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 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

作为指导人与员工讨论发展方向制定职务评审方案,组织职务 审工作分析组织部门各岗位人员分析岗位职 责,任职资格工作分析的指导培训,组织工作 分析工作,撰写职务说明书选拔、培训、考、激励下属既是各级管理者的责任,也是评价各级管理者能力的重要因素

2011-10-18    8903    0
P106

 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

作为指导人与员工讨论发展方向制定职务评审方案,组织职务 审工作分析组织部门各岗位人员分析岗位职 责,任职资格工作分析的指导培训,组织工作 分析工作,撰写职务说明书选拔、培训、考、激励下属既是各级管理者的责任,也是评价各级管理者能力的重要因素

2009-12-25    20669    0
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 北大纵横:洛阳铜加工集团人力资源战略

作为指导人与员工讨论发展方向制定职务评审方案,组织职务 审工作分析组织部门各岗位人员分析岗位职 责,任职资格工作分析的指导培训,组织工作 分析工作,撰写职务说明书选拔、培训、考、激励下属既是各级管理者的责任,也是评价各级管理者能力的重要因素

2011-03-04    30580    0
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 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

作为指导人与员工讨论发展方向制定职务评审方案,组织职务 审工作分析组织部门各岗位人员分析岗位职 责,任职资格工作分析的指导培训,组织工作 分析工作,撰写职务说明书选拔、培训、考、激励下属既是各级管理者的责任,也是评价各级管理者能力的重要因素

2010-09-08    3680    0
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 【课件】吴建国-岗位分析

目的: 提升企业的人力资源质量,制定和运行人才吸纳、激励、开发、流动的机制。 范例二:某公司招聘工程师岗位目的: 根据公司的人力资源规划和用人计划,建立和维护公司人才引进 渠道,并具体组织和实施招聘工

2012-09-25    2117    0
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 任职资格等级制度

总裁、总经理、分(子)公司总经理 管理 运用各种管理手段以实现公司决策。 副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师、总经济师、集团部门高级主管等高级管理者 执行 贯彻执行管理指令,直接调动和组织人、财、物等生产力要素,为实现组织目标服务。

2009-05-18    18799    0
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 【实例】某公司任职资格等级制度

总裁、总经理、分(子)公司总经理 管理 运用各种管理手段以实现公司决策。 副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师、总经济师、集团部门高级主管等高级管理者 执行 贯彻执行管理指令,直接调动和组织人、财、物等生产力要素,为实现组织目标服务。

2012-08-14    16498    0
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 中学生心理档案的建立与应用

这是以Derogatis编制的Hopkin's症状清单为基础,包含90个项目,分为5级评分的精神症状自表,基本上是用来衡量门诊病人自觉症状的严重程度。SCL-90的90个项目可以概括成9组症状群,包括:

2011-11-02    4897    0
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 信息

填写业务受理及服务反馈单问题解决方案终端设备维护工程师进行现场维护终端用户填写业务受理及服务反馈单终端设备维护工程师分析问题产生原因否终端设备维护工程师记录维护情况是信息系统终端设备维护流程业务受理及

2011-09-04    17435    0
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 中国人民大学-等级薪酬体系设计

(1)工勤系列:分为 一级工勤、二级工勤两个层级。 (2)职员系列:分为初级职员、中级职员、高级职员三个层级。 (3)管理系列:分为初级、中级和高级三个层级。 职位价值以组织对其职位的评价为基准,与个人没有永久的资格关系。

2011-04-25    28771    0
P126

 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统

水平,不贪污、不腐化。严于律己,宽于待人。坚持真理,善于利用批和自我批,提高自己,帮助别人。作为一个普通员工要学会做事,做一个高中级干部还要学会做人,做一个有高度责任心的真正的人。 在公司的进步主

2009-10-21    15752    0
P22

 六年级上册语文课件-1.3 詹天佑丨语文A版 (共22张PPT)

出生于1861年3月17日,于1919年4月24日逝世,享年58岁。广东南海人,居住在湖南省,他是中国首位铁路工程师,负责修建了京张铁路(北京——张家口)等铁路工程,有“中国铁路之父”、“中国近代工程之父”之称。 3

2019-06-19    1072    0
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 客户经理制_组织_管理

求思想品德要求备注资深客户经理85 分 以上1.硕士以上学历,二年信贷工作经历;2.大学本科学历或中级职称,三年以上信贷工作经历3.大专学历或初级职称,五年以上信贷工作经历精通业务,能够为大型客户提供

2009-02-06    30690    0
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 创意卡通手绘风格个人简历PPT模板

工作。02030405 10. 2.2 工作表现十佳中级工201X年参与解决某某运行不平稳问题,表现优秀,获得某某公司所有中级工里评选出的十佳中级工绩效优秀员工201X年积极参加技能大赛取得优异的成绩

2019-12-05    1648    0
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 职业规划计划书ppt

加自己的经验,去其糟粕,取其精华。三年内争取拿到初级会计证,接着学习 5 年,在 31 岁左右拿到中级会计证,由一名职场菜鸟变成经验阅历颇多的会计师,在 40 岁之前拿到高级会计证,在职场多多磨砺自己,成为一名拥有经验丰富的会计师。

2019-02-22    1820    0
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 联想阳光服务培训

多名服务工程师覆盖率高,规模最大连锁机制 标准、统一延伸至5、6级县市规模庞大的服务渠道----联想服务,就在身边 19. 华南区的服务渠道概括台式大客户服务器外设笔记本手持渠道总数认证工程师数量44

2010-06-06    9106    0
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 MOTOROLA質量培訓-4

经理后勤 经理项目A 经理设计 工程师检验 工程师检验 工程师质量 工程师可靠性 工程师可靠性 经理质量 工程师采购 专家后勤 工程师项目B 经理设计 工程师采购 专家后勤 工程师职能管理权 项目管理权

2011-10-17    25170    0
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 基于战略的薪酬体系设计

0000600007000080000初级工程师工程师高级工程师020000400006000080000100000120000初级工程师工程师高级工程师工资收入部分比较年度总收入部分比较P75P25P75P25

2010-08-26    29653    0
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 铝合金门窗安装工程施工工艺ppt

控措施。专业承包商根据设计要求,针对安装的质量通病产生的控制措施编制好施工方案,施工方案由总监理工程师和工程技术部审核批准。 根据规范和门窗数量确定选择有代表性的门窗类型进行三性试验。三性试验合格后,

2019-03-18    1321    0
P10

 当代组织结构图

1. 董事会财经、审计委员会战略发展决策委员会总裁战略发展规划部副总裁总会计师 总工程师 总经济师计划财务中心信息管理中心市场开发中心经济法律中心人力资源中心经营开发中心计 划 财 务 部金 融 资 本

2010-10-25    10936    0
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