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 戴明管理研讨会

改善(合理化)建议的制度与实施情况8、质量保证新产品、新商品的开发方法(质量展开与分析、可靠性设计评审) 安全性、产品责任预防 工序设计、工序分析、工序管理与改进 工序能力 计量、检查 设备管理、外协件管理、采购管理、服务管理

2010-03-18    8913    0
P113

 EMBA财务管理基础(ppt113)

第一篇 财务管理基础财务管理的概念、目标、内容等 财务管理环境 资金时间价值 风险及其报酬 财务分析 3. 第一章 财务管理总论财务管理概念 财务管理内容 财务管理作用 财务管理目标什么是财务管理?我们将学习到什么?

2012-11-02    8716    0
P61

 单则及多则材料作文的审题立意(原创)

字迹清楚 不符合文体要求 结构混乱 语言不通顺、语病多 字迹难辨发 展深刻丰富有文采有创新等 级①分析深入 ②揭示事物内在的 因果关系 ③观点具有启发性 ④材料丰富 ⑤形象丰满 ⑥意境深 远 ⑦词语生动,句式灵活

2019-05-03    2003    0
P70

 绩效考核实务

等各项具体事物中。只要有需求、有目标、有喜好,就存在绩效。国外有位教授做了一项很有意思的社会调查,分析人的第一需求,结果是“要使自己进步”。进步就意味着要提高绩效,所以人生也可以说是提高绩效的过程。对

2010-02-02    12614    0
P68

 人力资源

5. 企业可持续发展核心竞争力企业可持续发展 核心竞争力战略目标 与规划组织结构聘用规划 与体系工作分析与职位说明书绩效管理培训规划 与体系职业生涯 发展规划业务流程5 6. 业务流程流程是一个企业的骨骼

2009-03-26    15629    0
P39

 福建移动1258整体推广方案

企划行销传播公司 2002年3月 2. 目录SWOT分析 目标市场 市场定位 品牌规划 标识设计 广告策略 广告创意 活动策划 3. SWOT分析STRENGTH 优势 中国移动在手机的附加功能,尤其

2009-01-26    4662    0
P150

 XX战略讲稿

只供各位教学与研究参考,其中的内容主要根据本人的专著《战略管理——艺术与实务》制做,如需正式引用,参考该书,找到相应出处并加以标注。 项保华著《战略管理——艺术与实务》(华夏出版社,2001年5月第1版)

2017-02-18    21554    0
P18

 四年级下册语文课件-4-1我们的手(北师版)(共18张PPT)

12. 品读课文,感悟内涵 (1)有感情的朗读。我们的手是电线、桥、船、小鸟,那么手的神通广大的本领到底是什么呢?(传递美好的感情) (2)男女生对读。 (3)我们的手还会是什么?(交流互动) 13.

2019-06-17    893    0
P85

 047人力资源管理讲座

问题与思考企业核心竞争力的基础与核心是什么? 保持企业高速持续发展的根本动力是什么? 人本管理的核心理念是什么? 现代企业人力资源管理的特征是什么? 如何做好人力资源管理工作? 3. 主题目录人力资源管理概说 工作分析 绩效管理

2010-08-04    20670    0
P140

 北大人力资源总监班素质模型培训

速反应 7. 1、招聘管理概述 8. 招聘的定义定义:指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。 核心:通过选拔实现“人—事”匹配

2010-05-26    28741    0
P125

 红鹤沟通-华润(大连)星海湾项目整合传播策略125P

大连与星海广场、星海湾 华润与大连 传播与销售【本案的前提】 6. Part1:分析 宏观背景分析 区域及项目价值分析 目标客群分析 Part2:策略 整体策略概述 华润置地品牌策略 大连星海湾项目品牌策略

2009-09-24    8520    0
P91

 黑弧奥美_苏州仁恒5号地2008年推广策略提案_91PPT

更能让解读到“仁恒” 好产品背后,深厚内涵的品牌文化。 “一流的作品就是被更多人理解的作品”,“仁恒”也将如此…一句老話:“知其然”更要“知其所以然”。1.1.提案前言: 4. 2. 市场分析3. 项目定位4. 推广策略5

2010-09-10    32240    0
P112

 127重塑管理者

它重新得力再过30年的岁月! 7. 二﹑思考与讨论 1. 你认为《老鹰的故事》其内容对于企业组织和个人 最重要的启示是什么? 2.经主讲人用不同的形式诠释《老鹰的故事》之后, 你认为同样的内容产生的效果有什么不同? 为什么

2012-11-07    28819    0
P63

 路长全 七种动力整合营销培训内容提纲

1. 路 长 全七种动力整合营销 2. 困惑1:营 销 本质是什么?人类交流的两种基本方式: 营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2:为什么那么多理论远水不解近渴? (为什么就不能像

2010-07-11    7251    0
P65

 七种动力整合营销培训讲义-路长全-65页

——————————————————————————————————————— 2. 困惑1:营 销 本质是什么?人类交流的两种基本方式: 营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2:为什么那么多

2009-07-16    10056    0
P65

 七种动力整合营销培训讲义

1. 路 长 全七种动力整合营销 2. 困惑1:营 销 本质是什么?人类交流的两种基本方式: 营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2:为什么那么多理论远水不解近渴? (为什么就不能像

2012-09-09    9522    0
P80

 中国联通·联通新时空品牌推广方案

二00五年八月十日中国联通·联通新时空 品牌推广方案 2. *行业概况 企业大事记 广告策略分析 消费者生活形态分析市场分析 3. *市场发展从规模型转向效益型,市场表现极为活跃,“你方唱罢我登场”,市场已经从广度竞争转变为深度竞争

2009-04-22    30101    0
P29

 166人力资源发展(PPT 29)

Learner(WL) 8. 人力资源发展的十一种角色研究者Researcher 营销人员Marketer 需求分析员Needs Analyst 培训设计师Program Designer 培训材料开发者HRD-Materials

2011-05-04    22311    0
P88

 4A广告公司定位广告策略

监制广告影片及广播稿,含选择适当的制作公司; 海量营销管理培训资料下载) 9. 4A可以提供哪些服务(续5)广告作业 分析、选择适当的媒体种类及时间或版面,并代为谈判与购买媒体。例如:报纸、电视、广播、杂志、户外广告……

2010-06-24    22240    0
P49

 《最后一次讲演》优秀课件ppt

下去,不愿屈服。” 2. 导入新课 今天,我们共同来学习闻一多先生的《最后一次讲演》,闻一多先生是什么人?他的这篇讲演是在什么情况下作的?为什么说是“最后一次讲演”? 这是一篇用满腔爱国热忱谱成用鲜血

2019-05-13    5993    0
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