升温造势高潮开闸收尾评估活动设计及筹备 人员招募及推广计划凡客校园推广计划 凡客视频营销计划“i尚凡客，博出精彩” 校园意见领袖口碑营销推广计划超级圣诞网络团购活动
2009-02-01
23324
0
P49 54 人力资源盘点培训讲义
领导与非领导职位分析 人力动态分析 13. 数量与质量盘点数量盘点：基于工作量与职位数之合理配比，寻求适切之职位设计与重设计数量标准。 质量盘点：采取职能评鉴方式，对于目前的职位担任人是否称职？职能可否再予提升？需否采
2011-08-06
16091
0
P67 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT
三、招标阶段的法律风险防控 四、投标阶段的法律风险防控 五、开标与评标阶段的法律风险防控 六、定标与合同谈判阶段的法律风险防控 8. 一、招标投标相关法律规范法律 《中华人民共和国招标投标法》（2000年1月1日施行）
2019-04-23
1535
0
P74 北京电子控股组织结构培训
介绍北京电控项目的实际工作过程 目的2中团国际管理顾问有限公司 3. 页数 1. 中团顾问组织结构设计方法 4 2. 中团顾问对公司总部组织模式的研究 8 3. 中团顾问对公司总部职能和功能的研究 18
2009-07-21
17735
0
P71 Bearingpoint-人力资源管理流程
2002 BearingPoint, Inc.流程系列－人力资源规划流程 (2.4.1)流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入公司营业目标 人员技能的评估 部门职责与岗位描述 年度人力资源需求计划人力需求预算
2012-06-11
7730
0
P71 毕博-清华紫光-人力资源管理流程
2002 BearingPoint, Inc.流程系列－人力资源规划流程 (2.4.1)流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入公司营业目标 人员技能的评估 部门职责与岗位描述 年度人力资源需求计划人力需求预算
2010-03-13
9843
0
P111 采购管理及谈判技巧
付款期长短14.伊拉克打仗,化工升价9. (设计)商品化程度10.技朮依赖度15.采购授权程度16.供应商认识(资讯)程度17.采购品之附加值18.买卖双方立场軟硬19.自制与外包采购立场34 35. 第二壇: 采购控制系统采购价格管理十大原则一
2011-09-17
28425
0
P18 营销公司工作流程
1. 程 序 名 录预算程序 合同评审程序 内部合同下达程序 合同管理程序 合同执行情况监督与检查程序 发货程序 顾客信息反馈程序 售后服务程序 回款程序 顾客访问程序 内部信息反馈程序 顾客接待程序
2009-05-04
17742
0