简历如何写PPT
LI]职场的钥匙 2. 简历的目的一言以敝之： ——获得面试的机会 3. 怎样获得面试的机会 换位思考—— 假如你是面试官 4. 假如我是面试官，I wonder…… 第一：这个应聘者是怎么样的一个人？
2019-06-28
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P40 P116 销售人员的管理-116页
（二）招聘程序录用拒绝不合格不合格不合格不合格不合格填写申请表第一次面试测验第二次面试学历或经历调查体格检查不合格 67. 面试随意性面试 模式化面试 引导式面试 68. 面试注意事项使应聘人员感到亲切、自然、轻松，消除其紧张感
2011-01-19
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P116 销售人员的管理
（二）招聘程序录用拒绝不合格不合格不合格不合格不合格填写申请表第一次面试测验第二次面试学历或经历调查体格检查不合格 67. 面试随意性面试 模式化面试 引导式面试 68. 面试注意事项使应聘人员感到亲切、自然、轻松，消除其紧张感
2009-07-07
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P143 罗双平－胜任素质
（2）设定能力要素权重的方法 76. 3、建立招聘面试题库 （1）建立面试题库依据 （2）面试题目设定数量 （3）对面试题目设定要求 77. 4、人才招聘组织实施 （1）面试类型选择 （2）测评手段选用 78. 5、人才的甄选决策
2012-01-07
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P33 清华曲庆素质及其特点
人员招聘的基本流程招聘准备人员获取需求准备职位说明书准备素质模型外部/内部候选人来源的决策选择招募方法与途径候选人招募活动人员甄选面试评价中心心理测验笔试合适的候选人战略、流程、岗位 30. 内部招聘与外部招聘长处不足何时有效内部招聘可以得到工作绩效数据
2009-12-04
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P34 054素质模型与HRM
人员招聘的基本流程招聘准备人员获取需求准备职位说明书准备素质模型外部/内部候选人来源的决策选择招募方法与途径候选人招募活动人员甄选面试评价中心心理测验笔试合适的候选人战略、流程、岗位 31. 内部招聘与外部招聘长处不足何时有效内部招聘可以得到工作绩效数据
2011-07-10
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P149 人才的评价与提拔
*示例：企业招聘评估程序获取候选人确定目标职位初步筛选测验/测评跟踪/反馈测评方案设计人力资源部面试用人部门面试录用决策录用手续测评实施 55. *1、 人才测评技术的发展 2. 怎样选择测评方法？ 3.
2011-10-25
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P141 人才选拔（刘军）
*示例：企业招聘评估程序获取候选人确定目标职位初步筛选测验/测评跟踪/反馈测评方案设计人力资源部面试用人部门面试录用决策录用手续测评实施 49. *测评结果的解读 测评结果的分析 需要注意的问题测评结果的理解与应用
2009-09-06
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P87 语言交际艺术PPT课件
备。如果我们能为父母多想想，站在他人的角度看自己，也许和父母的争执就不会那么激烈了。 81. 求职面试时的说话艺术 不要小看自我介绍 （1）只讲正面性的事 （2）用证据来支持你的陈述 （3）陈述的内容要集中在工作所需的资历上
2019-02-26
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P37 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板
审定方案合理性确保合适的管理人员参与筛选流程初步面试筛选 与所有新进人员面谈、 交流需求部门在深度工作分析的基础上，提出合理的人员需求参与人力资源部组织的招聘需求部门的专业面试、复试需求部门专业知识、业务技能培训的岗位胜任力的再培训
2023-02-04
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P132 人力资源体系报告
招聘与任用的现有问题 2 招聘与任用管理架构 3 能力评价在招募和甄选中的应用 4 能力评价系统与任职资格的关系 5 面试主管培训 6 评价指标体系 4.7招募成本评估 4.8录用人员评估 54. *招聘与任用的现有问题招聘需求
2010-06-08
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P24 101二十一世纪，请及时改变您的人力资源管理体系
自己做猎头网上招聘方式 17. 电子面试与在线测评＠OICQ ＠ ICQ ＠聊天室 ＠ IVR（Interactive Voice Response) ＠ NETMEETING ＠视像面试（异地） ＠在线测评 18
2012-09-20
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P24 尽快改变人力资源体系
自己做猎头网上招聘方式 17. 电子面试与在线测评＠OICQ ＠ ICQ ＠聊天室 ＠ IVR（Interactive Voice Response) ＠ NETMEETING ＠视像面试（异地） ＠在线测评 18
2010-06-17
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P18 【面面俱到】之六简历
1. —— 面试技巧集萃——搜集 秋叶语录 整理 黄丽娟 PPT制作 曹将简历制作陆 2. 15秒筛选简历时HR平均停留时间 3. 5秒你的简历必须在最初5秒内吸引HR 4. ·哪类简历容易吸引HR简
2010-05-22
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P24 《21世纪的人力资源管理体系》
自己做猎头网上招聘方式 17. 电子面试与在线测评＠OICQ ＠ ICQ ＠聊天室 ＠ IVR（Interactive Voice Response) ＠ NETMEETING ＠视像面试（异地） ＠在线测评 18
2011-12-17
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P18 面面俱到之六 简历
1. —— 面试技巧集萃——搜集 秋叶语录 整理 黄丽娟 PPT制作 曹将简历制作陆 2. 15秒筛选简历时HR平均停留时间 3. 5秒你的简历必须在最初5秒内吸引HR 4. ·哪类简历容易吸引HR简
2009-05-01
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P34 s04-人事测量
从而推断其心理特点。 .见图4-5：投射测验 22. .行为模拟与观察 .公文篮测试 .无领导小组讨论 .面试基于工作情境的测量 23. .观察法 .访谈法 .调查法 .等等其他方法 24. .信度：测试结果是否是真实的；
2009-06-03
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P18 大学生职业规划PPT模板
拥有一定数量证书，体现自身 价值 • 所学专业就业前景明朗 • 毕业前的各种招聘面试 威胁(threat) • 英语四级还没有通过（未考） • 面试时的各种刁难与挑战 • 工作提升较慢，工作压力大 • 工作内容决定了对专业技术要求较高SWOT
2019-04-26
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P136 胜任能力模型与企业核心能力建设
100. 3、 现代评价中心技术 现代评价中心技术是以人才素质测评为核心，综合运用了个性测试、自我介绍、面试、无领导小组讨论、公文处理等多种方式，从一般能力倾向、个性特点、兴趣爱好、知识经验、领导能力、沟通
2009-02-19
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P33 061新华信---江苏移动素质模型咨询草案
验证测评-职责整理-项目启动-访谈调查-战略梳理-文化梳理-材料整理分析-主题专家讨论-问卷调查-行为事件面试-模型框架建立-样本选择-评测中心实施-素质辞典编码-评测中心设计-沟通定稿-模型验证6 8. 新
2009-06-25
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