人力资源培训资料-产品设计师任职资格
公司产品设计师（一级）行为标准 1 产品设计和过程设计 1.1 熟练运用AutoCAD软件绘制二维产品图纸。 1.2 根据图纸对试制样品尺寸进行测量，完成产品检验报告.。 1.3 熟悉三维软件并运
2022-03-21
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P6 P79 人力资源全套专业的学习教材——工作分析与设计
第二篇：工作分析与设计 第一章：工作分析 第一节：工作分析概述 工作分析的目的 一个组织的工作涉及到人员、职务和环境三方面的因素。有关工作人员的分析包括工作能力、工作条件等方面；有关工作职务分析包
2012-10-25
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P2 人力资源系统岗位设计范本
名 称 人力资源系统岗位设计范本 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态 人数 1人 1人 视情况而定 视情况而定 金 字 塔 图 绩效主管 员工关系主管 员工动态记录员 招聘专员 薪酬分析师 薪酬专员
2012-02-20
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P7 基于GIS的国土资源督察信息系统的设计与实现
基于G IS的国土资源督察信息系统的设计与实现 韩德峰,孔凡伟,李 琳 摘要:通过对土地违法违规现象分析,提出了一套土地违法违规现象的发现机制,制定了一种海量数 据组织的方案,应用分
2014-09-28
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P4 2016年度人力资源部部门建设计划
2016年度人力资源部部门建设计划 一、目标概述： 长期以来，人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构 中。公司自XX年设立
2016-09-17
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P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
1. 激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-07-20
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P2 人力资源系统岗位设计范本
名 称 人力资源系统岗位设计范本 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态 人数 1人 1人 视情况而定 视情况而定 金 字 塔 图 绩效主管 员工关系主管 员工动态记录员 招聘专员 薪酬分析师 薪酬专员
2012-04-11
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P112 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问
2010-02-04
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P112 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问
2011-09-18
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P8 创业KAB创业基础总结报告：二手自行车交易平台的发展
创业KAB创业基础总结报告：二手自行车交易平台的发展 首先想请问一下在座各位同学，有没有想过大学毕业后你是干什么的？在中国，大学生创业是非常少的，这是一个事实。原因也显而易见，无非就是爸爸妈妈和
2013-06-04
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P8 全市农村产权交易工作推进暨农村产权交易平台启动会汇报材料
全市农村产权交易工作推进暨农村产权交易平台启动会汇报材料 2021年是我市农村产权交易工作的起步之年，根据市委一号文件精神，按照省公共资源交易局赵喜泉局长提出的“XX要学习借鉴福建沙县农村产权交易先
2021-11-27
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P20 人力资源培训之企业组织结构设计与部门职能划分
人力资源培训之企业组织结构设计与部门职能划分 第1讲 造就一个有竞争力的企业组织 【本讲重点】 组织的概念 组织结构设计的八项原则 组织结构中的主要职能与辅助职能 组织结构与职能的集权和分权 组织结构的形式
2019-09-23
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P2 中小学教师多媒体教学设计与资源应用培训工作总结
2011年中小学教师多媒体环境下的教学设计与资源应用培训工作总结 为提高全区中小学教师计算机多媒体课件制作能力以及在多媒体环境下的教学能力，同时充分发挥“农村中小学远程教育”工程配套资源应用于课堂教学的效益，我区
2012-01-12
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P20 160人力资源2--现代人事管理体系设计
1. 第二讲 现代人事管理体系设计 目 录 一、人事管理理念 二、人事管理体系 三、基本人事制度 2. 现代企业的“人事理念”1、公正对待职工，尊重他们的人格、尊严； 2、职工是组织中最重要的资产；
2011-07-24
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P12 评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计
1. 评估人力资源管理绩 效的三个维度及其总体设计 主讲人：李志高 E-mail：lizhigao@tjhrd.com 同济大学人力资源工作室 2. 内容概要1、什么是人力资源管理绩效评估 2、新的形势下对评估人力资源管理绩效的要求
2009-02-10
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P70 【实例】乐惠轻工-人力资源规划与组织设计诊断-70页
1. *组织设计和人力资源规划诊断书 2. *第一部分 对乐惠轻工装备管理咨询需求的理解 第二部分 组织设计和人力资源规划目标 第三部分 组织设计和人力资源规划思路 第四部分 蓝鲸咨询工具和方法 第五部分
2009-08-11
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P1 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版（生产职位）——设计部
部门职能 设计部 部门名称： 设计部 上级部门： 设备能源部 下属部门： 机修工段 部门本职： 设备大修、预检修、设备改装实施与管理。 主要职能： （1） 制定设备大修、预检修、改装项目的工作制度，履行审批手续。
2015-11-02
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P109 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)
1. 人力资源实务课程 -------现代企业绩效管理方案设计 5+1 徐斌 博士没有考核，就没有动力和压力 做好工作的人只有获得激励，才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 （1）
2011-06-25
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P10 浅析国有勘察设计企业人力资源优化配置对策
浅析国有勘察设计企业人力资源优化配置对策 摘要：企业内部的人力资源管理对于企业的发展具有关键性作用，而国有企业作为我国国民经济的中坚力量，对其人力资源配置优化的研究是很有必要的。本文以国有勘察设计企业为研
2022-06-27
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P12 《信息资源管理概述》说课稿「与」《沿路径运动的动画》教学设计
《信息资源管理概述》说课稿【与】《沿路径运动的动画》教学设计 《信息资源管理概述》说课稿 尊敬的各位评委大家好! 我今天说课的题目是《信息资源管理概述》。下面我将本着新课标中“从问题解决出发
2019-06-14
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