PMBOK中文(第五版)_带书签
拉式沟通。用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。 这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。 项目干系人可能需要对沟通方法的选择展开讨论并取得一致意见。应该基于下列因素来
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拉式沟通。用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。 这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。 项目干系人可能需要对沟通方法的选择展开讨论并取得一致意见。应该基于下列因素来
(5)表情表达:与会者都在会议中选择各种表情表现自己目前的状态,如微笑、鼓 掌等。 (6)会议录制播放:与会者都能根据自己的需要进行现场课程的录制,可以选择单 独或组合录制视频、音频、电子白板、共享数据等内容。事后可以用播放器回放或者 放到互联网上点播。
2.培训内容主要涉及企业不断发展的文化、新运营模式的建立与运行、最新的管理理论和经营理念、 管理者晋级课程等。 3.部门经理和主管级人员的培训由人力资源部每半年至少组织一次。 4.部门经理和主管级人员的培
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同一借款人发行的其他金融工具的信用风险显著增加。 ⑨ 借款人所处的监管、经济或技术环境的显著不利变化。例如,技术变革 导致对借款人产品的需求下降。 ⑩ 作为债务抵押的担保物价值或第三方提供的担保或信用增级质量的显著