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一．引言:30年商业中国——企业危机和风险之峥嵘岁月 4. 1.谁曾经上演“败走麦城” 企业扩张上的危机风险事件 诚信经营上的危机风险事件 资本运作上的危机风险事件 内在管理上的危机风险事件 5. 2.远没有结束……昨天与今天的胶着

1. 专业 求实 严谨 诚信管理技术 2. 开一个有效的会议会议管理会议管理 3. 会议的好处会议管理1.传达信息并接收2.产生新构想3.对决策或行动达成共识4.集合专家解决疑难问题 4. 分析现状会议管理会议成本有多高，是否大过所获益

都要带动人类的进步发展员工 成就客户 回报股东 强大国家合作共赢 务实创新企业使命企业宗旨核心价值经营理念诚信 务实 敬业 创新公司战略目标KNOWLEDGE 25. 01STEP02STEP04STEP03

◇调动、激励全体员工的积极性，为实现组织目标，鼓励员工为组织做出贡献，做到全员参与、改进、学习和创新； ◇强化组织道德规范，诚信自律，保护股东和其他利益相关方的权益； ◇以自己的道德行为和个人魅力起到表率作用，形成领导的权威和

成为有知识的人。了解你要谈论的东西，做好准备工作，掌握和证明你的知识。如果你没有成为一个专家，就和专家合作。 10..诚信。恪守诚实、公平和积极。 11..把他人的个人需要放在首位，然后，再把你的需要和他们的需要结合起来。

正的利益 及时纠正采购错误 如何实施对采购结果有效的监督和控制 53. 谈判成功五要素充分的准备 诚信的态度 娴熟的技巧 对合作的认真、尊重 对营业额的不断提升 54. 商品谈判须知商品组合 商品采购原则

问题以牺牲企业长期利益来换取眼前利益的代价，不断去毁灭已经建立起来的品牌基础，吞噬着品牌承诺的基本诚信精神。 10. 8、品牌“人格化”的约束。 要适应未来网络经济和信息化社会的要求，中国品牌的发展归

提供人本、创新和具有可操作性的策略方案，从而提升企业内外部沟通和品牌形象。 第2页关亍我们 人本创新诚信 3. 第3页公司结构 总经理媒体团队 媒体分析 媒体沟通 媒体接待 媒体跟踪 数字化团队 口碑管理

都要带动人类的进步发展员工 成就客户 回报股东 强大国家合作共赢 务实创新企业使命企业宗旨核心价值经营理念诚信 务实 敬业 创新 25. 五年发展规划点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修

、制作、发布和后期维护的一条龙式服务标准，使公司在客户群体及广告合作商中有着极高的美誉。    诚信铸就长久，合作才能双嬴。哈尔滨欣宝隆广告公司将一如既往地秉承自身优势,全力以赴地促进在哈企业的品牌宣传

色大型中医馆。合理的市场定位 55. 　　中医馆是在赚取眼前利益的同时，更赚取未来的大市场和长远的诚信品牌。未来消费者选择产品会从以价格为首要参照标准逐步转向以质量和服务为第一选择。准确的市场切入点 56

本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。 忠实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸责任;有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废;肯学习,有问题不逃避

习，引导党员履行党员义务，行使党员权利，充分发挥作用9、流动党员党支部引导和监督社会组织依法执业、诚信从业，教育引导职工群众增强政治认同6、社会组织中党支部宣传执行党的路线方针政策，引导其发挥作用10、离退休干部职工党支部

沟通原则的规律1、微笑：只有笑声，才有快乐； 2、赞美：要发自内心的欣赏； 3、包容：包容别人，宽待自己； 4、诚信：二十一世纪的黄金定律； 5、共好：只有共好才值得信赖感； 13. 好父母要学会肯定孩子 关注孩子的成绩是重要；

公平公正：优胜劣汰的竞争是企业内外通行的法则，竞争的关键是公平，慧聪深知，惟有公平竞争，公正待人，才能在市场中坦荡而行，立于不败之地。 诚信立业：做事业与做慧聪人一样，仁德是基石，慧聪信奉脚踏实地，敬业守信的精神，保持对事业与客户的忠诚，从待人如己，自强自立开始。

习，引导党员履行党员义务，行使党员权利，充分发挥作用9、流动党员党支部引导和监督社会组织依法执业、诚信从业，教育引导职工群众增强政治认同6、社会组织中党支部宣传执行党的路线方针政策，引导其发挥作用10、离退休干部职工党支部

永远自信的人——放下成就未来 必不可少的人——展现你的价值 有影响力的人——改变从我开始 值得信赖的人——坚持诚信为先 受人尊重的人——自尊缘于赞美 青春常驻的人——奉行终身学习 敢于担当的人——责任与使命感 一生幸福的人——态度决定一生

说这是形式主义，那么，我们就实实在在的遵章守纪好了。保证就是践行自己的诺言，履行保证就是检验个人的诚信度。可以这样说，如果对自己的安全都不负责任的人，他肯定没有对他人负责任的意识，也就无从谈起对家庭、

文化导向机制保障实施推进  31. 案例（拟执行） ——“合理化建议”活动之策划、推进 服务于公司的文化导向 强化诚信服务客户的意识，提升销售质量示例为什么开展？大型活动的策划紧密围绕公司年度导向进行阶段性部署，务使公司

正的利益 及时纠正采购错误 如何实施对采购结果有效的监督和控制 53. 谈判成功五要素充分的准备 诚信的态度 娴熟的技巧 对合作的认真、尊重 对营业额的不断提升 54. 商品谈判须知商品组合 商品采购原则