成功选才技巧培训（培训）ppt
结构化面试这是根据职位的胜任要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。 结构化面试是在工作分析
2019-04-11
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P33 P36 房地产投资分析与决策
)阶段立项投资决策设计施工交工运行产生 报告项目 建议书可行性 研究报告项目评估报告勘察 设计文件开工报告阶段报告竣工验收报告后评价报告 10. 房地产投资决策程序阶段机会研究初步可行性研究详细可行性研究项目评估工作性质项目设想项
2011-03-03
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P147 经管人员财会特训课程
董事会总经理财务经理（副总经理）计划（金融）财务部会计核算科日常收支核算债权债务核算费用收支核算销售利润核算会计报表编制现代企业财会管理制度财务管理科财务标准制度制定财务策略资金筹资决策资金配置决策收益分配决策成本管
2011-06-21
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P98 企业内部控制
.075元），净资产收 益率-1148 .46%股票交易实行特别处理。郑州 会计师事务所出具了无法表示意见的审计报告。 2、1999年亏损9.8亿，两创沪深股市之最。（99年8月中报每股收益-2 .7元，每股净资产-2
2009-04-03
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P107 四：专业商品商务谈判方案的准备
这次做的不好下次如何做的更好谈判信息收集方案策划演练方法 4. *演练评分表 班 组标准/组评分1234小计标准1步骤完整20分 标准2内容全面10分 标准3实战性强20分 标准4演练临场表现20分 标准5团体配合整体意识10分标准5创新性10分小计
2009-02-01
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P90 广告运动中的市场研究行为
温馨愉快的环境使参加者能畅所欲言。 经验丰富的主持人启发参加者深入探讨问题。 缺点： 参加者不具有代表性。 在发言时容易受其他人的影响，所说的话不一定代表每个参加者自己的意见。 适用方面： 搜集有关事物本质、特征方面的资料，对数量没有太大要求。5http://www
2010-03-08
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P90 媒体广告中的市场研究方法
温馨愉快的环境使参加者能畅所欲言。 经验丰富的主持人启发参加者深入探讨问题。 缺点： 参加者不具有代表性。 在发言时容易受其他人的影响，所说的话不一定代表每个参加者自己的意见。 适用方面： 搜集有关事物本质、特征方面的资料，对数量没有太大要求。5
2009-06-05
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P30 名人推荐者道德声誉对名人广告效果的影响
3. 名人广告的效果对广告和产品更好的评价 ( Atkin and Block 1983 ) 提高广告的可信度 ( Kamins 1989 ) 更好的品牌识别和评价 ( Petty， Cacioppo and
2011-11-19
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P36 绿色清新风PPT模板
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我们发展的原动力。20
2020-01-10
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P112 目标管理与绩效考核培训
科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制 流程：视员工为客户，以客户为导向建立人力资源的业务流程体系，打通人力资源业务流程与企业其他核心流程的关系
2012-04-20
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P112 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页
科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制 流程：视员工为客户，以客户为导向建立人力资源的业务流程体系，打通人力资源业务流程与企业其他核心流程的关系
2009-06-09
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P112 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页
科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制 流程：视员工为客户，以客户为导向建立人力资源的业务流程体系，打通人力资源业务流程与企业其他核心流程的关系
2011-12-20
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P21 六年级上册语文课件-课文13“精彩极了”和“糟糕透了”｜语文S版 (共21张PPT)
父母两种不同评价中饱含的爱，感受爱的不同表达方式。 3、 有感情地朗读课文。背诵自己感受最深的段落。 3. 自学指导一： 自由朗读课文1-14自然段完成：父母对巴迪的作品做了怎样的评价？小巴迪有什
2019-07-22
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P26 MOTOROLA質量培訓-2
1. 第二部分 顾客完全满意摩托罗拉质量管理培训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理1.全面质 量管理3.六西格 玛质量第二部分 顾客完 全满意单元一 瞬间感受单元二
2011-03-10
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P72 北大纵横：人力资源规划与配套体系
新项目开发 并购计划年度计划 目标 预算 项目计划与安排 对结果的监督与控制问题分析与 人力资源盘点 环境评价 问题确定 问题选择 问题说明 人力资源职能盘点 人力资源现状盘点需求/供给预测 部门－年龄维度 职位－年龄维度
2010-02-14
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P72 【课件】北大纵横－人力资源规划与配套体系-71页
新项目开发 并购计划年度计划 目标 预算 项目计划与安排 对结果的监督与控制问题分析与 人力资源盘点 环境评价 问题确定 问题选择 问题说明 人力资源职能盘点 人力资源现状盘点需求/供给预测 部门－年龄维度 职位－年龄维度
2012-07-25
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P82 儿童营养管理方法
预防性早熟 预防超重/肥胖 促进身高生长潜能的发挥 预防铁缺乏 建立健康的饮食习惯 5. 管理方法 监测 评价 指导 6. 体格测量 测量频次 身高：每月测量 体重：每周或每月测量 保健机构测量和家庭测量相结合
2020-07-03
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P34 薪酬设计讲议
所产生的后果工资水平市场薪酬调查外部公平性雇员向外部流动（高质量员工的吸引和保留问题）；劳动力成本；雇员的态度工作结构工作评价内部公平性雇员的内部流动（晋升、调配、工作轮换）；雇员之间的合作；雇员的态度工资等级工作标准与资格
2010-08-13
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P34 【课件】薪酬设计讲议
所产生的后果工资水平市场薪酬调查外部公平性雇员向外部流动（高质量员工的吸引和保留问题）；劳动力成本；雇员的态度工作结构工作评价内部公平性雇员的内部流动（晋升、调配、工作轮换）；雇员之间的合作；雇员的态度工资等级工作标准与资格
2011-04-18
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P123 人力资源薪酬管理
总劳动成本与财务计划相适应吗？ 8. *薪酬的重要性身份 地位 业绩 能力 前景金钱以外，薪酬还代表着—— 9. *影响薪酬的因素—内在因素职务的高低 技术和训练水平 工作的时间性 工作环境（危险性、舒适性）
2012-05-12
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