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 薪酬管理(PPT 30)

1. 薪酬管理 2. 一、理论基础 3. 基本工资海外培训 国内培训 其他福利 补充保障 政府规定的保障(如养老、医疗等) 持股分红 奖金 津贴 加班费培训发展 福利 薪资员工薪酬结构 4. 薪酬的本质及其功能劳动力成本说:

2012-10-05    23445    0
P51

 战略规划管理

1. 文件编号战略规划管理德隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2

2009-03-25    11340    0
P44

 财务管理-02

既有公司所具备的有限责任的好处,又有合伙企业所具备的税收好处. 12. L L C有限责任 集权式管理 永续存在 在不损害其它所有者利益下,所有权较易转让一般, LLC 所具有的特征不超过企业标准特征中的两个:

2012-12-12    4450    0
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 组织绩效管理系统设计原理及方法

1. 第一节 绩效管理的要素和目的 第二节 有效的绩效管理系统的标准要求 第三节 绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲

2010-07-02    8487    0
P35

 9000質量管理體系

1. ISO9001:2000 质量管理体系 2. ISO9000:2000概述 ISO9001:2000 附录1:八项质量管理原则 附录2:PDCA方法目 录 3. ISO 9000族标准“由ISO

2010-11-02    14972    0
P108

 发展战略研究报告

1. ****电信 发展战略研究报告 2. *前言本报告的目的,是要帮助****电信完成整体思考,确立走向未来的基本思路与关键对策。 ****电信现实的基本问题是,缺乏激励与约束机制,导致系统失效,难

2010-10-12    8633    0
P82

 卓越銷售管理

1. 卓越销售管理主讲人 :于 眉 二OO二年十二月 2. 内容提要导论 销售队伍的重要性 销售管理的R.A.C.模式 管理者的角色 有效的管理模式 销售平台 沟通交流分析 总结 3. 内容提要导论 销售队伍的重要性

2012-10-24    18852    0
P11

 服务质量报告_公司的服务质量报告

1. 月度工单综合质量分析市场管理部 2. 工单概述分析说明:情况1: 在此输入分析的内容,建议以微软雅黑的字体进行录入,字号为14,黑色为佳。 情况2: 在此输入分析的内容,建议以微软雅黑的字体进行录入,字号为14,黑色为佳。

2009-09-02    2619    0
P98

 压力情绪与时间管理

1. 压力情绪与时间管理 (课后发放学员版)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-06-07    20451    0
P51

 基于KPI的绩效管理体系构建

基于KPI的绩效管理体系构建个性化定制的中国实践 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 人力资源管理体系 与 绩效管理 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。

2011-06-16    14920    0
P56

 有效的基层管理

1. 有效的基层管理者 2. 做一个有效的基层管理者 一、部门经理——一线经理在公司的地位/作 用/职能 二、有效的时间管理 三、有效沟通的原理与技巧 四、人际关系在你手 五、适度授权 六、团队建设 七、企业靠什么留住人才?

2012-01-22    17923    0
P55

 ny製造業物流管理

1. 第四章 制造业物流管理 苏锴上海现代物流人才培训中心 2. 本章内容采购物流 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流 3. 采购物流采购定义:采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为,

2012-10-04    5084    0
P41

 绩效考核与管理

1. 绩效考核与管理1、 绩效考核的目的和意义 2、 绩效考核的评价因素 3、 绩效评估的主要方法 4、 如何实施不同人员的绩效考核 5、 绩效面谈与绩效改进计划 6、 建立高绩效的工作环境 2. 绩效考核的目的和意义什么是绩效考核

2010-12-06    8344    0
P39

 ××乳业品牌管理方案

1. 新希望乳业·品牌管理方案 2. 目录Ⅰ. 新希望乳品群的发展战略分析 Ⅱ . 现期传播策略 Ⅲ . 品牌管理的价值与执行 Ⅳ . 品牌组的建构与服务内容 3. Ⅰ. 乳品群的发展战略分析 4.

2010-12-02    26353    0
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 人力资源管理ppt

现代企业人力资源管理的意义 第二讲 人力资源管理的内涵 第三讲 工作分析 第四讲 员工招聘 第五讲 绩效评估 第六讲 薪酬设计 第七讲 培训开发(职业生涯) 3. 3第一讲 现代企业人力资源 管理的意义 一、企业核心竞争力载体是高素质人才

2019-04-01    1675    0
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 平安人力资源管理战略讨论

1. 平安人力资源管理战略讨论中国平安保险股份有限公司组织人事部一 九 九 九 年 三 月 二 十 三 日 机密1 2. 在飞机上看我们的人力资源管理我们是谁? 我们现在在哪里? 国外优秀企业在哪里?

2011-03-15    29441    0
P24

 089项目管理是企业管理的一项战略决策

1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2012-12-08    5936    0
P142

 综合物流管理讲座

1. 综合物流管理讲座为“中国物流与采购联合会”物流职业经理认证培训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营

2010-09-11    3845    0
P58

 绩效管理与平衡计分卡

1. 绩效管理与平衡计分卡上海,2003年8月8日 众科国际顾问集团 HTTP://WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运

2009-05-14    1575    0
P60

 工商企业经营管理

1. 《工商企业经营管理课程导学 一、课程说明 《工商企业经营管理》是广播电视大学经济类的重要专业课程。通过本课程的学习,使学生掌握必要的从事工商企业经营管理的基本技能,能运用数学、经济学、统计

2012-09-26    23208    0
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