公文处理基本知识培训与交流会课件ppt
3.教育和宣传的作用。国家行政机关可通过公文进行自上而下的宣传,以达到教育、启示、动员、释疑解惑、说明的作用。 4. 联系和知照的作用。通过互行公文,各级行政机关可互相交流、沟通信息、了解情况、掌握实情,从而提高办事效率和领导水平。
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plan summary of a business plan PPT |适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等| 2. 01点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点
(4)与相关领导和职工交流 (5)正式确定诊断课题 (6)制定正式诊断计划 (7)编制预诊报告书 (8)举行预诊报告会 11. 1.1 企业诊断总论 课题优先顺序评价表课题 项目紧急度重要度期待值难易度总得分优先
充分活用的目的,再次审视CS信息、 CS调查报告。 〈具体对策〉 • 对专卖店及公司内部进行CS课题抽样调查,以确认用户的意见 • CS信息、 CS调查报告的再审视、商讨把CS作为经营的 重要课题再定义
产品的合法销售 企业注册 产品列示 510(k)报告 2. FDA法规简介介绍 入市前许可 (PMA) 质量体系法规(QSR) 标识要求 医疗器械报告(MDR) 医疗器械使用者费用和2002现代化法案(MDUFMA)
成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。业务流程图例流程说明 3. © 2002 BearingPoint, Inc.流程系列-信息技术管理流程流程输出流程设
1.上级党组织批复同意后,召开党委(纪委)会议,总结本届党委(纪委)工作,起草《党委(纪委)工作报告》拟定《换届改选日程安排》及《选举办法》。 2.召开支部书记会议,布置换届改选工作。 3.召开支部
文体—多为陈述或说明式 以叙述为基础——对人或事的过程的交代, 反映情况侧重叙述,但要概括 以议论为手段——对事情的评价,阐明道理 偏重议论,但要针对主题 以说明为目的——摆出事情的真相,提出要
与期望 16. 1.12项目管理所需的技能硬技巧 选择、计划、跟踪、控制 WBS、CPM、EVM 报告软技巧(人员管理) 领导、管理 团队建设、冲突解决 激励、协商 沟通、倾听 17. 1.13子项目
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认证的方法:举例法、对比法、因果法、引用法、归纳法等 3 根据所学专业知识论述 4 找集各种资料 5. 三、说明几个问题 1、开题报告 A选题的理、目的、意义,B当前的现状(研究背景),C写作思路,包括研究方法、资料的准备、预期的目标及进度等(500字)
药品不良反应与指导安全用药·药剂科 2. 药品不良反应的概念1我院药品不良反应监测制度23我院ADR监测现状4如何报告药品不良反应 3. 这些伤害事件会带来什么样的思考?事件沙利度胺事件药物性耳聋苯甲醇——臀肌挛缩症重
1. 年度工作汇报工作总结PPT模板20XX报告人:部 门: 技术部 2. 大家下午好!2018年即将过去,一年的工作已经成为历史,回顾这一年来本部门的工作,在公司以及部门领导的指导方针下,经过我们技
2003年11月2日 2. *工作分析理论概念与来源内涵主要内容工作分析常见的方法工作分析的结果与实施步骤工作分析案例说明 3. *工作分析是人力资源/人事管理工作的基础公司目标公司战略策略活动对岗位提出要求对组织提出要
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产品渗透水平:指产品的使用者占总人口的比例。曾经使用率=使用过产品的人数总样本数×100%对于新的包装曾经使用率可以说明产品在市场的成熟程度,但对于老包装研究曾经使用率意义不大。过去一年内的使用率=过去一年内使用过产品的人数总样本数×100%
*单位审计管理流程被审计单位 内部/营销监审中心主任 审计员/专项审计组 监察检审部部长 集团公司总裁 说明本流程适应于:专项监审、财务监审、经营监审。 本流程主要针对定期审计或重大事项的专项审计,如重大设备采购行为、工程招投标、工程结算等。