绩效考评1
1. 企业的绩效考评管理（1） 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
2010-07-18
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P27 P47 电子商务实验总论与创业实验
模式、系统设计、技术选择、市场推广等方面存在的问题和技术的市场潜力，发现现存模式中的问题，提出改进意见。 电子商务实验的科学性并不在于发现新的规律，而在于提出新的经营模式和新的实现方案的设计，使学生能
2009-02-03
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P98 房地产开发部人力資源管理診斷報告
报酬与绩效脱钩，不能有效激励员工，员工积极性不高存在着因人设岗而不是因事设岗的现象招聘考核激励岗位设计培训与发展人员配置 14. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现人力资源规划人员配置招聘考核薪酬培训与发展总结
2009-11-16
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P98 ZZ人力资源诊断与建议
报酬与绩效脱钩，不能有效激励员工，员工积极性不高存在着因人设岗而不是因事设岗的现象招聘考核激励岗位设计培训与发展人员配置 14. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现人力资源规划人员配置招聘考核薪酬培训与发展总结
2010-04-10
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P98 ZZ人力资源诊断与建议.
报酬与绩效脱钩，不能有效激励员工，员工积极性不高存在着因人设岗而不是因事设岗的现象招聘考核激励岗位设计培训与发展人员配置 14. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现人力资源规划人员配置招聘考核薪酬培训与发展总结
2009-02-13
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P98 ××集团人力资源管理诊断报告
报酬与绩效脱钩，不能有效激励员工，员工积极性不高存在着因人设岗而不是因事设岗的现象招聘考核激励岗位设计培训与发展人员配置 14. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现人力资源规划人员配置招聘考核薪酬培训与发展总结
2010-12-06
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P98 人力资源诊断
报酬与绩效脱钩，不能有效激励员工，员工积极性不高存在着因人设岗而不是因事设岗的现象招聘考核激励岗位设计培训与发展人员配置 14. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现人力资源规划人员配置招聘考核薪酬培训与发展总结
2009-07-17
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P85 39 麦肯锡战略咨询和上市咨询报告
1. CONFIDENTIAL协助天狮集团战略设计和成功完成首次上市此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 麦肯锡公司及大中华地区分公司简介麦肯
2012-05-16
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P85 某公司上市方案书
1. 协助****集团战略设计和成功完成首次上市 2. 智诚创业公司及大中华地区分公司简介智诚创业的咨询业务解决问题方法和客户协作方式****集团面临的挑战以及智诚创业可以为提供的帮助1 3. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略
2011-04-13
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P74 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页
23%24.7%19.99% 34. 目标：合理、合规、系统、准确、及时 具体工作： （1）调整、设计合理的薪酬体系 （2）完成薪酬数据信息库与人力资源管理系统的资源共享工作，完善薪酬核算流程，提高工作效率
2010-11-12
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P150 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实
，绩效压力没有层层传递，员工绩效分数明显趋中、偏高； 21. *企业年终考核的十大病症七、绩效指标设计的过分追求全面复杂，增大考核的管理成本，失去考核重心，并且难以执行； 22. *企业年终考核的十大
2010-01-15
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P86 績效管理咨詢項目
*页项目进度：第二阶段主体工作是设计职业发展、制定变动薪酬制度，同时完成人力资源流程及计件工人级别评定汇报时间中期汇报 7月17日终期汇报绩效考评指标周次1234绩效考评制度56绩效工资发放办法职业发展设计人力资源管理流
2009-05-08
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P71 ××房地产公司管理体系最终报告A
麟应在现有的咨询基础上进一步根据董事会反馈，进行改进，并在实施中完善。 3. *天麟公司新管理体系设计和实施计划简介10/2112/319/2110/122002年管理体系三年战略规划/2002年业务
2012-02-09
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P100 华为发展之道与华为价值评价系统PPT
人力资源管理、财务管理、质量控制等各方面与I B M 、H a y 、M e r c e r 、普华永道、德勤、盖洛普、德国应用研究院（F H G ）等全球三十多家咨询公司合作。为国际化的长期战略构建了系统管理平台。 华为的与众不同与全球竞争力：
2019-04-23
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P118 集團管理體制戰略財務安排
③采用矩阵式组织结构来对子公司进行管理。子公司职能部门受子公司总经理领导，同时受总公司职能部门直线管理。 ④总部财务部、资金管理部、规划设计部的集权程度最高；而营销企划部门、工程管理中心等部门，总部更多地是通过制定政策和管理制度、规范业务
2011-10-08
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P43 派出所消防监督管理培训课件
《福建省公安派出所消防监督检查规定》有关考评的规定： 第二十七条 派出所应当将消防监督检查工作纳入日常工作，实行所长负责制。 派出所消防监督检查工作应当纳入公安机关对派出所工作的考核、评比范围，对成绩显著的派出所和民警，应当予以表彰和奖励。
2019-11-23
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P71 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页
东莞市虎门建设发展有限公司 项目最终报告北京创业板投资顾问公司 2003年2月长期战略目标 2. 目录项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3 对虎门建设实施多元化战略的思考…………………………
2012-02-20
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P50 合润广场推广策略及合作建议
务所、进口代理、行政…… 物流配送服务类公司：物流公司、配件经销单位…… 对外宣传服务类公司：广告设计公司、印刷公司…… 7. 3、供货附近专业市场的企业、经销商生产企业分布在珠三角，与商铺的业务往来极为不便
2009-03-21
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P61 经盛国际企业灵魂培训讲义
，香港和国内大型企业集团副总经理等高层职务。香港企业文化协会常务理事，香港企业文化协会企业研究所副所长、广东企业家协会常务理事、香港证券协会会员。多家公司独立董事，《中国人力资源开发网》聘为专家顾问团
2011-02-05
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P76 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页
策略管理人才人员素质 绩效考核 管理团队 留人留心 3. 绩效管理与人力资源管理绩效管理战略策略组织结构 职位设计薪资管理职位评价年终考核发展规划员工培训 4. 绩效管理与人力资源管理的关系人力资源管理内容人 力
2012-04-26
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