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 48人力资源战略总体思路

人力资源管理的微观目标管理体系管理制度(机制)执行者管理过程选择机制激励机制发展机制合适的人主动的人成长的人正确地做事做正确的事核心竞争力的培育沟通信号决策者一致性信号 7. 管理知识结构组织内部管理模

2011-02-21    10897    0
P49

 绩效与评估方法4

弹性工作时间 交通通讯条件便利 体面的头衔 具有名誉的社会地位 和谐的人际关系富有挑战性 具有趣味性 个人成长和发展机会 能够参与决策管理 负有责任的感觉 成就感 令人鼓舞的团队精神工资薪水等基本薪酬 奖金等短期奖酬

2011-04-06    10583    0
P31

 薪酬管理

额基本薪资,中高等奖金与津贴,中等福利刺激创业迅速发展阶段经营战略薪酬组合薪酬策略企业成长阶段薪酬策略与企业成长阶段的关系 20. 薪酬管理的技巧朝三暮四 两个鸡蛋 激励惯性:弗洛姆激励力量=目标价值×期望值

2010-11-20    29572    0
P40

 可口可乐公司全套培训资料

包括可量度的结果 制定时间表 考虑成本因素 例如: KPI 34. 成功辅导的关键员工在不同成长阶段的需要 领导风格 35. 员工成长阶段新员工 New Staff受训员工 Trainee熟练员工 Skilled Worker高效

2012-05-25    26665    0
P35

 六年级上册4花之歌ppt课件

神品质。 14. 段落划分课文一共七个自然段,可分为两个部分。 第一部分(1—4):主要写了花儿的成长过程以及 作用,体现了花儿对大自然的感恩和对人类的奉献。第二部分(5—7):主要写了花儿追求光明和乐于奉献的精神品质。

2019-07-30    15629    0
P75

 《讲义》如何做好管理软件项目实施

要有全局观-细节决定成败步步为营提前布局验收条件20%50%90%验收大会 68. 成长的项目经理 如何才能快速成长 69. 成长从擅长发现问题到擅长解决问题 70. 承担认清你工作的边界条件 带着镣铐跳舞是我们的工作常态

2010-09-12    21521    0
P31

 电通--2002年度联想广告推广规划

第一事业本部 2002.4 2. 目 录消费IT年度广告规划 企业IT年度广告规划 3. 市场背景中国家用市场成长率开始衰退 1、2级市场趋于饱和 联想家用电脑的市场占有率增长缓慢 4. 行销目标 基于联想1+

2009-08-10    30766    0
P40

 065可口可乐培训教材1(ppt 40 )

包括可量度的结果 制定时间表 考虑成本因素 例如: KPI 34. 成功辅导的关键员工在不同成长阶段的需要 领导风格 35. 员工成长阶段新员工 New Staff受训员工 Trainee熟练员工 Skilled Worker高效

2010-03-06    26428    0
P19

 【课件】人力资源规划与人才招聘

四、降低用人成本:检讨现有人力结构,找出影响人力运用之瓶颈,以发挥人力及组织效能。 五、满足员工事业生涯发展之需求: 结合组织成长与个人成长的生涯规划。 简言之,人力资源规划之目的旨在有效运用及开发组织的人力资源。 6. 规划 ( planning

2011-10-22    2336    0
P28

 从个人角度看企业人力资源管理常识

工意见反应薪金制度奖惩制度福利保障人事异动 7. 公司人力资源管理价值观为公司明天配置人才 为员工成长创造机遇 8. 公司人事管理体系人事分级管理系统;  编制管理系统;  劳动合同管理系统; 

2010-08-13    21229    0
P46

 广告公司开发客户的十全大补贴

九、走!我们庆功去 十、下一个新客户在哪儿?13 14. 多一个新客户≠真正成功 多一笔新生意≠真正成长14 15. 改变问题,再看事情...15 16. < 第一贴>等待运气 v.s. 创造机会16 17

2010-12-12    16030    0
P31

 淘宝成功案例简析

(本页无文本内容) 2. 品牌形象及分销渠道案例——李宁 促销活动案例——博朗剃须刀父亲节促销、联想新品首发 品牌成长案例——淘宝男装第一品牌Justyle 3. 李 宁网络品牌及分销渠道塑造的成功先驱者 4. 李宁品牌形象店建设案例李宁授权专卖店李宁

2011-04-24    13872    0
P12

 企业大学HR

包括职能技能训练和开发,商务 技能训练与开发,领导技能训练 与开发 寻找有成长特质的 后备领导人才 GE认为,一个有成长特征的人有以下特点: - 客户导向 - 思维清晰 - 有想像力 - 有勇气 灵活的职业生涯

2011-10-24    13754    0
P19

 19 人力资源规划与人才招聘

四、降低用人成本:检讨现有人力结构,找出影响人力运用之瓶颈,以发挥人力及组织效能。 五、满足员工事业生涯发展之需求: 结合组织成长与个人成长的生涯规划。 简言之,人力资源规划之目的旨在有效运用及开发组织的人力资源。 6. 规划 ( planning

2010-12-20    15063    0
P76

 2009-如何做好管理软件项目实施讲义-@秋叶语录

要有全局观-细节决定成败步步为营提前布局验收条件20%50%90%验收大会 68. 成长的项目经理 如何才能快速成长 69. 成长从擅长发现问题到擅长解决问题 70. 承担认清你工作的边界条件 带着镣铐跳舞是我们的工作常态

2011-08-17    16572    0
P30

 网络家长会课件

———但又不很成熟,有依赖性。 孩子是正在成长的人。 6. 看待事物的时候,家长多从自己的角度去考虑,和孩子的思想没有保持一种同步,更重要的是,随着孩子的成长,没有调整自己的步调,和孩子一起看问题时,因角度不一致,而发生冲突。2

2020-04-01    1983    0
P43

 xx儿童教育电子商务项目商业计划书

Date 5. 2.2 服务内容 我们将推出一系列业务如: ☆儿教视听 ☆交易广场 ☆儿童心声 ☆成长故事 ☆历史痕迹 ☆儿教动态 ☆在线答疑 ☆名人在线 ☆网上竞赛 ☆网络课堂Date 6. 2.2

2010-01-21    4404    0
P37

 父亲节主题班会课件模版ppt

感激抚养我们的人,因为他使我们不断成长。 感激帮助我们的人,因为他使我们度过难关。 感激关怀我们的人,因为他给我们温暖。 感激鼓励我们的人,因为他给我们力量。朗读《感恩》 37. 在我们成长的道路上,要感谢的人太

2019-05-29    1808    0
P26

 广告人成功手册

1. 广告人成功手册 2. 写在前面的话……任何生命都有不同的成长周期,如同婴儿需要母亲的乳汁,在广告的路途中,前10年(幼儿期)一定是最关键的。 所以…… 3. 前5年,不要怕! 4. (本页无文本内容)

2012-01-02    27260    0
P13

 2010-PPT就象胸罩的10个理由-@秋叶语录 吴晓明

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2011-06-15    10518    0
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