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 工程力学复习课程ppt

记3失效识 记4强度失效识 记5刚度失效识 记6稳定性失效识 记7工程力学的研究模型识 记8工程力学课程分析方法识 记4/4/20193 4. 知识点能力层次1力识 记2刚体识 记3平衡识 记4二力平衡条件(二力构件)识

2019-04-03    2028    0
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 执行力培训课程(ok)

行力高级研修班 系统训练课程 3. 基础与认知机制与心智哲学与悟性能力热情思维执行人道场机制强势文化先人后事刺猬理念技术加速器积蓄力量实现跨越卓越领导力与高效能执行力训练课程 4. 布施高绩效之道 化解劣根性之术

2012-06-09    17035    0
P46

 “物流控制与管理”课程资料!

TOC的思考过程思考问题的特征 确定真正的制约条件寻求解决 聚集整个经营体系办法 实现供应链的根本性变革,思考过程提供的一系列手段 通过现状问题构造树确定真正原因。 通过对立解除图探讨交换的方法。 通过未来问题构造树确认其解决办法的可行性。

2010-05-03    1588    0
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 90min招聘课程

4招聘选拔、业绩目标、薪资标准、奖金制度、培训制度、考评制度我選的蘋果是哪一顆 , 為什麼 ? -柏拉圖分析 5. 课程为你创造什么样的价值?这是我们需要的部分这是我们拒绝部分 6. 安徽,甘肃,四川三个分公司招聘效果

2011-06-15    4241    0
P30

 信息技术与新课程各领域教学整合

1. 信息技术与新课程各领域教学整合 2. 重逢…… 重温项目背景、项目理念、项目运作模式,初识……重温……预热……介绍本次会议的主要任务 3. 本项目的定位 课程改革背景下 “信息技术在教学中的应用

2009-03-24    3059    0
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 KA管理培训课程

1. 万里长征第一步KA管理培训课程张连奎 2005年2月25日 2. KA介绍KA管理之一 3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人

2009-03-09    21093    0
P128

 保险训练课程

提升行销主管的专业销售技能 目标 : 1、了解建立关系内容与重点 2、透过角色演练,善用搜集资料技巧 23. ◎课程大纲★财务需求销售流程 ★建立关系 ★搜集资料 ★切入主题——介绍服务 ★收获——塑造专业开象,达成多赢的销售目标

2012-08-08    8781    0
P27

 BM操作培训课程

1. BM操作培训课程1目录 一、安全知识讲解 二、主副控制盘的介绍 三、基本操作菜单界面讲解 四、FEEDER上料注意事项 五、常见故障报警提示 2. 2一、安全知识讲解 机器操作原则上由一人执行。

2019-07-14    1820    0
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 会计学----MBA核心课程

1. 会计学----MBA核心课程 2. 一、会计目标与功能目标:提供经济决策有用的会计信息 功能:反映(经济信息) 控制(经济过程) 3. 二、会计前提(假设)会计主体:会计反映的单位 持续经营:时间连续

2010-06-11    28420    0
P40

 课程游戏化与教师专业能力ppt

1. 课程游戏化与教师专业能力 2. 课程游戏化的意图是什么?课程游戏化是提升幼儿园教育质量的抓手和切入点,是课程改革和课程建设的突破口,是为了让幼儿园课程更贴近幼儿的身心发展水平和学习特点,更贴近幼儿的生活,更贴近幼儿的兴趣和需要。

2018-12-18    1575    0
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 护理员课程导管安全ppt

不同的外科术前术后病人常常有许多管道。它们分别具有不同的功能,常作为治疗和观察病情的手段、判断预后的依据做好管道的护理有利于提高护理质量以及危重病人的救治成功率。

2019-04-14    1298    0
P100

 最全的商务谈判课程PPT

案例场景1:购买者说:“我给你出个价,只出一次价买那座钟,你听着——250元。”那个时钟售货员连眼也不眨一下,说道:“卖了,那钟是你的了。” 难道这座钟的优惠算是一次谈判吗? 案例场景2:印度人坚持要每幅250美元,美国人仍不愿意买下。这时,印度人又烧了一幅画。美国人终于沉不住气了,他乞求印度人不要再烧最后一幅画。最后竞以500美元的高价买下了它。 这就是典型的“顶牛博弈效应”,是“我赢你输”原则的生动体现。

2019-05-06    1767    0
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 主管培训课程2

1. MTP-3 授權督導技巧2. 大  綱主管在管理上所面對的問題與挑戰 授權的真正意義何在? 為什麼有些主管不能有效授權? 授權的六個層級 認識四種授權風格 主管有效授權的技巧 委派部屬職責之內容 委派部屬職責的技巧 如何透過授權增進部屬能力 授權的實務問題及對策3. 授權是主管

2010-05-07    5291    0
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 主管培训课程3

1. MTP-5 積極態度與激勵技巧2. 大  綱為什麼員工的工作態度愈來愈重要? 影響態度的主要因素 為什麼員工工作態度不佳? 主管所期望部屬之良好工作態度 協助部屬培養積極工作態度的方法 Herzberg激勵理論3. 為什麼員工的工作態度愈來愈重要?積極的工作態度會帶來卓越的工作

2009-06-07    11081    0
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 主管培训课程1

1. ─課程單元─MTP-1 主管的價值定位與管理技能 MTP-2 目標管理 MTP-3 授權督導技巧 MTP-4 工作教導技巧 MTP-5 積極態度與激勵技巧 MTP-6 員工問題處理2. 時間第一天第二天0900-1030MTP-1 主管的價值定位與管理技能 (1)MTP-4 工作教導技巧(1)1030-10

2010-10-05    5894    0
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 以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目咨询项目建议

1. 台州爱仕达电器有限公司 以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目 咨询项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. 前言

2011-05-21    11139    0
P25

 20171115深刻认识党的十八大以来党和国家事业发生的历史性变革

1. 深刻认识党的十八大以来 党和国家事业发生的历史性变革授课人:XXX 2. 前言 Foreword延时符(正式讲课时请删除) 党的十八大以来党和国家事业之所以全面开创新局面,根本在于以习近平同志为

2009-09-05    20138    0
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 体育课程的性质与探究ppt

1. 体育课程的性质与探究 2. 目录 Contents1引言2从课程分类的角度看体育课程的性质3从体育本身的特性看体育课程的性质4从体育科学的特性看体育课程的性质 3. 体育课程是大学生以身体练习为

2019-04-29    1592    0
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 张晓彤-胜任素质课程讲义

人力资源人员的胜任素质您的见解? 26. 核心能力 组织的价值观念 组织的文化 管理风格等 领导能力 思维能力 战略聚焦 变革领导专业能力 -以HR 为例 人才甄选 薪资管理 绩效管理实践中胜任能力素质模型的一般分类 27.

2011-05-25    25884    0
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 精品课程建设案例分析

1. 精品课程建设 案例分析 2. 通过为学生提供优质教学资源来提高教育教学质量 不同学校的学生可以共享最优秀的教学资源 申报方法网上公示评估指标建设目的采用手段基本内容相关问题精品课程建设案例分析 教师之间可以互相借鉴及时更新互为提高

2010-07-09    28446    0
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