香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5827个资源

P27

 党风廉政建设和反腐败斗争党课ppt

党风廉政建设的目标在党的建设中,思想建设是党的各项建设包括制度建设的基础。我们要不断提高党员的思想政治素质,保持反腐高压,坚持“老虎”、“苍蝇”一把抓,从而不想腐。思想建党制度建党是思想建党的有力保障,我们要不断建立健

2019-04-03    3205    0
P19

 党章的总纲和条文

社会主义理论体系,确立了中国特色社会主义制度,发展了中国特色社会主义文化。全党同志要倍加珍惜、长期坚持和不断发展党历经艰辛开创的这条道路、这个理论体系、这个制度、这个文化,高举中国特色社会主义伟大旗帜

2018-08-17    10403    0
P47

 生产与运作战略决策

固定资产的工作时间 ●制度工作时间: 指在规定的工作制度下,计划期内的工作时间 年制度工作日数=全年日历日数365-全年节假日数114=251 年制度小时数=年制度工作日数×每日制度工作小时数f 一班制:f=8h(2008)

2009-06-15    20343    0
P36

 【咨询报告】德威乐普-广安门医院绩效考核 36页

考评下级,下级也应该考评上级。这样才公平。 问题分析: 经过办公例会讨论,下级考评上级的“员工评议制度”没有通过。原因是,管理者认为,如果下级考评了上级,会影响上级考评下级的客观性,上级会因为下级的“报复”,不愿客观地考评下级。

2012-05-19    14946    0
P40

 第一讲企业文化的综述

分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次。 核心是企业精神文化即它的价值观念、思维方式。 Date7 8. 企业文化的地位和作用做造钟人,而不是报时人 完成法律、制度不能约束的企业行为

2010-05-19    22488    0
P25

 人民解放军军事训练监察条例解读模板ppt

作运行机制,制定坚决纠治与实战要求不符的刚性措施,建立了军事训练领域有法必依、执法必严、违法必究的制度规矩, 对新形势下巩固军事训练战略地位、加强军事训练管理、促进军事训练落实、深化实战化军事训练,全

2019-03-25    1172    0
P36

 广安门医院绩效考核

考评下级,下级也应该考评上级。这样才公平。 问题分析: 经过办公例会讨论,下级考评上级的“员工评议制度”没有通过。原因是,管理者认为,如果下级考评了上级,会影响上级考评下级的客观性,上级会因为下级的“报复”,不愿客观地考评下级。

2012-08-07    24379    0
P28

 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

1. 目 录新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2

2010-03-07    25210    0
P58

 【课件】职位描述(职位分析)讲座

4、防止将职责的“直接目的”描述为“间接目的”。 36. 案例 清洁工职位 ★ 相对独立职责描述: ★ 工作过程职责描述: 依据清洁卫生制度要求, 职责1:准备打扫工具。 清扫办公楼道, 职责2:使用工具操作。 整理会议室, 职责3:垃圾处理

2010-11-07    14881    0
P22

 17第十七章外汇市场工具

外汇汇率=本国一组商品与劳务的价格/同组商品与劳务在国外以外币表示的价格 (利率平价理论)三、汇率的决定 6. 四、国际货币制度与汇率波动的幅度金本位制:1880年至1914年。各国规定金币单位的含金量,可自由铸造,自由兑换、自由输出入

2009-12-05    5558    0
P58

 职位描述前后期项目教材

4、防止将职责的“直接目的”描述为“间接目的”。 36. 案例 清洁工职位 ★ 相对独立职责描述: ★ 工作过程职责描述: 依据清洁卫生制度要求, 职责1:准备打扫工具。 清扫办公楼道, 职责2:使用工具操作。 整理会议室, 职责3:垃圾处理

2012-11-19    27606    0
P20

 2018.10简蒲公司安全质量管理现场交流汇报材料

管。二是公司根据国家、地方行业主管部门法律法规和投资集团、公路运营事业部相关制度要求,细化制定了简蒲高速安全养护管理各项制度33项,确保安全管理领域各环节有据可依、有章可循。 铁建高速 相伴一路 二运

2020-02-28    1410    0
P28

 和君创业-KPI指标体系构建思路

1. 目 录KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。

2010-05-16    21082    0
P28

 绩效管理讲义

1. 目 录新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2

2009-01-16    5543    0
P132

 人力资源体系报告

10员工能力模型与企业战略目标,核心能力的关系 11能力模型在人资资源管理体系的位置 12 基于能力的人力资源管理的制度体系及相互关系 下一页 3. 目 录13 人力资源管理系统问题综述 14 人力资源规划 15 工作分析与设计,评价

2010-06-08    29292    0
P43

 坚守廉洁心杜绝微腐败从严治党ppt课件

之便,挪用公款进行非法活动。以权谋私 作风腐化 10. 群众身边“微腐败”发生的原因自律防线 不牢制度执行 不力监督合力 不够132 11. 自律防线不牢一些基层干部对政策法规和纪律的学习不够,对党风

2020-06-30    1630    1
P100

 《教育学基础》ppt课件

预祝大家学习愉快谢谢! 8. 第一章 教育与教育学(绪论) 第二章 教育功能 第三章 教育目的 第四章 教育制度 第五章 教师与学生 第六章 课 程 第七章 课堂教学 第八章 教育 第九章 教育法制 课程目录 9

2019-04-16    2391    0
P67

 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

备战略,进行人才争夺 10. 再次,与LN电气的合并引发出企业制度及文化的冲突,导致双方的人员和文化至今未能较好的融合技术导向,规章制度少,不重视考核,学府风范两种企业经营模式合并的影响心态与文化有关

2012-10-12    10181    0
P67

 企业培训体系

培训 技术培训 管理技能培训 经理职能培训 组织发展培训 企业价值观教育 人力资源政策教育 法律和制度教育 文化知识教育 行为规范和礼仪教育 定向培训 在职培训 脱产培训 员工自学 集中引导培训 研修式培训

2012-12-01    22002    0
P67

 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

备战略,进行人才争夺 10. 再次,与LN电气的合并引发出企业制度及文化的冲突,导致双方的人员和文化至今未能较好的融合技术导向,规章制度少,不重视考核,学府风范两种企业经营模式合并的影响心态与文化有关

2011-03-21    7846    0
1 ... 46 47 48 49 50