质量管理11
1、ISO/CDI9004和ISO10011。 7. 2000年版由四项基本标准及若干份支持性技术报告构成。四项基本标准是： ISO9000：质量管理体系—概念和术语； ISO9001：质量管理体系—要求；
2012-11-02
5634
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 5716个资源
P26 P22 利用ERP流程操作的整个订单流程
需求日期销售办事处客户PROPACK合同评审产品/材料编 号申请表BOM维护 3. 系统订单流程图：建立库存件 销售件 客户件建立客户 订单 采购申请客户订单 下达系统信贷 检查 MRP/CRP 运行车间订单 申请 合同评审车间订单
2011-01-05
8511
0
P33 ISO14001环境管理体系规范及使用指南要点讲解
Rev.1 环境目标和指标应符合环境方针，尽可能定量化（参 数和标准），并包括对污染预防的承诺 应定期评审和修订环境目标和指标，以反映所期望的 环境行为的改进 10. ISO14001环境管理体系要求9 Rev
2010-08-19
8997
0
P104 绩效发展系统(员工指南).pptupdate..pptlast
(海量营销管理培训资料下载)新绩效发展系统有哪些变化升迁评估 后继计划会议，对后继人员进行PP评审升迁评估 根据总结绩效评估，决定升迁人员名单，在人才评审会上讨论确定给出升迁等级PDSNew PDS 12. http://www
2010-09-01
17131
0
P61 职业卫生基础建设评分标准解读PPT
查阅机构设置的书面文件、会议纪要和开展职业健康相关工作的记录。 3.扣分标准 此项为否决项，未设置或指定职业健康管理机构的终止评审。 5. 4.查阅资料 示例： 6. （二）人员配备（3分） 1.考评内容 按照相关规定配备职业健康专（兼）职管理人员。
2019-04-29
1373
0
P35 5月份急诊科医疗质量持续改进
门诊各项综合指标考核 2. 重点病种考核 3.门诊日志，病历书写考核 4.医院感染工作考核 5.危急值报告与处理 6.输液病人统计与考核 三、总结与整改措施 3. 一 五月份门诊收入情况 备注：红色 2019年
2019-06-24
3182
0
P22 21 优化组织结构 界定部门职责
6、负责对工程进行竣工前预检。 7、负责计量器具的统一管理，对其实施控制、送检、校准及检定。 8、负责组织不合格评审，参与供方评价。 9、负责主持召开质量例会，及时把有关质量的信息通报给有关部门； 13. 四、财务结算中心
2009-09-06
22949
0
P96 某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925
在建议的计划流程模式下，对总监的KPI指标都加入了相关战略报告一项指标，作为督促其进行战略分解的手段行政总监财务总监生产总监总监人力资源战略规划报告公司整体财务计划及执行报告生产战略规划及实施报告KPI要求的战略报告01-09-25162
2009-08-03
16042
0
P38 大学生创业大赛培训ppt
他相关竞赛的获奖作品等不在申报范围之列。 大学生创业计划大赛的基本要求 4. 2.大赛的评审程序和标准 ★ 评审标准 （1）执行总结 （15%） （2）产品/服务介绍 （15%） （3）公司战略 （10%）
2018-12-28
1742
0
P60 2018最新版《ISO45001职业健康安全管理体系》解读
运行策划和控制8.2 变更管理9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 改进10.1 事件、不符合和纠正措施10.2 持续改进Plan计划Do 执行Check检查Act行动7
2019-05-17
3755
1
P108 APQP及五大工具ppt
评估项目可行性（设计、性能要求和制造过程） 确定成本、时间安排和应考虑的限制条件 确定需要从顾客那里得到那些帮助 确定报告的程序和方法 设计开发计划 25. 25Team-to-Team 信息沟通 APQP方法的使用 理解“我们如何像团队一样工作”
2018-10-09
2107
0
P126 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
投标管理流程成套投标 业务员内部专家组投标项目组投标管理 委员会投标决策可行？否是购买标书组建项目小组初步可行性分析报告初步评估综合评估投标草案准备标书总经理开投标保函签订投标协议审批审核财务跟踪、协助审批获得需求信息投标审核
2009-06-08
28875
0
P126 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
投标管理流程成套投标 业务员内部专家组投标项目组投标管理 委员会投标决策可行？否是购买标书组建项目小组初步可行性分析报告初步评估综合评估投标草案准备标书总经理开投标保函签订投标协议审批审核财务跟踪、协助审批获得需求信息投标审核
2012-11-20
6278
0
P100 华为IPD流程管理(完整版)PPT
客户所想所需产品包需求设计需求产品规格书开发需求测试需求的验证和确认 一般可获得性 （GA）此过程的主要活动： RAT参与TR评审 需求早期确认 例行需求确认 需求常规确认 12. 12销售项目需求管理的总体原则需求承诺的接纳处
2019-04-23
4136
0
P54 ISO14001-2004基础知识讲解
恒新企划与您携手共赴光明基础标准子系统：术语和定义 基本标准子系统：环境管理体系支持子技术系统环境评审 环境标志 环境表现评价 生命周期评价ISO14000 13. *ISO14000系列标准的构成ISO14000
2009-09-24
18416
0
P22 【课件】罗兰贝格：重庆协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants
2009-07-07
1730
0
P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编_核心业务流程和激励体系
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2010-11-03
15269
0
P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2010-11-17
16526
0
P150 ISO14001-2004基础知识培训
文件控制 运行控制 应急准备与响应管理评审持续改进环境管理体系运行过程图 68. EMS PDCA循环 环境方针环境因素法律法规与其他要求目标和指标环境管理方案管理评审资源、作用、职责和权限能力、培训与意
2009-09-22
20466
0
P44 百货公司新店筹备管理体系设计方案
确定方案（经职能部门讨论） 3.方案评审（经战略管委会评审、总经理批准） 4.手册编写和程序编写分配（机制建设中心） 5.程序和作业指导文件编写（各职能部门） 6.文件评审、发布（战略管委会评审、总经理批准发布） 7
2010-06-15
6729
0