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 当当网SEM策略及执行方案

关键字的选取与拓展 有效覆盖目标用户Keyword Selection 3. 关键词分类数据 --案列分享客户背景:当当网 数据时间:2008.04-2008.07分类点击成本订单数比重收订订单成本收订订单转化率

2009-07-21    8710    0
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 胖东来学习考察报告分享PPT

业文化信仰被定义为:公平、自由、快乐、博爱,而在其细则中则充分体现着对员工的关爱与尊重,以及创造、分享、传播快乐的使命。通过对员工关爱、让员工快乐,来改变员工的习惯与行为,传递到顾客时便转化为高质量的服务。

2019-05-14    3446    0
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 英翰广告2015年年策划草案

缔造精彩·闪耀未来英翰广告2015年年策划案 2. 年会主题 庆祝英翰成立十二周年及南充分公司成立,于此我们以1+1大于二的主题进行整场年会的氛围营造。 3. 年会概述年会主题:缔造精彩·闪耀未来 英翰广告2015年年策划案 年会地点:

2020-04-09    868    0
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 执行力教育工程-模块9

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第九模块如何进行执行评估的关键2 3. 目  录 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估3 4. 什么是成功的关键因素 选择优先执行项目选择评估对象

2011-08-25    20281    0
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 中层经理培训之执行

1. 执行力中层经理培训之——提升训布衣公子作品 2. 执行力知识概述第一章执行力缺失原因第二章怎样提升执行力第三章执行力理念/原则第四章 3. 执行力知识概述第一章执行力的研究背景 如何去理解执行力 执行力为什么重要

2011-02-09    11220    0
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 执行力培训课程(ok)

1. 高效执行力培训主讲:郜刚 电话:13695765396 QQ:309617884 E-M:gaogang88@126.com 2. 训练有素的训练有素的训练有素的人思 想行 为第5级执行人直面残

2012-06-09    17039    0
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 高层执行力培训课程

1. 高层执行力培训课程 2. 许多中国企业的失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。4???为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果? 为什么事必躬亲反而弄得更糟?

2012-07-20    28694    0
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 110锡恩2006中层执行

1. 中层执行力147为何老板累了,员工贵了,制度废了? 为何一竿子插到底才可以解决问题? 为何员工总是说:“这不是我的责任”? 与员工沟通的不少,下属总是达不到我要的结果? 2. 一:是什么在管理着企业

2010-11-19    10802    0
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 执行环境影响评价制度

1. 执行环境影响评价制度 促进可持续发展环境影响评价是实施可持续发展战略的有效工具和手段 2. 执行环境影响评价制度 促进可持续发展环境影响评价是实施可持续发展战略的有效工具和手段 3. 内容提要

2012-05-23    11529    0
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 动作分解打造销售执行

张(至少 看起来比这位长官忙),而且整个部门的业绩不算太好、也不算差。 如果你是这个经理的老板,你怎样评价/对待这位经理? 4. 观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 管理实际上是通过管人达到理事的目的的过程

2012-08-20    10959    0
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 妇产科门诊优质服务心得分享PPT课件

1. 妇产科门诊妇产科门诊优质服务 心得分享 2. 2010年妇产科门诊 就 诊 量: 人次 手术台数: 台 总 收 入: 余万元270,00011,7006,300 3. 据统计:自开展优质护理服务工作以来

2019-02-24    2013    0
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 如何提升企业执行

1. 如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理主讲:XXX 2. 联想的“管理三要素”与执行力 3. 何为管理? 4.   制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志,以制度的形式予以界定。

2011-06-26    15091    0
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 执行力教育工程-模块1

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第一模块执行 为什么是企业成长的关键2 3. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素  执行怎样成为企业成长的关键要素

2012-04-13    26148    0
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 执行力教育工程-模块2

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第二模块什么构成执行的核心要素2 3. 目  录心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力3

2011-01-04    5255    0
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 执行力教育工程-模块4

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第四模块如何充分地利用执行工具2 3. 目  录环境管理工具:如何充分利用执行过 程的位势 过程管理工具:如何管理执行过程的矛盾 

2012-11-22    8706    0
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 策略、创意和执行

1. 策略、创意和执行卓越形象品牌传播事业机构 执行创意总监 贾丽军 2000/11/22 2. 目录策略是缰执行锦上添花创意是马 3. 一、策略 4. 行销策略传播策略品牌策略广告策略 5. 广告策略九要诀我们有一个(

2009-11-09    19352    0
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 贯彻执行新会计法

1. 贯彻执行新《会计法》中国科学院新疆分院 2000年7月25日 2. 《会计法》总论 一、我国的会计法规体系: 1、会计法律;    2、会计行政法规与会计规章; 3、会计准则与会计制度; 4、完善与会计法相配套的法规制度。

2011-02-03    26465    0
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 联欢游戏策划方案ppt

1. 20xx年度联欢游艺和抽奖环节策划方案 2. 游艺项目(备选) 3. 1幸运大冒险游戏介绍:适宜全体参加活动人员参与之中,在击鼓串花类似鼓动性内容的结构上增加了灵活性和新颖的内容,让传统游戏有了新的看点。

2019-01-20    2248    0
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 帕兰朵公关活动执行方案

1. 真情演绎 意大利风情第八十届中国纺织品服装交易 “帕兰朵时尚内衣秀” 公关活动执行方案 20XX年3月 上海华洋国际广告有限公司制作 2. 综述 A、B、C 3. “完”美人生爱美之心,人皆有之

2012-04-01    25680    0
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 154人本管理与执行

1. 人本管理与执行力打造 高贤峰 晋江恒安 版权声明:此课件版权归北京政企人本管理研究院所有 2. 人本管理与执行力打造 第一部分 现象、问题与诊断 3. ???? 4. 什么事最“冤枉”1、

2011-06-18    27023    0
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