基层党组织培训课件
1. 深入宣传贯彻党的十九大精神 强化基层党建工作 落实主体责任 共促企业发展中国邮政集团公司抚顺市分公司党委党建办公室 2. 2017年以来，我们在集团公司、省分公司党组、市公司党委的正确领导下，以
2019-03-20
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P19 P40 063技术支持考试培训讲座
战略营销、数据库营销、网络营销、特许营销、客户资源管理 定货点、JIT、供应看板 零库存管理、安全库存管理 敏捷制造、并行工程SE、精良生产、全面质量管理TQM、按订单生产、客户化生产 5. 三、企业业务处理流程采购部供应商
2009-10-13
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P39 9恩华药业集团执行力诊断报告—41页
1. 恩华药业集团执行力诊断报告本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-09-19
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P25 解读2020年《基层组织选举工作条例》重点内容
1. 基层组织选举工作条例中国共产党Communist Party of China————完整解读2020年《中国共产党基层组织选举工作条例》重点内容————主讲人：代用名时间：2020年XX月XX日
2020-09-22
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P18 风景园林初步设计PPT
1. 初步设计——2017级风景园林XXX 2. 一、对立体构造的认识 （1）立体构造的简介 作为研究形态创造与造型设计的独立学科。所涉及的学科建筑设计、景观设计、室内设计、工业造型、雕塑、广告
2019-04-23
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P44 设计中的配色方案与色标
1. 设计中的配色方案与色标 2. 基本配色奔放 传统 低沉 动感 丰富 高雅 古典 怀旧 活力 可靠 浪漫 3. 藉由使用象朱红色这种一般最令人熟知的色彩，或是它众多的明色和暗色中的一个，都能在一般
2009-06-12
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P28 中高层素质培训教材-综合素质提升
升http://www.chinaglnet.com北京中智创思企业管理顾问有限公司 2. 你 的 规 划 能 力 如 何？ 3. 一、管理的概念与作用将决策一词从广义上予以理解，它 和管理一词几近同义。 ——西蒙（Simon）
2010-12-11
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P40 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读
1. 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》 解读2018年4月 2. 《管理规定》出台的背景和过程一二贯彻落实《管理规定》的建议三《管理规定》的主要内容和特点 3. 《管理规定》出台的背景和过程一（一）当前建筑施工安全生产形势
2020-07-02
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P26 259人力资源之根本
人力资源管理， 真正要学习的到底是什么呢？ 1、是解放生产力的技术。 2、是帮助人发展的技术。 3、是链接人的品质与能力、能力与发展的技术。 4、是通过人的发展造就企业发展，并用企业的发展造福人的发展的哲学。
2009-09-03
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P103 物流仓储设施与设备ppt
1. 物流仓储设施与设备学习目的与要求： 掌握货架的作用、功能及分类，熟悉几种常用货架的结构特点及用途 掌握月台的线路和站台的作用及站台的几种主要形式 了解计量设备的概念、分类及特点，熟悉几种常用的计量设备
2018-10-08
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P38 187人力资源管理系发展计划
学校发展纲要”和商院长提出的“法政学院实施学校发展纲要方案”作为我们 系发展的一个中心 2 3. 我们的认识真正要搞好工作、只要围绕学院提出的“激活创新能力，强化核心竞争力，实现内涵式发展” 定能有好的绩效
2011-11-03
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P85 品牌营销工程师完全手册
1. 品牌营销工程师完全手册深圳市采纳营销策划有限公司 深圳市贤良广告有限公司 2. 壹. 品牌概念 3. 品牌是什么？ 1、“品牌”在现今社会来说，就是透过传播介绍给消费者的产品; 2、从全球实践来看品牌是一个企业成败的关键因素;
2010-04-18
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P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程 3. *第
2012-11-04
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P15 数字温度计设计答辩PPT
1. 数字温度计设计B3小组成员：B3 2. 答辩者：xxx 3. 硬件设计调试任务介绍软件设计任务分析及分工12345LogoContent目录 4. 测温范围0-100℃ 温度分辨力0.1℃ 测速为
2019-04-27
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
新太科技战略咨询组织结构设计北大纵横管理咨询公司 2000年11月机密 2. 目录设计原则中期结构远期结构组织结构体系营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设计的原则资源的共
2012-01-05
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
新太科技战略咨询组织结构设计北大纵横管理咨询公司 2000年11月机密 2. 目录设计原则中期结构远期结构组织结构体系营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设计的原则资源的共
2012-08-26
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P4 新内部标准流程（服务期）
及时复印交项目总控室业务部长 签字认可 2. AE美术策略撰文组织项目会议 邀请总监评估作品 明确修改方向小组会议通过 执行创作出品章 创作总监签字准备提交作品、文件和预算，通知小组人员，向客户卖稿 书面通知客户 修改策略报告
2012-06-13
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P38 【课件】职位评估与工资制度设计
1. 职位评估与工资制度设计 2. 薪酬模型战略观念方 法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划
2011-03-16
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P38 【方法】职位评估与工资制度设计
1. 职位评估与工资制度设计本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-12-07
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P6 麦肯锡中国电信苏州BPR实施进度控制计划
机密苏州BPR项目实施进度控制计划中国电信二OO二年二月二十五日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 苏州BPR项目实施工作进度计划—3月4日
2009-11-09
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