香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8214个资源

P42

 电力行业制定核心竞争力战略的途径与实践

我们今天试图探讨的问题:在放松管制、引入竞争的大环境下, 贵企业的中长期目标明确吗?是什么? 达到目标的路径明确吗?是什么? 现在的核心竞争力是什么? 达到目标需要什么样的新的核心竞争力? 如何建立和提升企业的核心竞争力?

2011-02-11    2741    0
P43

 联想岗位责任考核体系

效 评 估岗位说明书 岗位说明书内容概述(模版) 岗位说明书的作用 14. 岗位说明书岗位说明书是什么 岗位说明书是明确岗位目的、主要职责、工作关系、基本任职要求等的说明性文件,也是最基本的管理工具之一。

2012-11-20    22839    0
P44

 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页

心。以尊重个人知识才能的价值观为基础,激发员工的聪明才智和创新潜能,成就员工的事业愿望,提升员工的精神境界; (2)以机会牵引人才,为员工创造一个能开放公正的健康成长氛围,不断提供员工在职学习与再教育

2012-10-11    23558    0
P44

 某知名公司的战略及企业文化

心。以尊重个人知识才能的价值观为基础,激发员工的聪明才智和创新潜能,成就员工的事业愿望,提升员工的精神境界; (2)以机会牵引人才,为员工创造一个能开放公正的健康成长氛围,不断提供员工在职学习与再教育

2009-05-23    22172    0
P52

 企业文化专题研讨

位和作用越来越突出。文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。 3. 企业文化的基本内涵 ——什么是企业文化 企业文化的历史探源 ——企业文化是怎么来的 企业文化的典型案例 ——企业文化有什么作用

2009-08-16    12068    0
P121

 20 业务流程设计与改善

的基本原则和步骤掌握业务流程设计和改善的基本技术和方法 掌握业务流程的一般概念清楚业务流程的目标是什么能够设计和改善业务流程清楚业务流程的重要性 4. 问题的提出:一、为什么要学习流程设计与改善这门课?

2011-09-05    22392    0
P68

 金润花园策略案

的成功,但他们有一个共同点:我们广告的沟通定位?对生活的态度和追求 21. 他们的生活心态和追求是什么?1.过上越来越好的生活;对目标消费群来说,金润花园花园不仅仅是人生的避风港,更是一个进取,养精蓄

2012-12-03    20548    0
P123

 111109,《社会化媒体营销策划与实践》@枫桥PPT创意坊,V2

21. SEO怎么落地2 问 第 22. EO&SEM S两个概念面对SEO和SEM浪潮,你的选择是什么? 23. 评估要HOLD住 24. 搜索请求量关键词词组数重头 关键字长尾关键字兰蒄重头关键词和

2011-01-07    28240    0
P64

 SST的品牌定位及价值发展

国际公司形象阿尔卡特 郎讯 阿瑞德 22. 国内公司形象 23. 区域公司形象 24. 企业的脸企业的内涵企业的气质企业的风格品牌发展对标识的要求 25. 品牌策略的连动品牌地位 品牌较高价值的认知目标 顾客群品牌利益品牌策略

2009-03-10    24811    0
P33

 贵州益佰药业品牌规划建议

.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 6. 品牌缺乏内涵 “贵州益佰”这个品牌的背后,代表着企业有哪些基本的价值观,精神;有什么样的经营理念,什么样的品牌个性;什么样的联想……这些都在“贵州益佰”现有品牌里没有清晰的答案。

2012-08-21    21022    0
P39

 4.把铁路修到拉萨去ppt

有感情地朗读课文,把握课文主要内容,体会修建青藏铁路的重要意义,感受建设者无私奉献、乐观向上和不断创新的精神。(重点) 3.了解课文的叙述顺序,体会条理清楚的表达特点。(难点)学习目标 4. 相关资料青藏铁路 

2019-04-28    1215    0
P90

 基层干部如何做好管理

由过去历史来看企业中国企业平均寿命6.5~7岁,民营企业仅有2.9岁,而世界500大企业平均寿命50岁 不知 “生意“ 内涵? 只顾眼前利润,忽略企业生存之道 毫无 “三分技术,七分管理” 的理念 高压政策谓之 “管理”

2009-02-04    11820    0
P48

 XXXX药业有限公司商业提案

乏严格的一致性,消费者对产品形象的记忆模糊有明确的品牌定位,品牌不仅仅是一个名字,她还蕴含着丰富的内涵,她代表着一种核心理念、一种承诺,一种价值,品牌的形象很鲜明 9. 我们解决方案的思路两种模式比较

2012-10-03    21152    0
P42

 中阶管理才能训练系列之四《问题分析与决策》

共识一.问题的定义与确认 ▲ 问题焦点是什么? ▲ 此问题对企业造成哪些影响? ▲ 目前造成的状况为何? ▲ 相关联的人都有问题共识吗? ▲ 问题发生的影响性是什么? ▲ 问题发生的频率有多少 ▲ 问题与其影响详细明确的纪录是否有作

2010-02-11    30078    0
P89

 全面顾客服务及顾客管理

- 经理:“而你现在才打电话来谈这个问题?” !! 6. (本页无文本内容) 7. 第一节:顾客是什么………拥有某种显在和潜在需求的客体 8. 一、谁是顾客…顾客服务的定义 …… 谁是顾客…… 内部的……

2011-12-26    24825    0
P100

 18苏州园林ppt课件

言准确性理解课文说明语言多样性 28. 思 考1.本文说明的对象是什么?作者对苏 州园林的总体印象是什么? 2、苏州园林的总体特征是什么? 3.文章怎样分项说明苏州园林的特征? 29. 苏州园林 30

2019-01-01    2015    0
P31

 终端促销人员招聘_培训_管理

3、面试问题及评价表学习能力 1、你一个月花多少钱购买书报杂志? 2、你平时一天看书多长时间? 3、你最近看的一本书是什么书?什么时候看的? 4、 你喜欢看什么类型的书? 5、说出你常看的杂志的名称? 6、国内目前涉及营销与营销管理的杂志有那些?

2009-03-24    15341    0
P62

 新部编版三年级上语文19《海滨小城》优质公开课教学课件

1. 19 海滨小城 2. 第1课时第2课时 3. 情景导入第1课时 同学们,你们听出这是什么声音了吗? 对,是海浪翻滚的声音。你们见过大海吗?大海给你留下了什么印象?你在靠海的城市停留过吗?漫步过它的大街小巷吗?

2019-08-30    10059    0
P73

 【课件】绩效评估与管理讲义-73页

2 职员在讨论一项重要工作职责时需要考虑以 下问题: “我负责哪些事情?” “我工作的主体部分是什么?” 重要工作职责目标目标等级潜在障碍行动计划 12. **第三 发展绩效目标(续)目标 一份目标的陈述清单格式如下:

2009-01-20    18189    0
P54

 【课件】职务分析与职务设计

为什么要进行职务分析和设计? 如果企业产生职位空缺或需要新的岗位,那么,人力资源管理者需要回答系列问题: 该职位的职责、权限是什么? 具备何种素质、能力的人才能胜任这一工作? 招聘书如何描述该职位信息? 这个工作的相对重要性如何?薪酬标准如何确定?

2011-05-26    28522    0
1 ... 46 47 48 49 50

搜索关键词