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QMST-QP-004 5. 医疗器械出入库管理及复核工作程序 QMST-QP-005 6. 医疗器械运输管理工作程序 QMST-QP-006 7. 医疗器械销售管理工作程序 QMST-QP-007 8.

学者们从不同的角度和方法去透视组织，给子不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下 几种(ABCD)。A.静态的组织观 B.动态的组织观 C.生态的组织观 D.精神的组织观 2.按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为(BD)。B

B.总经理 C.常务副总经理 D.分管安全生产的副总经理 【答案】C 第九条 国务院安全生产监督管理部门依照本法，对全国安全生产工 作实施综合监督管理；县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理 部门依

并负责本行政区域内独立建设或者运营的城市轨道交通管理工 作。 第六条 市建设主管部门负责本市城市轨道交通建设的监督 管理;市交通运输主管部门负责本市城市轨道交通运营的监督管 — 3 —理;市规划主管部门负责本市城市轨道交通的规划管理。

.......................................... 8 6．5 对策措施建议 ............................................

城市地下空间工程导论 城市地下空间工程系 •“19世纪是桥的世纪，20世纪是高层建筑 的世纪，21世纪则是开发利用地下空间的 世纪” • 城市发展空间由地面及上部空间向地下延 伸，是世界城市发展的必然趋势。 平面扩张

地影响的纳税筹划实行的效果。 4 解决互联网企业纳税筹划的对策 4.1 加强管理层对纳税筹划的重视 管理部门是企业运行的中枢，只有管理部门对纳税筹划进 行重视，从而在全企业能够推行纳税筹划。当然，企业管理者

...................................... 41 六、经营风险与对策 ................................................

分析承载状态空间差异 .............................. 9 3.8 提出承载力提升对策 ................................ 9 第 4 章 成果要求 ..

需要原则；(4)计划原则；(5)反馈原则；(6)在战略上使用非 正式沟通原则。 五、论述题 15.试论行政组织在政治发展中发挥的重要作用。 答：第一，政治和社会秩序的维持者。在现代社会，政治秩序意味着既反对无政府状态，也反对专制政

化学合成制药、涉及溶剂回收套用的医药企业等）内部安全检查； 3）专家对企业的安全检查； 4）安监、行业安全管理部门安全核查； 5）小微型企业可根据企业生产、储存情况选取适用的表格进行 检查 2、安全检查方法 1

(5)以人为中心原则。 五、论述题 22.试论古典组织理论的局限。 答：传统古典的组织理论，由于历史条件的限制，有其不可避免的局限性，这主要表现在： 第一，过分强调组织的静态方面，忽视了组织的动态面。他们只研究结构，研究如何分工，如何建

11 部委联合印发的《柴油货车 污染治理攻坚战行动计划》（环大气[2018]179 号）精神。依据交通运输部、 生态环境部、公安部、国家市场监督管理总局《关于实施在用机动车排放检验 与强制维修制度的指导意

................................. 29 第 5 节 施工技术资料档案管理 ..............................................

推进综合执法，大幅减少市县两级政府执法队伍种类，重点在食品药品安全、工商质检、公共 卫生、安全生产、文化旅游、资源环境、农林水利、交通运输、城乡建设、海洋渔业等领域内推行 综合执法，有条件的领域可以推行跨部门综合执法。 完善市县两级政府

D．物体在重力作用下产生运动，打击人体而造成伤害 【答案】 B 【解析】机械伤害：是指机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的 挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。不包括车辆、起重

需要原则；(4)计划原则；(5)反馈原则；(6)在战略上使用非 正式沟通原则。 五、论述题 15.试论行政组织在政治发展中发挥的重要作用。 答：第一，政治和社会秩序的维持者。在现代社会，政治秩序意味着既反对无政府状态，也反对专制政

(1)目标因素； (2)资源因素； (3)责权因素； (4)信息沟通因素； (5)结构因素。 五、论述题 22.试论当代行政组织发展的趋势。 答：第一，行政权力不断扩张，行政组织的规模日趋扩大。大量的社会危机和公共问题，使

的专家、领导出面调解，通过仲裁，使冲突得到解决。 19.单环学习：是将组织动作的结果与组织的策略和行为联系起来，并对策略和行为进行修正， 以使组织绩效保持在组织规范与目标规定的范围内。而组织规范与目标本身则保持不变。

……………………………………………..16 05、财务部会计工作交接制度 …………………………………………… 17 06、会计档案管理制度 ………………………………………………………..19 07、电算化管理制度……………………………………………………………