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确定方案（经职能部门讨论） 3.方案评审（经战略管委会评审、总经理批准） 4.手册编写和程序编写分配（机制建设中心） 5.程序和作业指导文件编写（各职能部门） 6.文件评审、发布（战略管委会评审、总经理批准发布） 7

如果企业有人力资源委员分 会，可作为评审小组。 【职责】 1、为开发小组明确工作方向 与目标，指导开发小组开展工作； 2、为开发小组工作提供资源 支持； 3、监控和评审相关职种开发 小组的成果。 开 发

（一）8月底前正式发布品牌管理体系文件，并运行管理体系； （二）10月底前开展了品牌管理体系自我评价，编制完成自我评价报告； （三）有证据表明品牌管理体系正常运行，持续改进，发挥提升品牌培育能力作用。——依据国家工信部办

规划（策划）返回 15. 上一张主菜单下一张实施和监测审核和评审 活动和任务 监测 记录 不符合和纠正 事故报告 事故调查处理 审核 评审 返回 16. 1. XX国石油天然气总公司于（ ）年（ ）月（

包括对持续改进和污染预防的承诺； c) 包括对遵守有关环境法律、法规和组织应遵守的其它要 求的承诺； d) 提供建立和评审环境目标和指标的框架； e) 形成文件，付诸实施，予以保持，并传达到全体员工； f) 可为公众所获取。

包括对持续改进和污染预防的承诺； c) 包括对遵守有关环境法律、法规和组织应遵守的其它要 求的承诺； d) 提供建立和评审环境目标和指标的框架； e) 形成文件，付诸实施，予以保持，并传达到全体员工； f) 可为公众所获取。

突出的推销机会: 特别事项/其他说明: 上一次评审 日期: 评审者: 18. 客户评审会议时间：每季度一次 发起人：销售经理及主管副总裁 议程：2－3天 参加人：客户经理 报告内容 客户情况： 营销/发展计划： 尚未解决的技术问题：

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学术论文的种类包括期刊论文、会议论文和学位论文。 另外，文献综述、专题述评和可行性报告（开题报告）三种类型的情报调研报告也属于学术性论文的范畴。 16. 11.2.1 学术论文概述4．格式 国际：主要有

质量成本分析依据质量成本核算结果，对质量成本及其影响因素进行综合分析，确定质量改进目标和降低质量成本的途径，最后形成质量成本分析报告。 内容： 1.质量成本指标分析 将质量成本各类指标的实际值与预期或计划值相比较，以确定实施质量成本管理的效果。

2008版 ISO9000 族标准 5. ISO9000国际标准修订的原因 ◆ 复审的结果---每五年评审一次 ◆ 标准使用者的输入 ◆ 当前的趋势—增加质量管理相关的最新知识 6. 2005年9月15日ISO9000:2005

医疗不良事件已成世界性问题【J】.医院管理论坛，2007，24（11）：28-30 【3】崔颖，席修明，张进生，符. 医疗不良事件报告体系评述【J】.中国医院管理，2013，33（2）：42-44 【3】郑涛，刘月星，符晓婷，等.医

宣言》。大 会成立了一个独立的委员会，即“世界环境与发展委员会”。1987年出版了“我们共同未来”报告，这篇报 告首次引进了“持续发展”的观念 70年代开始，随着石油危机的出现，各国开始推行清洁生产，进行环境影响的全过程控制，减少资

第一节 采购过程概述定义需求 规格制定合同 条款识别需求 请购单或物料清单合同/供应商管理 监控、评审和保持绩效授予合同谈判以获得最佳价值 市场搜寻 识别潜在的供应商评估供应商邀请报价或投标 报价邀请

销售上的确定、订货、交货期的确认等 销售部门 业务承揽的处理、顾客访问、估价报告、收回货款、投诉的处理、公司内部营销会议、报告等 30. 步骤1－识别作业并进行作业分析4类作业 单位级作业(unit-level

强调领导的重要性。 ◆ 强调持续改进，按PDCA科学程序进行。 ◆ 要求实行全员、全过程、全要素的管理。 ◆ 重视评审和审核。 共同点： 5. TQM与ISO9000 差异点： ◆ ISO9000 标准具有一致性，在一定的

实践 教学大纲、教案、习题等要上网并免费开放 教学效果 同行评价、学生评教、录像资料评审 真实可靠课程特色 本项评审得分按30%折算计入评价总分 4-1教学方法、5-1同行评价、 5-2学生评教 、2-1课程内容

的规定，并且价格也高低相差十余倍。 该厂提供了每年按国家标准规定做的型式试验报告，但没有说明是送哪个品种去做的型式试验，报告仅记录了按国标要求各项参数结论为“合格”，但没有提供高于国家标准要求的试验证据。

25% 在同一工作岗位 17% 关系 19% 工作之外 7% 培训课程支持数据来源： CCL 调查报告对象： 600+ 经理/主管 11. “结果”管理竞争绩效结果将用于： 员工绩效工资（年总收入的一部分）